2026
Большое исследование Partnerkin HR · 2026

Как изменился рынок HR в Affiliate & iGaming

Рынок CPA и affiliate marketing в 2026 году переживает не просто очередной цикл роста зарплат. Меняется сама логика построения команд: компании осторожнее нанимают, жёстче проверяют опыт кандидатов, чаще смотрят на готовые команды и всё активнее оптимизируют внутренние HR-процессы.

380+
респондентов рынка affiliate и iGaming
6
ключевых инсайтов исследования
2022–26
годы динамики зарплат по 6 ролям
5
трендов рынка до 2027 года

Исследование основано на опросе более 380 представителей рынка affiliate и iGaming: владельцев компаний, co-founder'ов, CEO, Head of Buying, Team Lead, HRD, внутренних HR и руководителей рекрутинговых направлений. Именно эти специалисты ежедневно принимают решения о найме, формируют зарплатные вилки, оценивают кандидатов и напрямую влияют на развитие команд.

При анализе мы сознательно не включали в выборку отдельных специалистов без опыта управления наймом или формирования команд. Наша задача состояла не в сборе субъективных ожиданий кандидатов, а в получении данных от людей, которые принимают решения о найме и ежедневно работают с рынком.

Дальше — цифры исследования и разбор того, что стоит за ними: как ИИ меняет требования к профессиям, какие роли уходят с рынка, какие — наоборот, растут в цене. И почему всё больше команд решают выстраивать HR-процессы у себя, а не тушить пожары наймом «по знакомству».

В исследовании использованы как количественные данные (результаты опроса более 380 респондентов), так и качественная аналитика Partnerkin HR, основанная на сотнях закрытых вакансий, интервью с кандидатами и работодателями, анализе зарплатных предложений и текущих трендов рынка.

История affiliate marketing и iGaming
Интерактивный спецпроект Partnerkin об истории индустрии — если интересно, как рынок пришёл к текущему состоянию
Смотреть →
↓ Листайте — 8 минут на всё исследование
Шесть инсайтов исследования

Главное — за 15 секунд

01
Деньги на новичков сливают почти все
Большинство команд теряли бюджет на тестовых периодах — и лишь каждая пятая выстроила нормальный скоринг на входе.
02
Главный дефицит — люди, а не инструменты
Сильные байеры и управленцы нужны больше чем половине опрошенных команд — это главная головная боль рынка.
03
Резюме врёт почти в каждом втором случае
Завышение опыта — системная проблема оценки кандидатов, а не исключение. Верификация кейсов — уже обязательный этап.
04
Зарплаты выросли, но неоднородно
76% фиксируют рост ожиданий, и особенно тревожный сигнал — что завышают ожидания уже даже джуны.
05
62% готовы нанимать команды целиком
Не отдельных специалистов, а готовые связки байер+крео+аналитик. Спрос большой, а предложения на рынке почти нет.
06
Найм отнимает время у топ-менеджмента
В каждой четвёртой команде наймом лично занимается CEO — то есть самый дорогой человек тратит время на то, что должно быть делегировано.

Если хотите понять, как сократить участие топ-менеджмента в найме и сохранить их время, пройдите короткую диагностику в боте @Partnerkin_hr_test_bot. Он поможет определить, где именно сейчас проседает система: сорсинг, воронка, интервью, скоринг, онбординг или удержание.

Экран 3 · Зарплаты

Зарплаты выросли, но рынок стал неоднородным

76%
участников опроса зафиксировали рост зарплатных ожиданий кандидатов за последний период. Разброс — существенный:
Выросли на 10–20%
33%
Выросли на 30–50%
29%
Выросли более чем на 50%
14%
Остались прежними
14%
Снизились
5%
Затрудняюсь ответить
5%
рост 10–20% рост 30–50% рост >50% без изменений снижение

Типичный рост зарплатных ожиданий сейчас находится в диапазоне 10–50%, при этом основная масса ответов пришлась на два сценария: умеренный рост на 10–20% и более резкий скачок на 30–50%.

38% команд отмечают, что зарплатные ожидания завышают уже даже джуны — то есть верхняя планка «отрыва зарплаты от опыта» съезжает вниз по всей иерархии, а не только на уровне сеньоров и тимлидов.

Что стоит за этим ростом, помимо общей рыночной конъюнктуры:

Дефицит подтверждённой экспертизы
Сильных байеров и управленцев физически меньше, чем открытых вакансий — а значит, за них конкурируют ставкой, а не только условиями. При этом рост зарплат топовых специалистов постепенно становится ориентиром для всего рынка: менее опытные кандидаты видят новые вилки и начинают рассчитывать на аналогичный уровень дохода, даже если их компетенции пока ему не соответствуют. В результате растёт не только стоимость сильных специалистов, но и средний уровень зарплатных ожиданий по рынку.
Усложнение комплаенса и легализации
Всё больше компаний переходят на официальное оформление сотрудничества, прозрачные выплаты, налоговую отчётность и соблюдение требований платёжных систем, банков и локального законодательства. Специалисты, которые умеют работать в таких условиях и понимают ограничения различных гео и вертикалей, становятся более востребованными и, как следствие, стоят дороже.
ИИ как усилитель, а не замена
Специалисты, которые встроили генеративные инструменты в свою работу — крео, аналитику, автоматизацию рутины — производят больше на одного человека, и рынок готов платить за эту производительность премию.

Главный вывод: рынок стал дороже, но не стал более предсказуемым. Компании готовы платить сильным специалистам, но всё чаще сталкиваются с ситуацией, когда завышенные ожидания приходят не только от senior-кандидатов, но и от junior/middle-уровня. Это особенно заметно в медиабаинге, где зарплата давно перестала зависеть только от стажа.

Вилки по ролям: 2022 → 2024 → 2026

Ниже приведены ориентировочные вилки по базовым ставкам (без учёта % от профита, KPI-бонусов и региональных различий). При сравнении динамики важно учитывать, что рост зарплат в долларовом выражении объясняется не только изменениями внутри рынка affiliate, но и макроэкономическими факторами, включая изменение курса доллара по отношению к национальным валютам в ряде стран. Поэтому приведенные цифры отражают совокупное влияние как рыночного спроса на специалистов, так и внешней экономической конъюнктуры.

Используйте эти вилки как ориентир для обсуждения условий с кандидатом, а не как фиксированный прайс.

2022 2024 2026

Что стоит за ростом цифр?

  • Выросли compliance-требования, усложнились схемы платежей и легализации доходов — это повысило ценность специалистов, которые умеют работать в условиях современных регуляторных требований.
  • Специалисты, освоившие генеративные инструменты для крео и аналитики, оторвались по зарплате — разрыв между топ-20% и остальным рынком заметно вырос.
  • Команды всё чаще нанимают сотрудников за пределами своего региона. Это усиливает конкуренцию за сильных специалистов и одновременно позволяет искать кандидатов в более выгодных гео, где соотношение стоимости и уровня экспертизы остаётся привлекательным.

Если вы не уверены, насколько ваши зарплатные вилки соответствуют текущему рынку, Partnerkin HR поможет сверить ожидания кандидатов с реальной ситуацией в CPA/Affiliate.

За последние месяцы мы успешно закрывали специалистов из Восточной Европы, стран СНГ, Латинской Америки и Азии, помогая клиентам находить сильных сотрудников не только на локальном рынке, но и в регионах с более оптимальным соотношением стоимости и экспертизы. Такой подход позволяет не просто быстрее закрывать вакансии, но и значительно расширяет выбор кандидатов.

Для консультации по актуальным зарплатным ожиданиям в этих гео и ситуации на рынке напишите в Telegram @ann_part.

Экран 4 · Боли рынка

Главная боль — не деньги, а сам процесс найма

43%
назвали именно временные затраты на найм болью № 1 — обгоняя даже дефицит кадров и риск скама
Найм отнимает время
43%
Нет сильных синьоров
19%
Риск нанять скамера
19%
Проблем нет
19%

43% опрошенных назвали именно временные затраты на найм болью №1 — обгоняя даже дефицит кадров и риск скама. Это важно: рынок жалуется не столько на «нет людей», сколько на то, что процесс поиска и проверки съедает ресурс, который мог бы идти в масштабирование.

И здесь всплывает то, что мы отмечали ещё в гайде по подбору кандидатов: резюме в арбитраже часто врёт. По косвенным оценкам из индустрии, завышение опыта или результатов встречается едва ли не в каждом втором случае — отсюда и вес риска «нанять скамера» наравне с дефицитом синьоров.

Экран 5 · Зрелость процессов

Система найма есть почти у всех — но она «сырая»

19%
довольны своей системой найма
81%
— работа над процессами ещё впереди
Шкала зрелости системы найма
Всё выстроено 19%
системы нет — 5% база есть, часто ломается — 14% есть, требует доработки — 52% всё выстроено — 19%

5% ответов «не указано» вынесены за пределы шкалы зрелости отдельной сноской.

Только 19% команд довольны своей системой найма. У оставшихся 81% — работа над процессами ещё впереди, при этом у большинства (52%) какой-то процесс уже есть, просто он «сырой»: без скоринга, без чёткой воронки, без верификации кейсов на входе.

Это ключевой вывод раздела: проблема рынка — не отсутствие процесса, а отсутствие его зрелости. Команды интуитивно нанимают годами, но редко формализуют критерии — из-за этого каждый новый найм превращается в лотерею, даже если предыдущие пять были удачными.

В Partnerkin HR мы уже разработали систему, которая помогает компаниям превратить найм из хаотичного и затратного процесса в управляемую воронку. Мы проводим аудит текущей системы найма, настраиваем рекрутинговую аналитику и отчётность, подбираем рабочие источники под конкретные позиции, разрабатываем структуру интервью и скоринг кандидатов, а также выстраиваем регламенты и бизнес-процессы.

Больше практических материалов о найме в affiliate и iGaming, актуальных вакансиях и ситуации на рынке мы публикуем в Telegram-канале @PartnerkinHR.

Отдельно можем помочь усилить внутреннюю HR-команду: провести сессии с рекрутерами, улучшить качество интервью и обучить ваших HR-специалистов глубже понимать роли, вертикали и реальные требования рынка.

В итоге компания получает не поток случайных резюме, а понятную систему найма: с критериями, аналитикой и верификацией опыта. Это снижает риск ошибочных наймов, экономит время CEO и помогает быстрее находить людей, которые действительно усиливают команду.

Экран 6 · ИИ и рынок

Как ИИ меняет расстановку сил на рынке affiliate

Опрос фиксирует зарплатный рост и дефицит людей — но за этим стоит более глубокий сдвиг: рынок труда в арбитраже переупаковывается под новую модель производительности, где ИИ выполняет часть задач, которые раньше требовали отдельного человека.

Вилка снижается
Универсальные маркетологи и PR-специалисты «широкого профиля»
Задачи, которые раньше делал маркетолог общего профиля — конкурентный анализ, базовый копирайтинг, простые медиапланы, — сегодня во многом закрываются связкой «AI-инструмент + байер/крео-специалист с базовыми навыками промптинга». Роль не исчезает полностью, но перестаёт быть отдельной штатной единицей в небольших и средних командах — её функции распределяются между существующими ролями.
Ручные «руки» без аналитики
Специалисты, которые умеют только запускать кампании по готовым связкам без понимания метрик, юнит-экономики и работы с данными, теряют переговорную позицию — их задачи всё активнее автоматизируются или делегируются на джунов при поддержке ИИ-инструментов.
Классический копирайтинг «текста ради текста»
Генерация базовых текстов для прелендеров и объявлений подешевела почти до нуля — ценность копирайтера сместилась в сторону человека, который умеет ставить задачу ИИ, тестировать гипотезы и адаптировать тон под аудиторию, а не писать с нуля.
Вилка растёт
Гибридные роли
«Байер, который считает» и «дизайнер, который понимает перформанс-метрики» получают премию к ставке — команде не нужно нанимать отдельного человека под каждую узкую функцию.
Промпт- и AI-операторы в крео-продакшене
Специалисты, которые выстраивают массовое производство видео и статики через генеративные модели, радикально ускоряют тестирование гипотез — и стоят дороже классического дизайнера «руками».
Аналитики и люди, работающие с данными
Чем больше рутины забирает автоматизация, тем выше ценность тех, кто умеет интерпретировать результат и принимать решения на основе цифр, а не просто их считать.
Управленцы, способные собрать и удержать команду
Судя по данным опроса, именно нехватка сильных синьоров и тимлидов — а не нехватка рук — главный дефицит рынка. ИИ не заменяет управленческую и командную функцию, поэтому спрос и ставки на неё растут быстрее всего.

Итог этого сдвига простой: рынок не «сокращается», он перераспределяется — в пользу людей, которые умеют использовать ИИ как рычаг, и не в пользу тех, чья ценность была только в объёме ручного труда.

Профессии, которые растут

AI Automation Engineer / AI-интегратор
Новая роль
$5–8K
Новейшая роль 2025–2026. Настраивает AI-агентов: автоматизация запусков, A/B-тест крео, мониторинг кампаний. По данным iGB-Pentasia: «AI Automation Engineer и Head of AI появились как новые должности» в iGaming в 2025.
Источник: iGB-Pentasia, 2025
Креативный стратег
+25%
AI генерирует изображения и видео — но не знает, почему определённый визуальный паттерн работает на бразильскую аудиторию в 23:00 в пятницу. Специалисты с AI-навыками зарабатывают на 25% больше коллег без них.
Источник: AddisonGroup, 2025
Data Analyst / Attribution Specialist
+30–40%
С усложнением трекинга и борьбой с фродом — острый дефицит. Рост зарплат аналитиков в 2026 год к году.
Источник: cpa.live, 2026
Compliance / Legal в нише
$4–8K+
iGaming, крипта, adult — все три вертикали под регуляторным давлением.
Оценка Partnerkin HR
HR с углубленным пониманием affiliate
Новая роль
29%
Раньше не существовал как позиция. Сегодня — 29% команд уже имеют внутреннего HR. Спрос растёт кратно.
Данные Partnerkin HR
Экран 7 · Почему системный HR — это не расход, а защита бизнеса

Цена ошибки найма

$8–20K
невидимых потерь в месяц: при обороте команды $500k+/мес час CEO стоит $200–500, а 10 часов в неделю уходит на найм.
$10–30K
слитый бюджет на тестовом периоде
+
40–80 ч
времени тимлида на онбординг провального кандидата
+
2–4 нед.
повторный найм + простой позиции
=
$20 000–60 000
итого на одну ошибку найма
81%
команд теряли на этом деньги. Только 19% выстроили скоринг.

Окупаемость внутреннего HR

Внутренний HR
$2 000–2 500/мес.
× 2 месяца
<
Одна предотвращённая ошибка найма
до $20–60K
потерь
Даже одна предотвращённая ошибка найма может окупить стоимость внутреннего HR за первые два месяца работы.
При закрытии 4–6 вакансий в год дальнейшая экономия накапливается. Это сопоставление затрат и потенциально предотвращённых потерь, а не гарантированная финансовая доходность.

Но далеко не каждая проблема с командой решается новым наймом. Иногда причина — внутри: слабая адаптация, непрозрачная мотивация, размытые зоны ответственности, невыстроенная коммуникация или отсутствие понятной системы управления.

В таком случае важно не искать очередного сотрудника, а провести аудит HR-функции, найти слабые места и выстроить процессы: от оргструктуры и онбординга до мотивации, оценки эффективности и удержания команды.

Сделать это можно самостоятельно. А если внутри компании нет времени или экспертизы, Partnerkin HR может взять эту задачу на себя. Мы уже провели такую работу более чем для 20 компаний и используем готовые инструменты и решения, адаптируя их под конкретный бизнес.

Где деньги теряются на пути сотрудника

Где HR-процессы незаметно съедают деньги бизнеса

Потери возникают не только в момент найма. Деньги, время и сильные сотрудники могут теряться на каждом этапе работы с командой — от первого интервью до увольнения.

Найм
⚠ Что утекает
Слитый бюджет на тестовом периоде — $10–30K.
✓ Что с этим делать
  • Скоринг кандидатов
  • Верификация кейсов
  • Понятная воронка отбора
Онбординг
⚠ Что утекает
40–80 часов тимлида на кандидата, который в итоге не проходит адаптацию.
✓ Что с этим делать
  • Регламент адаптации
  • Контрольные точки
  • Понятные критерии выхода на результат
Управление
⚠ Что утекает
Время и производительность из-за непрозрачной мотивации и слабой коммуникации.
✓ Что с этим делать
  • Оргструктура
  • Зоны ответственности
  • Регламенты коммуникации
Оценка
⚠ Что утекает
Компания поздно замечает слабую эффективность сотрудника.
✓ Что с этим делать
  • Метрики
  • Критерии эффективности
  • Регулярные review
Удержание
⚠ Что утекает
Сильные сотрудники уходят, а стоимость их замены возвращает компанию к новому циклу найма.
✓ Что с этим делать
  • Мотивация
  • Работа с C-level
  • HR-бренд и причины удержания
Exit
⚠ Что утекает
Хаотичный уход создаёт репутационные, операционные и юридические риски.
✓ Что с этим делать
  • Exit management
  • Передача доступов и процессов
  • Безопасный offboarding
Иногда достаточно исправить один процесс. Иногда — пересобрать HR-функцию целиком.
Главный вывод исследования
Рынок affiliate marketing перестал быть рынком хаотичного роста. Теперь это рынок эффективности.

Компании, которые продолжат нанимать интуитивно, будут терять деньги на тестах, слабых кандидатах и невыстроенной операционке. Компании, которые систематизируют HR, проверку, онбординг, мотивацию и AI-процессы, смогут не только снизить косты, но и быстрее масштабировать сильные команды. В 2027 году будет выигрывать не тот, кто просто платит больше. А тот, кто точнее понимает, кого нанимает, зачем нанимает и как быстро превращает человека или команду в измеримый результат.

Partnerkin HR помогает affiliate-командам именно с этим: находить сильных людей, проверять опыт, выстраивать воронку, усиливать внутренний HR и собирать команды, которые можно масштабировать, презентовать инвесторам и дороже упаковывать для рынка.