Рынок CPA и affiliate marketing в 2026 году переживает не просто очередной цикл роста зарплат. Меняется сама логика построения команд: компании осторожнее нанимают, жёстче проверяют опыт кандидатов, чаще смотрят на готовые команды и всё активнее оптимизируют внутренние HR-процессы.
Исследование основано на опросе более 380 представителей рынка affiliate и iGaming: владельцев компаний, co-founder'ов, CEO, Head of Buying, Team Lead, HRD, внутренних HR и руководителей рекрутинговых направлений. Именно эти специалисты ежедневно принимают решения о найме, формируют зарплатные вилки, оценивают кандидатов и напрямую влияют на развитие команд.
При анализе мы сознательно не включали в выборку отдельных специалистов без опыта управления наймом или формирования команд. Наша задача состояла не в сборе субъективных ожиданий кандидатов, а в получении данных от людей, которые принимают решения о найме и ежедневно работают с рынком.
Дальше — цифры исследования и разбор того, что стоит за ними: как ИИ меняет требования к профессиям, какие роли уходят с рынка, какие — наоборот, растут в цене. И почему всё больше команд решают выстраивать HR-процессы у себя, а не тушить пожары наймом «по знакомству».
В исследовании использованы как количественные данные (результаты опроса более 380 респондентов), так и качественная аналитика Partnerkin HR, основанная на сотнях закрытых вакансий, интервью с кандидатами и работодателями, анализе зарплатных предложений и текущих трендов рынка.
Если хотите понять, как сократить участие топ-менеджмента в найме и сохранить их время, пройдите короткую диагностику в боте @Partnerkin_hr_test_bot. Он поможет определить, где именно сейчас проседает система: сорсинг, воронка, интервью, скоринг, онбординг или удержание.
Типичный рост зарплатных ожиданий сейчас находится в диапазоне 10–50%, при этом основная масса ответов пришлась на два сценария: умеренный рост на 10–20% и более резкий скачок на 30–50%.
Что стоит за этим ростом, помимо общей рыночной конъюнктуры:
Главный вывод: рынок стал дороже, но не стал более предсказуемым. Компании готовы платить сильным специалистам, но всё чаще сталкиваются с ситуацией, когда завышенные ожидания приходят не только от senior-кандидатов, но и от junior/middle-уровня. Это особенно заметно в медиабаинге, где зарплата давно перестала зависеть только от стажа.
Ниже приведены ориентировочные вилки по базовым ставкам (без учёта % от профита, KPI-бонусов и региональных различий). При сравнении динамики важно учитывать, что рост зарплат в долларовом выражении объясняется не только изменениями внутри рынка affiliate, но и макроэкономическими факторами, включая изменение курса доллара по отношению к национальным валютам в ряде стран. Поэтому приведенные цифры отражают совокупное влияние как рыночного спроса на специалистов, так и внешней экономической конъюнктуры.
Используйте эти вилки как ориентир для обсуждения условий с кандидатом, а не как фиксированный прайс.
Что стоит за ростом цифр?
Если вы не уверены, насколько ваши зарплатные вилки соответствуют текущему рынку, Partnerkin HR поможет сверить ожидания кандидатов с реальной ситуацией в CPA/Affiliate.
За последние месяцы мы успешно закрывали специалистов из Восточной Европы, стран СНГ, Латинской Америки и Азии, помогая клиентам находить сильных сотрудников не только на локальном рынке, но и в регионах с более оптимальным соотношением стоимости и экспертизы. Такой подход позволяет не просто быстрее закрывать вакансии, но и значительно расширяет выбор кандидатов.
Для консультации по актуальным зарплатным ожиданиям в этих гео и ситуации на рынке напишите в Telegram @ann_part.
43% опрошенных назвали именно временные затраты на найм болью №1 — обгоняя даже дефицит кадров и риск скама. Это важно: рынок жалуется не столько на «нет людей», сколько на то, что процесс поиска и проверки съедает ресурс, который мог бы идти в масштабирование.
И здесь всплывает то, что мы отмечали ещё в гайде по подбору кандидатов: резюме в арбитраже часто врёт. По косвенным оценкам из индустрии, завышение опыта или результатов встречается едва ли не в каждом втором случае — отсюда и вес риска «нанять скамера» наравне с дефицитом синьоров.
5% ответов «не указано» вынесены за пределы шкалы зрелости отдельной сноской.
Только 19% команд довольны своей системой найма. У оставшихся 81% — работа над процессами ещё впереди, при этом у большинства (52%) какой-то процесс уже есть, просто он «сырой»: без скоринга, без чёткой воронки, без верификации кейсов на входе.
В Partnerkin HR мы уже разработали систему, которая помогает компаниям превратить найм из хаотичного и затратного процесса в управляемую воронку. Мы проводим аудит текущей системы найма, настраиваем рекрутинговую аналитику и отчётность, подбираем рабочие источники под конкретные позиции, разрабатываем структуру интервью и скоринг кандидатов, а также выстраиваем регламенты и бизнес-процессы.
Больше практических материалов о найме в affiliate и iGaming, актуальных вакансиях и ситуации на рынке мы публикуем в Telegram-канале @PartnerkinHR.
Отдельно можем помочь усилить внутреннюю HR-команду: провести сессии с рекрутерами, улучшить качество интервью и обучить ваших HR-специалистов глубже понимать роли, вертикали и реальные требования рынка.
В итоге компания получает не поток случайных резюме, а понятную систему найма: с критериями, аналитикой и верификацией опыта. Это снижает риск ошибочных наймов, экономит время CEO и помогает быстрее находить людей, которые действительно усиливают команду.
Опрос фиксирует зарплатный рост и дефицит людей — но за этим стоит более глубокий сдвиг: рынок труда в арбитраже переупаковывается под новую модель производительности, где ИИ выполняет часть задач, которые раньше требовали отдельного человека.
Итог этого сдвига простой: рынок не «сокращается», он перераспределяется — в пользу людей, которые умеют использовать ИИ как рычаг, и не в пользу тех, чья ценность была только в объёме ручного труда.
Но далеко не каждая проблема с командой решается новым наймом. Иногда причина — внутри: слабая адаптация, непрозрачная мотивация, размытые зоны ответственности, невыстроенная коммуникация или отсутствие понятной системы управления.
В таком случае важно не искать очередного сотрудника, а провести аудит HR-функции, найти слабые места и выстроить процессы: от оргструктуры и онбординга до мотивации, оценки эффективности и удержания команды.
Сделать это можно самостоятельно. А если внутри компании нет времени или экспертизы, Partnerkin HR может взять эту задачу на себя. Мы уже провели такую работу более чем для 20 компаний и используем готовые инструменты и решения, адаптируя их под конкретный бизнес.
Потери возникают не только в момент найма. Деньги, время и сильные сотрудники могут теряться на каждом этапе работы с командой — от первого интервью до увольнения.
Affiliate marketing к 2027 году становится более зрелым, дорогим и управленчески сложным рынком. Простая модель «наняли байера — дали бюджет — ждём профит» всё хуже работает.
Компании, которые продолжат нанимать интуитивно, будут терять деньги на тестах, слабых кандидатах и невыстроенной операционке. Компании, которые систематизируют HR, проверку, онбординг, мотивацию и AI-процессы, смогут не только снизить косты, но и быстрее масштабировать сильные команды. В 2027 году будет выигрывать не тот, кто просто платит больше. А тот, кто точнее понимает, кого нанимает, зачем нанимает и как быстро превращает человека или команду в измеримый результат.
Partnerkin HR помогает affiliate-командам именно с этим: находить сильных людей, проверять опыт, выстраивать воронку, усиливать внутренний HR и собирать команды, которые можно масштабировать, презентовать инвесторам и дороже упаковывать для рынка.