Статья написана в корпоративном блоге — редакция Партнеркина не вносит изменения в текст. Вся орфография, пунктуация и содержание сохранены Подробнее про платные блоги и о том, как эффективнее работать с блогами 😎
08 июня 0 143

Соло vs команда

Практически каждый медиабайер начинает плюс-минус одинаково
 

Один человек закрывает весь цикл работы: ищет офферы, тестирует связки, разбирается с аккаунтами, собирает аналитику, закупает расходники, решает технические проблемы и параллельно пытается масштабировать трафик.
 

Перед чтением статьи рекомендуем подписаться на наш Telegram-канал 


На старте такой подход дает главное преимущество - понимание всей системы целиком. Именно поэтому соло-формат для многих становится первой школой арбитража.

Поэтому вопрос обычно звучит не «что лучше - соло или команда?», а «на каком этапе каждый формат эффективнее?».


Как понять, что ты уперся в потолок 

Есть простой способ проверить себя.

Ответь на три вопроса:

➛ Сколько новых гипотез тестируешь за неделю?
➛ Сколько времени уходит на решение инфраструктурных задач?
➛ Сколько запусков ты не сделал из-за нехватки ресурсов?

Именно поэтому крупные команды строят отдельные направления под фарм, дизайн, аналитику и инфраструктуру. Такой подход позволяет байеру заниматься тем, что напрямую влияет на результат - поиском и масштабированием рабочих связок.

Риски соло-формата 

Стоимость обучения.

Многие приходят в арбитраж с ожиданием быстрых результатов. На практике первые месяцы чаще всего состоят из тестов, большая часть которых не окупается.

Каждый неудачный запуск становится частью обучения, но оплачивает его сам вебмастер.

Отсутствие обратной связи.

Когда рядом нет сильной команды, становится сложнее понять причину неудачи. Одна и та же связка может не работать десятками разных способов: проблема может находиться в креативе, оффере, аудитории, оптимизации, воронке или самом источнике трафика. Без опыта поиск причины часто занимает недели.

Скорость развития.

Арбитраж остается одной из самых конкурентных сфер интернет-маркетинга. Пока один человек проводит десять тестов, команда может провести сто и получить значительно больше данных для принятия решений.

Именно количество качественных тестов чаще всего определяет скорость роста.

Почему команды ошибаются при найме байеров

Команды часто ориентируются на спенд, ROI и кейсы кандидата. Проблема в том, что цифры показывают прошлое, гораздо полезнее понять, как человек принимает решения.

Сильного байера отличает способность объяснить:

➛ Почему запуск оказался успешным;
➛ Почему тест не сработал;
➛ Какие гипотезы проверялись;
➛ Какие выводы были сделаны из полученных данных.

Можно ли вырастить топового байера с нуля

Топами не рождаются!

Практика медиабаинга показывает, что большинство сильных специалистов выросли внутри команд через постоянное тестирование и накопление опыта. Обучение внутри команды позволяет быстрее передавать подходы, стандарты и рабочие процессы.

Поэтому главный вопрос не в том, есть ли у человека талант, а в том, способен ли он регулярно учиться, анализировать результаты и сохранять дисциплину во время длительной серии тестов.
 

Как вебу стать топовым байером,
за которым охотятся команды

 

На практике этот навык начинается с понимания креатива.

Именно креатив формирует первый контакт пользователя с рекламой и во многом определяет дальнейшую экономику воронки. Даже сильный оффер и качественная инфраструктура не способны компенсировать слабый креатив. Поэтому топовый байер работает не с отдельными креативами, а с системой их создания и тестирования. Он понимает, какие элементы влияют на результат: хук, визуал, триггер или боль аудитории, оффер,призыв к действию.

 

По сути, граница между обычным и сильным байером проходит не по умению запускать рекламу. Запустить кампанию сегодня может практически каждый, разница появляется в момент, когда нужно ответить на вопросы:

➛ Почему связка сработала.
➛ Почему она перестала работать.
➛ Какой элемент воронки дал рост.
➛ Как это адаптировать под следующий запуск.

Если байер умеет быстро находить ответы на эти вопросы и превращать их в новые гипотезы, он становится ценным для любой команды. Именно таких специалистов стараются удерживать внутри компаний и именно за ними чаще всего приходят рекрутеры.

Что мы можем предложить байерам

Главный ресурс - накопленная экспертиза.

В медиабаинге скорость роста напрямую зависит от того, насколько быстро человек получает обратную связь на свои решения и превращает результаты тестов в новые гипотезы.

Менторство, обмен опытом и работа рядом с более сильными специалистами позволяют существенно сократить этот путь, поэтому для нас сильная команда - это прежде всего среда развития.

➛ Не забудь подписаться на нас в Telegram 
➛ Зарегистрироваться 

Этот пост размещен в корпоративном блоге .
Как вам статья?