06 grudnia 2023 0 123

Jak ten Przedsiębiorca Sprzedał Kursy Szkoleniowe Dotyczące Sztucznej Inteligencji i Zarobił 2,7 Miliona Dolarów w Zaledwie 6 Miesięcy

Wielu przedsiębiorców i właścicieli małych firm wciąż nie wie, jak skutecznie wykorzystać sztuczną inteligencję (AI) do rozwoju swoich firm. Jednak Chris Winfield, właściciel firmy Super Connector Media zajmującej się coachingiem marki, niedawno podzielił się tym, jak uczenie właścicieli firm, jak korzystać z narzędzi sztucznej inteligencji, pomogło mu zarobić ponad 2,7 miliona dolarów w ciągu zaledwie pół roku.

Historia Winfielda pokazuje ogromny potencjał zarabiania pieniędzy przez sztuczną inteligencję dla właścicieli firm, którzy wdrażają ją strategicznie zarówno wewnętrznie, jak i jako część oferty dla klientów.

Historia

Chris Winfield założył Super Connector Media w 2018 roku wraz ze swoją partnerką Jen Gottlieb. Firma koncentruje się na PR, brandingu i coachingu dla przedsiębiorców. Winfield pracował w PR przez osiem lat przed założeniem Super Connector Media. Jednak przyznał, że prowadzenie agencji PR nigdy nie było jego ostateczną pasją.

W 2021 roku Winfield zaczął eksperymentować z wczesnymi narzędziami do tworzenia treści opartych na sztucznej inteligencji, takimi jak Jasper i Copy.AI. Zdał sobie sprawę, że narzędzia te mogą generować teksty marketingowe i e-maile dla jego marki za pomocą tylko podpowiedzi tekstowych.

Winfield wspomina, że był zdumiony możliwościami narzędzi sztucznej inteligencji:

"Za każdą godzinę spędzoną na nauce ChatGPT czułem się, jakbym odzyskał 40 godzin. Nigdy wcześniej nie korzystałem z niczego, co mogłoby dać mi wyniki tak szybko".

Gdy w 2022 roku pojawiły się bardziej zaawansowane systemy sztucznej inteligencji, takie jak DALL-E i ChatGPT, Winfield był zachwycony. Dostrzegł potencjał tych narzędzi do zrewolucjonizowania przepływu pracy i procesów biznesowych.

Mając dodatkowy czas po sprzedaży swojej agencji PR, Winfield poświęcił się dogłębnej nauce ChatGPT i innych systemów AI w miarę ich uruchamiania.

Uczenie Innych Właściciel Firm o Sztucznej Inteligencji

Gdy Winfield opanował nowe narzędzia sztucznej inteligencji, zdał sobie sprawę, że wielu przedsiębiorców czuje się przytłoczonych i opóźnionych w adopcji sztucznej inteligencji. Potrzebowali wskazówek dotyczących praktycznych przypadków użycia. Aby pomóc innym właścicielom firm przezwyciężyć obawy związane ze sztuczną inteligencją i wyzwania związane z integracją, Winfield i Gottlieb uruchomili projekt Understanding AI i rozpoczęli sprzedaż kursów online i wyzwań skoncentrowanych na zastosowaniach sztucznej inteligencji.

Promowali te produkty szkoleniowe za pośrednictwem list e-mailowych, mediów społecznościowych i płatnych reklam na platformach Meta. Początkowa inwestycja w reklamy na Facebooku i Instagramie wyniosła 25 000 dolarów.

Wyzwania związane ze sztuczną inteligencją zyskały na popularności, a w ciągu 8 miesięcy kupiło je ponad 40 000 osób. Winfield i Gottlieb osiągnęli sześciocyfrowy przychód tylko z wyzwań związanych ze sztuczną inteligencją.

Dla klientów, którzy chcieli bardziej dogłębnego szkolenia po ukończeniu wyzwania, Winfield oferował kursy mistrzowskie z zakresu sztucznej inteligencji i programy coachingowe. Ceny tych produktów premium wahały się od niskich czterech do niskich pięciu cyfr.

Kursy mistrzowskie i sesje coachingowe z zakresu sztucznej inteligencji uczą przedsiębiorców, jak szybciej budować dochodowe marki osobiste i firmy internetowe za pomocą sztucznej inteligencji.

Strategiczne podejście Winfielda do nauczania sztucznej inteligencji bezpośrednio innych właścicieli firm pozwala mu wykorzystać szum wokół sztucznej inteligencji i zamieszanie na rynku. Pozycjonując się jako ekspert od sztucznej inteligencji, znacznie zwiększył swoją bazę klientów i przychody.

Wykorzystanie Sztucznej Inteligencji w Biznesie w Celu Zwiększenia Produktywności  

Kluczowym elementem sukcesu Winfielda była nie tylko sprzedaż kursów z zakresu sztucznej inteligencji, ale także szeroko zakrojone wdrażanie narzędzi sztucznej inteligencji we własnej firmie. Używał ChatGPT do generowania ponad 80% swoich postów na blogu, e-maili i innych treści marketingowych. Pozwoliło mu to na wykładnicze skalowanie produkcji treści.

Winfield wykorzystał również narzędzia do tworzenia memów ze sztuczną inteligencją, takie jak Supermeme, aby ulepszyć swoje reklamy. Reklamy w stylu memów obniżyły koszt kliknięcia o 72% w porównaniu z poprzednimi kampaniami reklamowymi.

Jeśli chodzi o proces sprzedaży, Winfield zainwestował w asystenta sprzedaży sztucznej inteligencji o nazwie WooSender. Narzędzie to automatycznie kontaktuje się z potencjalnymi klientami i rezerwuje spotkania sprzedażowe. WooSender miał ogromny wpływ na przychody. Po wdrożeniu asystenta sprzedaży sztucznej inteligencji, Winfield niemal podwoił sprzedaż swojego kolejnego produktu.

Oprócz asystenta sprzedaży opartego na sztucznej inteligencji, Winfield wykorzystał narzędzie o nazwie Chorus do analizy i optymalizacji nagrań rozmów sprzedażowych. Chorus wykrył obszary wymagające poprawy w skrypcie sprzedaży, co pomogło zwiększyć współczynniki konwersji.

Łącząc doskonałą automatyzację sprzedaży i marketingu z wysokiej jakości treściami generowanymi przez sztuczną inteligencję, Winfield był w stanie radykalnie zwiększyć skalę swojej działalności. Jego inwestycje w narzędzia sztucznej inteligencji dały mu przewagę nad konkurentami wciąż polegającymi wyłącznie na ludzkich wysiłkach.

Złożone Korzyści z Nauczania i Korzystania z Sztucznej Inteligencji

W sumie, po agresywnym wdrożeniu sztucznej inteligencji zarówno wewnętrznie, jak i jako zewnętrznych produktów szkoleniowych, Winfield zarobił ponad 2,7 miliona dolarów przychodu w ciągu zaledwie 6 miesięcy. Rozszerzył swój zespół z 8 do 17 osób, aby poradzić sobie ze wzrostem napędzanym przez systemy oparte na sztucznej inteligencji. Dodanie ról, takich jak sprzedaż, reklamy, obsługa klienta i inne, pomogło zmaksymalizować wartość narzędzi sztucznej inteligencji.

Dla innych właścicieli firm Winfield podkreśla, że należy zacząć od jednego narzędzia sztucznej inteligencji, które może przynieść wymierną różnicę. Z czasem można zbudować stos sztucznej inteligencji, który całkowicie zmieni produktywność i wydajność.

Winfield radzi skupić się na przypadkach użycia sztucznej inteligencji o dużym wpływie, które oszczędzają czas lub generują znaczne nowe przychody. Unikaj "syndromu błyszczącego przedmiotu" i ucz się tylko narzędzi, które przyniosą wyraźne korzyści Twojej firmie lub klientom.

Połączenie wewnętrznego wykorzystania sztucznej inteligencji z jednoczesnym szkoleniem innych w zakresie praktycznych zastosowań to sprawdzona formuła szybkiego wzrostu. Winfield ponad dwukrotnie zwiększył swoje przychody w ciągu pół roku, zapewniając wysokiej jakości edukację w zakresie sztucznej inteligencji i integrując automatyzację.

Kluczowe Wnioski z Podróży Winfielda

Podsumowując kluczowe wnioski z niesamowitego rozwoju biznesowego Winfield opartego na sztucznej inteligencji:

  • Poszukaj wczesnych możliwości włączenia narzędzi sztucznej inteligencji do przepływów pracy, aby zwolnić czas i zwiększyć produktywność. Zacznij od tworzenia treści i analizy danych.
  • Pozycjonuj się jako ekspert w dziedzinie sztucznej inteligencji, ucząc innych, jak ją wdrażać poprzez kursy online, wyzwania związane ze sztuczną inteligencją i coaching. Wykorzystaj zainteresowanie i zamieszanie wokół sztucznej inteligencji.
  • Promuj produkty edukacyjne związane ze sztuczną inteligencją za pośrednictwem list e-mailowych, organicznych i płatnych mediów społecznościowych oraz partnerstw z influencerami. Oferuj różne punkty cenowe.
  • Wykorzystaj sztuczną inteligencję wewnętrznie w sprzedaży, marketingu i innych procesach, aby zwiększyć wydajność. Narzędzia takie jak ChatGPT, WooSender i Chorus optymalizują treści i sprzedaż.
  • Osiągnij wykładniczy wzrost, łącząc wewnętrzną adopcję sztucznej inteligencji i sprzedaż zewnętrznych produktów szkoleniowych z zakresu sztucznej inteligencji. Automatyzuj i ucz.
  • Nie daj się rozproszyć zbyt wielu nowym, błyszczącym narzędziom do sztucznej inteligencji. Ostrożnie wybieraj i angażuj się w platformy o sprawdzonych korzyściach biznesowych.

Podejście Chrisa Winfielda pokazuje, w jaki sposób stanie się potężnym użytkownikiem i edukatorem sztucznej inteligencji może znacznie zwiększyć przychody i wzrost. Właściciele firm powinni postępować zgodnie z jego planem, aby wykorzystać sztuczną inteligencję i zbudować przyszłościową firmę.

Podsumowanie

Wdrażanie sztucznej inteligencji wśród przedsiębiorców i małych firm jest wciąż na bardzo wczesnym etapie. Jednak pionierzy tacy jak Chris Winfield pokazują ogromne korzyści finansowe wynikające z wyprzedzania krzywej narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. Zarówno wewnętrzne wykorzystanie sztucznej inteligencji, jak i uczenie innych, jak ją wdrażać, może napędzać zyski i wzrost nowoczesnych firm. Jak pokazał Winfield, nawet wdrożenie podstawowych narzędzi sztucznej inteligencji w kilku kluczowych obszarach może mieć ogromne znaczenie.

Właściciele firm, którzy zwlekają z włączeniem sztucznej inteligencji do swoich działań, ryzykują pozostanie w tyle. Przyjęcie podejścia opartego na sztucznej inteligencji, takiego jak Winfield, pozwala wykorzystać nowe możliwości i znacznie rozwinąć działalność.

Przyszłe konkurencyjne rynki będą definiowane przez tych, którzy strategicznie wykorzystają sztuczną inteligencję do zwiększenia produktywności, marketingu, sprzedaży i nie tylko. Postępuj zgodnie z radami Winfielda, aby już dziś przygotować swoją firmę do czerpania pełnych korzyści ze wszystkiego, co sztuczna inteligencja ma do zaoferowania.

Co sądzisz o artykule