W ostatnich latach nastąpił wzrost liczby platform internetowych, które koncentrują się na rozrywce dla dorosłych. Platformy te umożliwiły wielu osobom zarabianie na życie poprzez udostępnianie ekskluzywnych treści subskrybentom, którzy płacą za dostęp. Chociaż strony te są dla niektórych kontrowersyjne, stworzyły one również nowe możliwości dla firm cyfrowych, które zaspokajają potrzeby twórców i ich odbiorców.
Pewien 23-letni przedsiębiorca z Czech, Martin Galovic, dostrzegł szansę w rozwijającej się branży OnlyFans. Wykorzystał swoje umiejętności kodowania do zbudowania strony internetowej katalogu OnlyFans o nazwie FansMetrics i z powodzeniem sprzedał ją za ponad 1 milion dolarów, zanim skończył 23 lata. Doświadczenie Martina dostarcza cennych spostrzeżeń dla tych, którzy chcą znaleźć zyskowne możliwości tam, gdzie przecinają się nowe technologie i rozwijające się rynki.
Niniejszy artykuł przedstawia drogę Martina do sukcesu. Jego historia jest inspirująca dla tych, którzy szukają możliwości w rozwijających się technologiach i zmieniających się rynkach. Omówimy jego strategie zarabiania pieniędzy w niszy dla dorosłych, w tym badania, analizę danych użytkowników i ulepszanie produktów, które doprowadziły do rentowności pomimo ograniczonych zasobów. Ponadto podkreślimy nacisk Martina na wykorzystanie sztucznej inteligencji i zaprezentujemy jego bieżące projekty związane ze sztuczną inteligencją, które mają pozytywny wpływ.
Zanim przejdziemy do dalszej części tego artykułu, nie przegap żadnej z naszych aktualizacji, które obejmują nowe studia przypadków, przewodniki, publikacje i wywiady wypełnione sprawdzonymi faktami i liczbami od odnoszących sukcesy przedsiębiorców zajmujących się marketingiem online. Subskrybuj nasz kanał Telegram i śledź naszą stronę na Instagram już dziś!
Martin Galovic
Wczesne początki kodowania
Od najmłodszych lat Martin miał silną pasję i talent do programowania komputerowego. Nie pamięta dokładnie, co wywołało jego początkowe zainteresowanie, ale około 13 lub 14 roku życia zaczął zagłębiać się w kodowanie jako hobby i sposób na wyrażenie swojej kreatywności. Podobnie jak wielu entuzjastów technologii, spędził te wczesne lata majstrując przy różnych projektach dla zabawy i doskonalenia swoich umiejętności, bez żadnych planów biznesowych.
Gdy Martin dorastał i przeszedł przez szkołę średnią i później, jego perspektywa zaczęła się zmieniać. Podczas gdy programowanie nadal przynosiło mu radość i pozwalało być kreatywnym, zaczął bardziej skupiać się na wykorzystywaniu swoich umiejętności technicznych do wywierania realnego wpływu na świat. Nie znajdował już satysfakcji w budowaniu rzeczy dla samej przyjemności; zamiast tego chciał opracowywać rozwiązania, które mogłyby rozwiązywać rzeczywiste problemy i wykorzystywać możliwości ekonomiczne.
To połączenie doświadczenia w kodowaniu i rodzącego się przedsiębiorczego sposobu myślenia stało się kluczowe dla przyszłego sukcesu Martina. W naturalny sposób rozumiał, że wartościowe przedsięwzięcia powstają z połączenia innowacji z potrzebami rynku, a nie z pracy w izolacji. Jego umiejętności i sposób myślenia pozwoliły mu dobrze zidentyfikować zyskowne możliwości, w których spotykają się innowacje i siły rynkowe.
Pojawiające się możliwości w rozrywce online dla dorosłych
Gdy Martin ukończył szkołę średnią i wszedł w dorosłość pod koniec 2020 roku, zaczął słyszeć wiele szumu na temat nowego rodzaju platformy internetowej o nazwie OnlyFans. W przeciwieństwie do tradycyjnych witryn dla dorosłych, które opierały się na reklamach lub subskrypcjach, OnlyFans umożliwiał twórcom bezpośrednie łączenie się z fanami za pośrednictwem ekskluzywnych płatnych treści.
To spersonalizowane podejście szybko zyskało popularność, a Martin zauważył, że niezliczone gwiazdy, modelki i zwykli ludzie promowali swoje profile OnlyFans w głównych mediach społecznościowych. To powszechne przyjęcie platformy zaintrygowało go i pomyślał, że mogą istnieć niewykorzystane możliwości dla przydatnych aplikacji lub usług.
Po dalszych badaniach Martin odkrył, że OnlyFans spełnia głębokie pragnienie intymności i więzi, których wielu ludzi pragnęło, szczególnie na wczesnych etapach pandemii, kiedy rosło poczucie samotności. Platforma zapewniała poczucie autonomii i możliwości finansowe twórcom treści na całym świecie, jednocześnie spełniając wymagania lojalnych subskrybentów. Z powodzeniem połączyła technologię, rozrywkę i elementy branży dla dorosłych w dopasowane rozwiązanie.
Jednak Martin zauważył również pewne istotne luki w dostępnych informacjach. Nie było scentralizowanego źródła, które dostarczałoby dokładnych danych na temat zarobków dla różnych profili o różnej popularności. Większość szacunków, które znalazł, opierała się raczej na anegdotach niż konkretnych liczbach. Dostrzegając szansę, Martin zdał sobie sprawę, że może stworzyć przejrzystą bazę danych, aby zaradzić temu brakowi danych, przynosząc korzyści zarówno zainteresowanym subskrybentom, jak i aspirującym twórcom. Opracowując proste, ale wartościowe narzędzia, mógł wzmocnić obie strony tego wschodzącego rynku.
Tworzenie wczesnej makiety
Zmotywowany tym, co zaobserwował, Martin nie tracił czasu i szybko podjął działania. Przed Bożym Narodzeniem 2020 roku uruchomił proof-of-concept strony internetowej, nie jako poważne przedsięwzięcie biznesowe, ale raczej jako osobiste doświadczenie edukacyjne. Samodzielnie zbudował witrynę w zaledwie kilka wieczorów, a jej początkowa wersja wyświetlała szacunkowe zarobki niektórych z najlepszych wykonawców na OnlyFans w prostym formacie podobnym do Excela.
Prognozy na stronie były generowane przez algorytm, który był zbyt uproszczony. Zasadniczo mnożył on liczbę subskrybentów wymienionych przez twórców przez ich miesięczną cenę subskrypcji. Martin nie włożył wiele wysiłku w stworzenie dokładnego modelu; postrzegał to bardziej jako tymczasowe rozwiązanie do oceny początkowego zainteresowania. Nie wiedział, że ta prosta strona wygeneruje nieoczekiwany szum i nauczy go cennych lekcji po drodze.
Wczesny sukces napędza wzrost organiczny
Dzięki promowaniu przez Martina makiety strony na popularnej platformie dyskusyjnej Hacker News, pierwszego dnia odwiedziło ją ponad 10 000 osób, co całkowicie wyczerpało możliwości darmowego hostingu. Dla Martina był to zaskakujący obrót spraw, gdyż początkowo postrzegał projekt raczej jako eksperyment niż poważne przedsięwzięcie. Stało się jasne, że istnieje zapotrzebowanie na dokładny wgląd w powstającą branżę OnlyFans.
W następnym tygodniu setki odwiedzających nadal przybywały codziennie, ponieważ wieści rozchodziły się naturalnie. Niektórzy twórcy również skontaktowali się z Martinem, prosząc go o usunięcie ich szacunkowych zarobków ze strony, ponieważ nie wyrazili na to zgody. Choć początkowo takie opinie zniechęciły Martina, potwierdziły one również, że koncepcja ta ma potencjał i atrakcyjność, o ile wprowadzone zostaną odpowiednie zezwolenia i protokoły dotyczące prywatności danych.
Martin zastanawiał się, w jaki sposób mógłby ulepszyć witrynę, aby była zgodna z tymi standardami, a jednocześnie lepiej spełniała potrzeby użytkowników. Zdał sobie sprawę, że istnieje możliwość przekształcenia szacunków w otwarte narzędzie do odkrywania dla kwitnącej społeczności OnlyFans, zajmując się kluczowymi lukami w wiedzy, koncentrując się na przejrzystości, etyce i zgodzie. Pierwszym krokiem było włączenie podstawowej funkcji wyszukiwania, która obejmowałaby wszystkie publiczne profile.
Odnowiony nacisk na odkrywanie i doświadczenia użytkowników
Na początku 2021 roku Martin wyciągnął wnioski i dokonał strategicznej zmiany w swoim podejściu. Rozpoczął przebudowę strony internetowej, aby nadać priorytet prostym, ale wysokiej jakości doświadczeniom odkrywania. Profile miały teraz zoptymalizowane strony docelowe, które poprawiły ich widoczność w wyszukiwarkach, co było kluczowym krokiem w ustanowieniu witryny jako miejsca docelowego dla wszystkiego, co związane z OnlyFans.
Martin wdrożył techniczne strategie SEO, takie jak dane strukturalne, optymalizacja metadanych i linkowanie wewnętrzne, które okazały się bardzo skuteczne. W rezultacie strona zaczęła zajmować wyższe pozycje w Google i innych wyszukiwarkach dla odpowiednich zapytań, dzięki ekspansji unikalnych i wysokiej jakości treści. Martin poświęcił się stworzeniu wciągającego eksploratora, który prowadził użytkowników od początkowego zainteresowania do świadomego działania.
W tym samym czasie Martin prowadził ciągłe przeglądy analityczne, aby zrozumieć zachowania użytkowników i zająć się punktami bólu. Nieustannie dokonywał iteracyjnych optymalizacji, aby zmniejszyć tarcia i zapewnić uproszczone, spersonalizowane doświadczenia. Skupiono się na tym, aby procesy odkrywania i eksploracji były płynne i kierowane, a nie bezcelowe przeglądanie. Wprowadzono ulepszone algorytmy sugerujące nowe potencjalnie interesujące profile w oparciu o wzorce historii przeglądania użytkownika.
Od samego początku Martin nadał również priorytet udostępnianiu profili globalnie, uznając, że OnlyFans zyskał popularność na całym świecie. Włączenie obsługi wielu języków ułatwiło międzynarodowe odkrywanie przy jednoczesnym zachowaniu spójnego i intuicyjnego interfejsu dla wszystkich użytkowników. Ogólnie rzecz biorąc, dbałość Martina o zaspokajanie rzeczywistych potrzeb doprowadziła do wzrostu organicznych wskaźników wzrostu.
Obsługiwanie ogromnej liczby odbiorców w pojedynkę z zyskiem
W 2021 roku FansMetrics odnotował duży wzrost liczby osób odwiedzających witrynę każdego miesiąca. Średnio liczba odwiedzających rosła o 50% każdego miesiąca. Pod koniec roku stronę odwiedzało ponad 1 milion osób miesięcznie. Użytkownicy ci mogli z łatwością przeglądać duży i stale rosnący katalog profili na platformie.
Imponujące jest to, że Martin sam zarządzał całą stroną. Zajmował się sprawami technicznymi, takimi jak infrastruktura i systemy, a także wykonywał wszystkie prace rozwojowe.
Dzięki ciężkiej pracy Martina i wydajnym operacjom, FansMetrics zaczęło zarabiać dużo pieniędzy w ciągu pierwszego roku. Przychody przekroczyły oczekiwania Martina. Podejmował mądre decyzje dotyczące wydawania pieniędzy, koncentrując się na najważniejszych rzeczach i wykorzystując dane analityczne do kierowania swoimi wyborami. Zdecydował się również na outsourcing niektórych zadań, które nie były kluczowe dla firmy, co pomogło utrzymać zyski na dobrym poziomie. Jedną z szalonych rzeczy, które zrobił na znak docenienia swojego sukcesu, był zakup Mercedesa C63 Convertible i dodanie tablicy rejestracyjnej "ONLY F4NS".
Martin zawsze stawia użytkownika na pierwszym miejscu przy podejmowaniu decyzji. Używał danych do kierowania wszystkim, od sposobu budowania witryny po wypróbowywanie różnych sposobów zarabiania pieniędzy. Jego podejście sprawdziło się i pokazało, że nawet jako pojedynczy założyciel może sprawić, że startup odniesie sukces i przyniesie zyski bez konieczności posiadania wielu dodatkowych rzeczy. Skupienie się Martina na użytkowniku okazało się świetnym sposobem na zarabianie pieniędzy.
Ciągły wzrost dzięki strategicznym zmianom
Aktywnie słuchając opinii klientów, Martin był w stanie organicznie rozwijać FansMetrics w tempie 50% każdego miesiąca przez ponad rok. W szczytowym momencie platforma miała około 6 milionów odwiedzających każdego miesiąca, a wskaźniki retencji pozostały wysokie, podczas gdy koszty pozyskania nowych użytkowników pozostały niskie. Ten sukces zmotywował Martina do dalszego ulepszania produktu, aby zaspokoić niezaspokojone potrzeby rynku.
W 2022 roku Martin wprowadził strategiczne zmiany, które pokazały jego innowacyjne myślenie i zrozumienie sprawdzonych strategii:
W każdym przypadku Martin przedkładał rzeczywiste doświadczenia użytkowników i informacje zwrotne nad czysto teoretyczne ramy. Wykorzystując dane do wprowadzania świadomych dostosowań, jeszcze bardziej poprawił użyteczność, zaangażowanie i wartość platformy dla wszystkich użytkowników. Poświęcenie i postępy Martina napędzały ciągły wzrost przedsięwzięcia kwartał po kwartale.
Przekształcenie FansMetrics w dobrze prosperujący biznes
W połowie 2022 roku FansMetrics stał się odnoszącym sukcesy i samowystarczalnym biznesem, działającym płynniej niż kiedykolwiek wcześniej. Ulepszenia wprowadzone w funkcjach odkrywania, analizach i narzędziach twórców ugruntowały pozycję firmy jako lidera w branży. Wielu zaimponowała zdolność Martina do samodzielnego prowadzenia firmy, co jest rzadkim osiągnięciem dla startupu bez znaczącego wsparcia z zewnątrz.
Silne dopasowanie produktu do rynku otworzyło nowe możliwości, takie jak niestandardowe integracje oprogramowania, które przyniosły korzyści partnerom agencyjnym. Sojusze strategiczne odegrały rolę wspierającą, pomagając w dodatkowych liniach biznesowych, ale nie przejmując podstawowych funkcji, które pozostały w pełni kontrolowane przez firmę.
Pod względem finansowym zarówno przychody, jak i zyski znacznie wzrosły w miarę rozwoju. Pozytywne przepływy pieniężne pozwoliły Martinowi mądrze reinwestować zyski, bez potrzeby zewnętrznego finansowania, w obszary, które były zgodne z głównymi celami firmy. Stworzyło to pozytywny cykl, w którym zadowoleni klienci napędzali organiczny wzrost, umożliwiając dalsze postępy.
W młodym wieku Martin osiągnął już wysoki poziom dojrzałości operacyjnej. Dało mu to pewność siebie, aby przeznaczyć więcej swojej energii na zewnątrz. Brał udział w wybranych konferencjach branżowych, dzieląc się swoją wiedzą i spostrzeżeniami, aby przynieść korzyści innym przedsiębiorcom. Podjął się również ról doradczych, prowadząc innych założycieli, wykorzystując swoją unikalną perspektywę zdobytą dzięki obserwacji trendów od samego początku.
Przygotowanie firmy do przejęcia o wysokiej wartości
Gdy FansMetrics osiągnęło sukces i samowystarczalność, pojawiło się zainteresowanie ze strony potencjalnych nabywców, którzy dostrzegli strategiczne dopasowanie do platformy. Podążając za radami mentorów, Martin sumiennie przygotowywał raporty finansowe, prognozy i dokumenty operacyjne dla poważnych zapytań.
Dostarczał szczegółowe zestawienia zysków i strat, zestawienia wskaźników i modele prognoz, aby zapewnić przejrzystość i zminimalizować brak równowagi informacyjnej. Przeprowadzono procesy badawcze w celu oceny klientów, technologii i siły roboczej, z pomocą zdolnych doradców, którzy chronili interesy wszystkich.
W tym samym czasie, FansMetrics było notowane na wybranych rynkach, co zwiększyło jego widoczność wśród potencjalnych nabywców z różnych branż i regionów. Doprowadziło to do rywalizacji pomiędzy zainteresowanymi stronami. Po starannej ocenie uwzględniającej takie czynniki jak kompatybilność, wycena i możliwości po przejęciu, Martin wybrał najlepiej dopasowaną firmę przejmującą.
Nabywca dostrzegł strategiczną synergię między zasięgiem odbiorców FansMetrics a unikalnymi usługami, integrując je ze swoją szerszą ofertą. Zaowocowało to siedmiocyfrową kwotą przejęcia, zapewniając Martinowi i jego inwestorom bardzo zyskowny wynik, a wszystko to w wieku 22 lat. Martin pozostał optymistą i postrzegał to pozytywne wyjście jako odskocznię do ciągłych innowacji.
Tworzenie nowych projektów w oparciu o swoje doświadczenie
Zamiast po prostu oszczędzać pieniądze po udanym przejęciu, Martin postanowił zainwestować zarówno kapitał, jak i zdobytą wiedzę w nowe projekty sztucznej inteligencji o większym wpływie społecznym:
Przedsięwzięcia te pokazują przyszłościowe podejście Martina, wykorzystujące jego wiedzę techniczną i biznesową do korzystnych zastosowań. Jest zaangażowany w ciągłe doskonalenie, szczególnie w obszarach takich jak etyka w sztucznej inteligencji. Jego duch przedsiębiorczości stanowi przykład do naśladowania dla innych.
Przemyślenia końcowe
Niezwykła podróż Martina, od założenia FansMetrics do osiągnięcia ośmiocyfrowego zysku w młodym wieku, jest inspirująca na wielu poziomach. Aspirujący przedsiębiorcy i deweloperzy mogą wyciągnąć ważne wnioski z jego doświadczeń:
Martin nadal inspiruje wielu ludzi, przekształcając swoją pasję do kodowania w znaczące przedsięwzięcia, które rozwiązują ważne kwestie i mają pozytywny wpływ na społeczeństwo. Jego zaangażowanie w odpowiedzialny postęp pozostawia trwały wpływ, pokazując, co jednostki mogą osiągnąć, gdy dążą zarówno do zysku, jak i korzyści społecznych.
