来自乌克兰的开发者："我通过简单的应用程序每月赚取25万美元"

YouTube频道Point G最近对移动应用开发者拉多米尔-诺夫科维奇进行了采访。

在其中，拉多米尔告诉记者：

• 如何通过应用程序每月赚取25万美元。
• 在App Store和Google Play Store上进行ASO优化和货币化有什么特别之处。
• 两个简单的应用如何带来主要的利润。
• 开发者在寻找有前途的市场利基时应注意什么。
• 一个试用期的学员如何创造了一个月收入5万美元的应用程序。

一个应用程序开发人员是如何创业的

拉多米尔-诺夫科维奇是3家公司的创始人：Saldo Apps、Tonti Laguna Mobile和移动应用程序推广机构RadASO。现在他的月收入为25万美元，他的应用程序每月约有50万次下载。 他在12岁时通过制作定制的Excel电子表格赚取了第一笔100美元。他用这些钱给自己买了一个8速CD-ROM。

拉多米尔在许多领域都尝试过，但选择了信息技术。他成立了一家公司，将1C服务自动化，并成为乌克兰的一个利基领导者。然而，这并不令人满意 - 不断需要新的挑战和成长。

诺夫科维奇最喜欢的书是《三双鞋》(《Deliver Happiness》)，作者是谢家华 (Tony Hsieh)。在这里，他为自己看到了一个关键的引文:

我回想了一下我爱好扑克的日子，想到了要做的最重要的决定：选择合适的桌子来玩。我们当时坐在一张桌子前，在网上卖鞋。是时候搬到一个更大的桌子了。

拉多米尔将其业务改为移动应用开发。他现在有三家公司，每家公司都有不同的首席执行官CEO （Chief Executive Officer）。另一方面，诺夫科维奇在RadASO履行着 "比赛教练 "的角色，这占了他20%的时间。剩下的80%用于寻找新的业务发展的利基。

创建一个移动应用程序的成本是多少
拉多米尔估计，创建一个移动应用程序的成本约为1万美元。开发成本将在5千至7千,000美元之间。其余的钱将用于产品测试。该任务的标准团队包括：

• 产品经理
• 设计师
• iOS开发者
• 安卓开发者
• 前端开发人员
• QA专家
• 后台开发人员

如果团队同时运行不同的项目，可能会有一个以上的iOS和安卓专家。因此，拉多米尔有10个人在Saldo Apps工作。

在建立一个团队时，重要的是，程序员要有创造性的思维方式。因此，在试用期内，诺夫科维奇建议员工完全从某个候选名单中创建一个自己选择的应用程序。它是由SensorTower服务数据以及非公开的分析数据产生的。

创建和推广应用程序时应注意什么：应用程序应具有新的和独特的功能，或在竞争不激烈的利基市场中创建，否则可能会出现货币化的问题。

拉多米尔在Saldo Apps的团队制作了记录个人开支和开具发票的应用程序，在资产阶级的私人专业人士在提供服务时需要开具发票。在这样一个竞争激烈的利基市场，需要独特性和适当的推广。

也就是说，诺夫科维奇现在还在一个没有竞争力的利基市场上创建了一个非常规的应用程序--一个记录从家到演员、博主或任何自由职业者工作地点距离的追踪器。

该方案允许你对旅行费用进行核算，并按其数额减少所得税。作者指出，这在美国非常有意义。竞争不大，这个利基领先的应用程序每月有100万美元的付费订阅收入。

一般来说，拉多米尔鼓励你在选择利基时注意以下几点：

• 不要进入最受欢迎的应用市场，如健康、健身或多媒体。突破赚取数百万的领导人将非常困难，而且进入门槛很高。
• 你需要一个竞争少、收入稳定的利基市场。
• 关键指标是每个用户的平均收入 （Average revenue per user）。这是每一个用户的平均收入。在分析时，请记住，应用程序的月收入不仅包括来自新用户的订阅，还包括以前用户的续订。因此，你应该注意应用程序的发布日期和整个时期的订阅增长率。
• 该应用程序应与世界各地的许多地理定位相关。一线国家(Tier-1)的竞争非常激烈，所以在亚洲或拉丁美洲往往有更多的收入。
• 产品应包含最低数量的内容。这使它更容易被定位。
• 在分析竞争对手时，值得考虑所有因素。如果一个应用程序有很多安装，但货币化程度很低，就值得调查。也许你可以改进它。

拉多米尔专注于应用推广中的有机流量。重要的是，关键词在每个地理定位的声音是不同的。

例如，财务发票主题有一个广泛的语义核心，这使得它可以跨地理定位工作，并在排名中名列前茅。这就是为什么拉多米尔成功地促进了这种具有ASO优化的应用。

如何通过订阅来实现应用程序的货币化Radomir采用了基于订阅的货币化模式。每月订阅费为9.99美元，每年订阅费为50美元，终身订阅费为120美元。用户免费开出前三张发票，并且不知道有任何进一步的付款。

年度订阅产生大部分收入，而终身订阅只在应用程序开始时好处。拉多米尔指出，用户的失败率很低--续订率为90%。他将此归因于这样一个事实，即在美国这个关键的地理产品中，人们习惯于为这个细分市场的应用程序付费，如音乐播放器或冥想汇编。

应用推广机构的货币化Radomir也有一个RadASO机构。它处理应用程序的有机推广和广告活动的启动。尽管拉多米尔只有一个Telegram频道作为广告来源，但客户经常来。

总的来说，一个客户给RadASO带来了大约2千美元。在苹果搜索广告中设置活动的最低费率为1千美元。通常每个月有50个活跃的客户，产生的总收入约为10万美元。

拉多米尔最近将RadASO的51%股份卖给了Netpeak集团，但仍作为第二大股东参与公司的生活。

关键应用的收入是多少？

拉多米尔的第三家公司，即Tonti Laguna移动公司，有几个关键的应用。其中最受欢迎的是简单的手机尺子。它的货币化是通过免费应用程序以外的非简单选项实现的。例如，你可以在一个房间里测量一些小的部分，然后看到整个项目。

Tonti Laguna Mobile最赚钱的应用程序是包裹追踪器。它是由一个拉多米尔的开发者在试验期间单独制作的。

通过广泛的地理定位、庞大的语义核心和有利可图的订阅模式，实现了每月5万美元的货币化。同时，跟踪器的成本高于标尺的成本。后续的应用支持几乎不需要钱。

结论

在他的业务中，拉多米尔-诺夫科维奇主要侧重于寻找优秀人才和使现有业务自动化。对他来说，每天改进自己的工作流程是很重要的。也就是说，总有一种应用是拉多米尔自己做的。他需要一直处于警觉状态。

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