От себя: рабочая тема за смешные деньги. Можно поймать интересные связки-проклы-оферы (а они готовом виде) - пища для ума, пинок под ленивый зад + быть в курсе событий.
РАБОЧИЕ СВЯЗКИ ВСЕМ
Не знаешь, как работать с новым оффером? Все говорят, что оффер, за который ты взялся, отжатый? Боишься слива в пельменную?
У подписчиков Your Spy Assistant нет таких проблем
4 Telegram-канала, 4 источника бесконечный поток инфы, которой нигде больше не найдёшь
Как правильно сегментировать аудиторию сайта, настраивать ремаркетинговые кампании и анализировать результаты?
Публикуем запись вебинара, на котором эксперты myTarget и Sape рассказали о настройке и запуске кампаний с ремаркетингом.
Информация будет полезна владельцам бизнесов и интернет-маркетологам, которые хотели бы узнать больше об эффективном возврате пользователей, не совершивших конверсию при первом посещении сайта, а также о повторном взаимодействии с клиентской базой.
История о том, как из небольшого стартапа Zapier вырос до $50 миллионов, за счёт холодного аутрича, SEO и выгодной партнёрской стратегии в нише SaaS. Рассмотрим 9 ключевых элементов успеха их бизнеса.
Для начала перенесёмся в 8 сентября 2011 года. 10:20 утра, Брайан присылает Уэйду несколько сообщений:
Они обсуждают идею некого приложения для расширения функционала API других платных приложений. Объединившись в дальнейшем с третьим соучредителем, Майком, начинающие стартаперы отправляются на Колумбийский Стартап Уик-энд и создают там первый прототип «Zapier». Такое название было выбрано по двум причинам:
Соответствующий домен был свободен.
В середине слова присутствовала аббревиатура «API».
Уэйд увольняется со своей основной работы, поскольку в январе 2012 года они продают пожизненный доступ к первоначальной бета-версии продукта за $100 десяти первым пользователям.
Спустя 9 лет у них 2,000 интеграций и годовой повторяющийся доход (ARR) в размере $50,000,000. В наше время каждый, кто входит в нишу SaaS, интегрируется с Zapier.
Как так вышло?
Об этом, собственно, пост.
Рычаги для роста:
Взгляд в будущее
Ручной поиск клиентов
Скользкая дорожка
Стратегия партнёрских отношений в SaaS
Все занимаются поддержкой
SEO без блогинга
Посты в блогах, как реклама?!?!
Многоступенчатый запуск
Полная удалёнка с первого дня
Рычаг для роста №1: взгляд в будущее
Эта первая стратегия может быть преднамеренной или случайной. Мы с вами не знаем и, скорее всего, никогда не узнаем, планировалось ли всё так с первых дней. Тем не менее, это ключевой элемент пазла успешного бизнеса.
Соучредители Zapier с 2011 года начали прикладывать свои усилия именно в том направлении, которое в дальнейшем показало значительный рост и отдачу. Как будто они знали, что это произойдёт:
На этой картинке вы видите количество новых маркетинговых технологичных бизнесов, запускаемых каждый год… И это только маркетинг. Аналогичный рост наблюдается во всех секторах.
Почему это хорошо для Zapier?
Чем больше SaaS-приложений на рынке, тем большая возникает потребность в обеспечении беспрепятственного обмена данными между ними. Когда видишь восходящий тренд, имеешь подходящие навыки и ресурсы, то можешь двигаться к цели быстрее, чем кто бы то ни был. В итоге приходишь к финишу первым и получаешь награду.
В то же время, если начать работу ещё до того, как тренд становится общепризнанным, вы можете быть там, где нужно, уже на старте. Таким образом, вероятность победы повышается в разы. Именно это и сделали парни из Zapier.
Вывод: подумайте, где рынок может оказаться через 5-10 лет, и можете ли вы уже сегодня начать работу в том направлении?
Рычаг для роста №2: ручной поиск клиентов
Здесь прослеживается определённый шаблон:
Мэнни Медина ходил от двери к двери в районе Сома Сан-Франциско в первые дни Outreach.io;
Натан Барри сел на самолёт до Нью-Йорка, чтобы заполучить одного из своих наиболее крупных клиентов в первые дни существования ConvertKit;
а теперь Уэйд…
Уэйд (или Вейд, кому как удобно) Фостер, соучредитель и генеральный директор Zapier, говорит, что первых пользователей для своего продукта нашёл на форумах SaaS-продуктов, таких как Dropbox и Evernote. Он прочёсывал темы в поисках запросов на интеграцию между различными инструментами.
Затем заходил в топик и писал:
Привет, вот как вы можете это сделать… Вот инструкции к API этих двух сервисов, и если вы разбираетесь в кодинге, вот как вы можете заставить всё это работать. ИЛИ, сейчас я работаю над проектом, который может предоставить вам уже готовую интеграцию, и если он вас может заинтересовать, перейдите по этой ссылке и свяжитесь со мной.
Несмотря на то, что потребуется 10 минут, чтобы написать такое сообщение, способное привести на его сайт всего 10 посетителей… он может получить клиента.
Тут дело в том, что на первых порах, когда у вас нет:
бренда;
высоко-конверсионного сайта;
отзывов;
социальной активности…
Вы должны заниматься этим вручную.
Это единственный способ убедить клиентов пойти на риск. Никто не будет вкладывать деньги в сервис, о котором в интернете вообще нет никакой вменяемой информации. Поэтому вам придётся найти авантюристов и завоевать их доверие.
Но как это сделать?
Общаться с людьми в формате «один на один».
Если у вас менее 100 клиентов, и вы не удовлетворены темпами роста, перестаньте:
нанимать продавцов;
вести блог;
нагонять трафик;
писать посты в Linkedin;
заниматься оптимизацией Google Рекламы…
И найдите место в интернете, где вы сможете пообщаться со своими потенциальными клиентами лично.
Вывод: первую сотню клиентов привлекайте в ручном режиме.
Рычаг для роста №3: скользкая дорожка
Zapier не с самого начала распространялся по фримиум-модели (это когда базовый комплект бесплатный, а за дополнительные функции нужно платить).
Изначально они взимали 100 долларов за доступ к своей платной бета-версии. Причём функционал доступен пользователю до тех пор, пока существует сама бета-версия. Затем они перешли на линейку тарифных планов, взяв за основу оценки последовательность Фибоначчи:
$21
$35
$55
Это была дань уважения тому факту, что они понятия не имели, что делать в плане ценообразования.
Их обоснование отказа от запуска с freemium-моделью было простым: если продукт достаточно хорош для того, чтобы клиенты могли получить выгоду без затрат на поддержку – они это сделают, и платить за дополнительные функции не будут.
И вот через пару лет они перешли с платной модели на фримиум.
На что это было похоже?
Представьте себе. Вы только что вложились в новую CRM для бизнеса и очень довольны происходящим. Целую неделю вы настраивали все процессы и теперь весьма взволнованы, потому что выглядит она великолепно.
Но есть нюанс: новая CRM не поддерживает функцию автоматической отправки электронных писем генеральному директору вашей компании о том, что вы провели успешную сделку и её необходимо теперь закрыть. Поэтому техподдержка отправляет вас в Zapier.
Вы попадаете на лендинг, и настраиваете отправку писем за 7 минут. Теперь точно всё готово. Вы чувствуете спокойствие и умиротворение.
Затем, на протяжении двух месяцев ничего не происходит. Сервис работает, как часы.
И вы, конечно же, рассказываете всем своим деловым друзьям об этой крутой интеграции – скрытое преимущество freemium – это увеличение объёма сарафанного радио. Клиенты Zapier платят сейчас примерно $100,000 в месяц. У них около 3 миллионов активных пользователей. Это огромные возможности!
А затем вы получаете письмо:
У вас закончился бесплатный тарифный план и задачи замораживаются, но:
Никакие пользовательские данные не будут потеряны.
Вам предоставляют достаточно заманчивое предложение.
Вы знаете, что данные не потеряются. И знаете, что не собираетесь возвращаться к ручной отправке писем генеральному директору, после того, как на протяжении двух месяцев автоматизация была доведена до совершенства.
Поэтому вы заходите в свой аккаунт на Zapier и вводите данные банковской карты.
Давайте посмотрим на то, что только что произошло:
Открытие. Вы знакомитесь с брендом, получая первичную информацию из надёжного источника (служба поддержки CRM).
Создание ценности. Вам требуется 7 минут на настройку автоматизации, которая в дальнейшем экономит по часу еженедельно.
Захват. Вам предлагается перейти на платный тариф, чтобы экономить время и сохранить данные.
Вывод: какова ваша скользкая дорожка от знакомства до захвата?
Рычаг для роста №4: стратегия партнёрских отношений в SaaS
Вот он! Чрезвычайно важный элемент!
Компания Zapier создала продукт, который стимулирует партнёров интегрироваться, и, что ещё интереснее для SaaS-маркетологов – продвигать их.
Сначала сервис настроил интеграцию с основными представителями ниши SaaS-приложений. Затем Уэйд Фостер связывался с их специалистами по API для ведения совместного маркетинга. Кто-то согласился, кто-то отказался.
Zapier потребовалось 8 месяцев на то, чтобы получить первое приглашение о SaaS-партнёрстве. До этого они только рассылали свои собственные инициативы.
А несколько месяцев спустя, во время встречи Y Combinator… Уэйд получает по электронной почте письмо от генерального директора компании «Box» Аарона Леви, в котором тот спрашивает: «Почему Box нет в Zapier?».
Аарон где-то видел, что Dropbox интегрирован с Zapier … и у него есть FOMO. И понеслось.
Перенесёмся в будущее. Zapier интегрировались с более чем 2,000 приложений. Подавляющее большинство инициатив исходило именно от приложений, а не от Zapier. Продвижение осуществляется тоже за счёт партнёров.
Вот раздел документа сервиса, в котором описывается, как партнёры могут продвигать свою интеграцию с Zapier:
Бесплатные:
обратные ссылки;
социальное подтверждение;
продвижение по электронной почте…
От каждого нового партнёра, который проходит их бесшовный процесс интеграции. Мечта любого маркетолога!
Вот пример страницы партнёра от Mailchimp:
Согласно данным SEMRush, качество их домена 80/100!
Как вам, кстати, пункт про email-рассылку? Представляете, каково это: получать рекламное место в письмах пяти других платных приложений на халяву?! Просто безумие.
Однако здесь уместно задать вопрос. Почему платные приложения вставляют бесплатную рекламу Zapier в свои рассылки? Потому что работает стимул: поскольку пользователи интегрировали приложения в свой бизнес-процесс, повысится их заинтересованность и увеличится удержание.
Даже сам Уэйд признаётся, что эта стратегия SaaS-партнёрства сыграла важную роль в развитии Zapier. Не могу с этим не согласиться.
Вывод: подумайте, каковы ваши основные потенциальные партнёры и как можно стимулировать их продвигать вас?
Рычаг для роста №5: все занимаются поддержкой
Да, это то, о чём вы подумали. В Zapier ВСЕ занимаются поддержкой клиентов.
Техническая поддержка осуществляется командой инженеров, которая меняется по неделям. Нетехническая поддержка осуществляется всеми остальными сотрудниками, в обязанностях коих это прописано в виде обязательных полдня в неделю.
Для чего это сделано?
Безусловно, регулярное отрывание специалистов от их непосредственных задач снижает общую продуктивность. Но это улучшает сервис. Когда клиент говорит напрямую с человеком, который может решить его проблему – это невероятный опыт.
Клиенты учат сотрудников. Некоторые роли в бизнесе никогда не пересекаются с конечными пользователями продукта. Это отдаляет специалистов от создания реальной ценности.
Как только сотрудники знакомятся с продуктом и на практике видят, как он помогает людям улучшать их жизнь, что-то внутри переключается. Таким образом, значительно повышается вовлечение и удержание работников.
Если с какой-либо областью вашего продукта что-то не так, когда у вас есть десятки тысяч клиентов … вы узнаете об этом независимо от ваших личных знаний.
Поддержка всей команды Zapier также является формой внутреннего обучения продукту. Чем больше сотрудники знают о клиенте и продукте, тем эффективнее они будут работать.
Вывод: рассмотрите возможность отказа от найма специалистов техподдержки и замены их обычными сотрудниками, по принципу ротации.
Рычаг для роста №6: SEO без блогинга
Продавать продукт людям, которые уже его ищут, в 10 раз эффективнее, чем убеждать потенциальных клиентов, что ваш SaaS-сервис им необходим. В этом разница между захватом намерений и созданием спроса.
Одно занимает годы и может стоить непомерных сумм. Другое – практически моментально и наглядно эффективно.
Давайте углубимся в суть. Zapier.com получает из органики Google более 500,000 посетителей в месяц:
Их SEO-стратегия направлена на создание большого количества высокооптимизированных целевых страниц для различных интеграций… 25,000, если быть точным.
Zapier создают лендинг для каждого SaaS-инструмента, с которым они интегрируются:
И для каждой пары инструментов, интегрированных между собой:
И даже для каждой отдельно взятой задачи (запа):
На каждой странице есть:
популярный пользовательский интент;
понятно структурированная информация;
«хлебные крошки», обеспечивающие удобную навигацию, как для людей, так и для поисковых систем;
интерактивные элементы, увеличивающие время, проведённое пользователем на странице, и включающие специфические призывы к действию.
А знаете, что самое замечательное в этом рычаге? Как мы узнали в четвёртом пункте, Zapier уже не занимаются этими интеграциями сами.
Они просто ждут, пока к ним подключится новый партнёр, и всё начнёт стабильно работать. Затем, как я полагаю, контент-команда получает уведомление, и начинает создавать эти цепочки посадочных страниц из контента, предоставленного подключившимся сервисом.
Вывод: какой контент может устранить пробелы между теми, кто ищет и теми, кто использует ваш инструмент… и нужно ли создавать этот контент именно вам?
Рычаг для роста №7: посты в блогах, как реклама?!?!
Как мы уже знаем из шестого пункта, Zapier неплохо поднаторели в SEO. В настоящее время у них более 500 тысяч сессий из органики в месяц.
Какие страницы возглавляют их рост?
На удивление… это не интерактивные страницы SaaS-партнёрств, о которых говорилось выше.
Более 40% органического трафика поступает на тематические подборки, которые можно охарактеризовать, как серия постов про «лучшие приложения».
Zapier просто собирают списки лучших приложений в определенных нишах:
лучшие To Do приложения;
лучшие инструменты для захвата экрана;
лучшие сокращатели ссылок;
лучшие PDF редакторы;
и так далее.
Но, подождите-ка. Всё это – ключевые запросы с чертовски высокой конкуренцией. Как они смогли пробиться в топ? Давайте рассмотрим конкретный пример: «best to do list app», и попытаемся понять, как им это удаётся:
Для начала: у них на странице 3,625 слов. И как мы с вами уже знаем: более длинный контент занимает в 2020-м более высокие места в поисковой выдаче.
Затем: регулярные обновления. Если вы перейдёте в пост, то увидите, что он обновлялся после первой публикации, о чём есть соответствующая запись.
Третий момент: низкочастотники в подзаголовках. Zapier проанализировали топовые подборки приложений, разбили их на категории, и сделали длинные низкочастотные подзаголовки, которые привлекают дополнительных посетителей.
Вот пример «best to do list app with google»:
Всё это прекрасно, но настоящая красота стратегии Zapier заключается в том, что их контент глубоко информативен и предоставляет читателю конкретные, актуальные и интерактивные призывы к действию:
В последнем разделе обзора приложения Microsoft To Do установлены 4 внутренние ссылки:
Ссылка на страницу интеграции приложения Microsoft To Do.
Ссылки прямо на конкретную интеграцию Microsoft To Do.
Ещё одна ссылка (с UTM-отслеживанием кликов) на страницу интеграции приложения Microsoft To Do.
Ссылка на домашнюю страницу.
Это круто по двум причинам:
Мы знаем, как Google любит взаимодействие между страницами, поскольку поисковая система видит, что пользователь, которого она отправила на сайт, получил там определённую ценность.
Это бесшовный переход вниз по маркетинговой воронке Zapier пользователя, который просто читал в посте про одно из приложений.
И как вы, наверное, уже догадались, большинство приложений, представленных в этих подборках – интегрированы с Zapier:
Это перекликается с контент-стратегией Ahrefs – они просто создают контент, в котором представлен их продукт, а затем заставляют людей из постов в блоге переходить и платить 7 долларов за 7-дневную пробную версию.
Вывод: поразмыслите над тем, как нативно вставить призывы к действию в ваших блог-постах.
Рычаг для роста №8: многоступенчатый запуск
В феврале 2016 года Zapier выпустила самое большое обновление за всю свою 9-летнюю историю: «Multi-Step Zaps». Это была возможность подключения нескольких приложений в одном «запе». И они хотели, чтобы апдейт стал сенсацией.
Проблема заключалась в том, что на тот день они освоили всего 4 рычага:
ручной охват (рычаг №1);
SaaS-партнёрство (рычаг №5);
SEO (рычаги 6 и 7).
Ручной охват никогда бы не вызвал необходимую достаточно большую волну. SEO занимает слишком много времени. Поэтому они сосредоточились на партнёрстве.
Как заставить 5 самых крупных SaaS-приложений продвигать вас в одно и то же время? Привлеките их внимание друг к другу. Уэйд для этих целей связался с самыми крупными представителями из каждой категории партнёров:
Trello;
Mailchimp;
Eventbrite;
Slack;
Pipedrive.
И предложил помочь в продвижении мульти-ступенчатых запов. Замануха была предельно простой:
Если вы сделаете рассылку о нашем обновлении среди ваших пользователей, мы добавим ваш логотип на лендинг, который также продвигают А, Б и В.
И это сработало! После запуска обновы, ежедневные регистрации выросли на 70%. И эта цифра не собиралась затухать:
Когда мы это сделали, я ожидал что-то вроде: «Окей, это отличный маркетинговый запуск. И он будет потихоньку остывать. Мы увидим большой всплеск, а затем спад, но ситуация станет немного лучше, чем была до того». Всплеск получился и остался на высоком уровне. Затухания не было.
Вывод: каких крупных игроков в своей нише вы можете убедить продвигать друг друга (и вас, конечно же)?
Рычаг роста №9: полная удалёнка с первого дня
Как упоминалось в первом пункте данного поста, Уэйд смотрел в будущее. Он точно предсказал взрыв веб-приложений и что бизнес захочет их подключать.
Команда Zapier была полностью на удалёнке с тех пор, как жена соучредителя Майка вернулась к учёбе в Миссури, а их первый помощник не хотел покидать Чикаго.
Уэйд понимал, чтобы компания продолжала:
создавать потрясающий цельный продукт;
обеспечивать невероятно качественную поддержку клиентов;
расти, используя все те рычаги, о которых говорилось выше;
… он ОБЯЗАН привлечь на свою сторону выдающихся людей. Все стартапы Кремниевой долины знают об этом, и они привлекают таланты с помощью финансовых стимулов: зарплат, бонусов, опционов на акции.
Zapier имели около 1 миллиона долларов и не могли себе позволить конкурировать в тех реалиях. Но что они могут предложить такого, чего нет у дорогих бизнесов со штаб-квартирами в Сан-Франциско?
Гибкость.
Папа Джонс не может побеждать Домино по скорости, поэтому они позиционируют себя, как лидера по качеству ингредиентов:
Zapier решили пойти по аналогичному пути:
На каждой странице своего сайта, вне зависимости от того, вошли вы в систему или нет … Zapier кричит о том факте, что они работают удалённо.
Генерального директора компании постоянно цитируют именно в той части, где он рассказывает о преимуществе работать удалённо и набирать команду по всему миру. Другие плюсы удалённого трудоустройства в Zapier включают:
экологичность;
экономию средств (как для работодателя, так и для сотрудников);
повышенную продуктивность;
высокое удержание.
То, что в начале было само собой разумеющимся, вылилось в итоге в конкурентное преимущество.
Вывод: а что ваш проект может предложить талантливым специалистам такого, чего нет у конкурентов?
Подведём итог
Из всего этого лонгрида на 2,800+ слов вы должны вынести 9 ключевых моментов для успешного развития своего бизнеса:
Думайте над тем, где рынок способен оказаться через 5-10 лет, и можете ли вы уже сегодня начать работу в том направлении.
Первую сотню клиентов лучше всего привлечь в ручном режиме.
Заранее постройте маркетинговую воронку: от знакомства с брендом до захвата пользователя.
Выявите своих основных потенциальных партнёров и попробуйте стимулировать их продвигать вас.
Рассмотрите возможность отказа от найма специалистов техподдержки и замены их обычными сотрудниками, по принципу ротации.
Генерируйте контент, который будет устранять пробелы между теми, кто ищет и теми, кто использует ваш продукт (желательно, чтобы вы могли просто взять этот контент, а не создавать).
Вставляйте органические призывы к действию в своих материалах.
Убедите крупных игроков в своей нише продвигать друг друга, а заодно и вас.
Для найма талантливых специалистов обзаведитесь уникальным конкурентным преимуществом.
Какой из этих рычагов роста SaaS бизнеса Zapier вам понравился больше всего? Напишите в комментариях. И не забывайте подписываться на новые посты!
Сообщение Аутрич, SEO и партнёрство в SaaS: как Zapier выросли с нуля до 50 миллионов долларов появились сначала на Блог SEO-аспиранта.
В рамках реалити я собирался запускать пачку малостраничников, поэтому, когда мне предложили курс по МС, он мне пришелся очень кстати.
Сразу даю ссылку на курс – https://school.partnerkin.com/micro/
Собственно, отзыв
Прошел почти месяц, как я прошел этот курс. И, если честно, хорошо, что я имею привычку конспектировать важные моменты, а то бы сейчас нихрена не вспомнил.
Одно могу сказать прям сразу. Начал внедрять некоторые штуки прям в процессе чтения курса. Ну и однозначно, курс помог мне сдвинуться с мертвой точки, поднять зад и пойти делать свои МС.
Чему учат?
Учат делать малостраничники, которые автор называет “микросайты”.
На лэнде заявлен вот такой кейс
По факту, все что есть в курсе выгладит реалистично и правдоподобно. Вполне сочетается с моим опытом в малостраничниках. И по цифрам дохода и по вложениям, и по срокам.
Оформление и содержание
Ну, начнем с того, что в курсе 105 страниц (!) и он неплохо оформлен. То есть не собирали на коленке как тяп-ляп.
Я даже пару дней откладывал его на потом, потому что ну 105 страниц это же охренеть. Но нет, по факту там много скриншотов и все читается за час.
В курсе есть домашки – это тоже плюс.
Есть расчеты и инфа как для тех, кто хочет делать все сам ручками, так и для тех, кто хочет развернуться сразу в масштабе.
Сколько можно зарабатывать на МС (скрин из курса)
Вообще, обилие скриншотов и подробнейшее объяснение, делает курс очень доступным именно для новичков. В общем-то даже если вы не знаете, что такое вордпресс, то вам зайдет.
Для кого курс?
Как я уже и сказал, по ощущениям, курс ориентирован на новичков, но я тоже нашел в нем для себя пользу, в основном за счет того, что уже собирался приступать к созданию МС и целенаправленно искал разную инфу. Большую часть того, что есть в курсе, я знал, но о некоторых моментах даже не думал в таком ракурсе.
Вообще, курс написан на собственном опыте автора. Опыт у него не очень большой, но зато свежий и точно достаточный. Есть там и прям теория-теория, которую каждый средний вебмастер знает, а есть инфа, которая помогает сэкономить время, например “Чек-лист идеальной ниши” даже мне пригодился. Не пришлось самому до этого доходить.
Также, полезной отметил для себя инфу про “Юридические проблемы”. Это важный практический пункт. Ну и еще по ходу курса были весьма полезные прикладные вещи, которые я уже применил на практике при подборе ниш для своих МС.
Итого
Весьма годный курс для новичков!
Тут точно нет кнопки бабло или какой-то секретной фишки, которая будет генерить миллионы на автомате. Но путь от “я новичок, как мне заработать в этих ваших интернетах?” и до 30к в месяц описан честно и повторить его реально в текущих условиях.
Вообще, считаю, что МСы – отличная ниша для новичков, т.к. затраты минимальны, а даже несколько выстреливших сайтов, могут окупить все вложения с лихвой. Главное подходить ко всему с умом и пропускать через собственный фильтр, а не тупо копировать действия.
Дублирую ссылку на курс – https://school.partnerkin.com/micro/ (они там вроде еще и билет на МАС дарят).
UPD. Совсем забыл! Промокод reality дает скидку 10%!
Нет, оба существовали чуть ли не в виде копий под официальные сайты. Из последнего попросили сделать пометку, что сайт не является официальным. Наткнуться можно на любой… У меня это ВТБ.
Идея про «нейтральность» — хорошая, но это уже разговоры не про МС.
24 мая 2020, 08:08 0
Андрей
Дружище, а почему у ты не хочешь сделать нормальный большой проект, вместо тонны всякой шелупни. Твой доход ведь уже с 2017 года топчется на месте, но ты же можешь больше, опыта у тебя полно, как никак семь лет уже учишь других зарабатывать. НО ведь нужно двигаться дальше а не создавать мелочь
24 мая 2020, 18:09 0
pasagir
Спасибо за хороший коммент и спасибо, что веришь в меня
Я хочу сделать большой проект. Речь не о большом сайте под сео. Нет. Хочется сделать что-то большое и интересное, то, что я смогу назвать бизнесом, то чем смогу заниматься и целиком отдаваться этому. Но пока я этого не сделал и не понял, как и что делать, принял решение делать хоть что-то.
Ну а движение рождает движение. Новые идеи тоже приходят, когда активно чем-то занимаешься.
24 мая 2020, 18:22 0
Илья Новиков
Это ленивое существо больше не в состоянии делать нормальные проекты. Он привык к халяве и быстрым деньгам, которых уже нет..
25 мая 2020, 10:32 0
Антон
Без предупреждения? У меня такое было. Я убрал спорный контент и упоминания авторских прав и на этом всё закончилось. К домену брендовому не пристали. Только товарный знак. Домены не всегда регистрируют в качестве товарного знака.
26 мая 2020, 18:38 0
Антон
По цветам согласен. По логотипу нет. Я сменил логотип, на совсем непохожий. Но от этого посетителей меньше не стало.
26 мая 2020, 18:52 0
Роман
А как оплачивать анонимно, ведь сейчас везде верификация?
В рамках реалити я собирался запускать пачку малостраничников, поэтому, когда мне предложили курс по МС, он мне пришелся очень кстати.
Сразу даю ссылку на курс – https://school.partnerkin.com/micro/
Собственно, отзыв
Прошел почти месяц, как я прошел этот курс. И, если честно, хорошо, что я имею привычку конспектировать важные моменты, а то бы сейчас нихрена не вспомнил.
Одно могу сказать прям сразу. Начал внедрять некоторые штуки прям в процессе чтения курса. Ну и однозначно, курс помог мне сдвинуться с мертвой точки, поднять зад и пойти делать свои МС.
Чему учат?
Учат делать малостраничники, которые автор называет “микросайты”.
На лэнде заявлен вот такой кейс
По факту, все что есть в курсе выгладит реалистично и правдоподобно. Вполне сочетается с моим опытом в малостраничниках. И по цифрам дохода и по вложениям, и по срокам.
Оформление и содержание
Ну, начнем с того, что в курсе 105 страниц (!) и он неплохо оформлен. То есть не собирали на коленке как тяп-ляп.
Я даже пару дней откладывал его на потом, потому что ну 105 страниц это же охренеть. Но нет, по факту там много скриншотов и все читается за час.
В курсе есть домашки – это тоже плюс.
Есть расчеты и инфа как для тех, кто хочет делать все сам ручками, так и для тех, кто хочет развернуться сразу в масштабе.
Сколько можно зарабатывать на МС (скрин из курса)
Вообще, обилие скриншотов и подробнейшее объяснение, делает курс очень доступным именно для новичков. В общем-то даже если вы не знаете, что такое вордпресс, то вам зайдет.
Для кого курс?
Как я уже и сказал, по ощущениям, курс ориентирован на новичков, но я тоже нашел в нем для себя пользу, в основном за счет того, что уже собирался приступать к созданию МС и целенаправленно искал разную инфу. Большую часть того, что есть в курсе, я знал, но о некоторых моментах даже не думал в таком ракурсе.
Вообще, курс написан на собственном опыте автора. Опыт у него не очень большой, но зато свежий и точно достаточный. Есть там и прям теория-теория, которую каждый средний вебмастер знает, а есть инфа, которая помогает сэкономить время, например “Чек-лист идеальной ниши” даже мне пригодился. Не пришлось самому до этого доходить.
Также, полезной отметил для себя инфу про “Юридические проблемы”. Это важный практический пункт. Ну и еще по ходу курса были весьма полезные прикладные вещи, которые я уже применил на практике при подборе ниш для своих МС.
Итого
Весьма годный курс для новичков!
Тут точно нет кнопки бабло или какой-то секретной фишки, которая будет генерить миллионы на автомате. Но путь от “я новичок, как мне заработать в этих ваших интернетах?” и до 30к в месяц описан честно и повторить его реально в текущих условиях.
Вообще, считаю, что МСы – отличная ниша для новичков, т.к. затраты минимальны, а даже несколько выстреливших сайтов, могут окупить все вложения с лихвой. Главное подходить ко всему с умом и пропускать через собственный фильтр, а не тупо копировать действия.
Дублирую ссылку на курс – https://school.partnerkin.com/micro/ (они там вроде еще и билет на МАС дарят).
UPD. Совсем забыл! Промокод reality дает скидку 10%!
Показать все 28 комментариевСкрыть 26 комментариев
pasagir
“Продался” еще забыл добавить
21 мая 2020, 15:21 0
pasagir
Вот я сейчас МСы собираюсь делать и очень хочется этого избежать. Если можешь – чиркни подробнее или здесь или в телегу @pasagir13
21 мая 2020, 15:22 0
Я
где? у меня не дает право выбора. только вебмани. кнопка выбора не активна.
блин, я хочу купить курс и не могу оплатить…
21 мая 2020, 15:58 0
Туборг
“Не твоя вот и бесишься”
21 мая 2020, 16:39 0
Виктор
Такие темы закончились ~ лет 5 назад, знаем, делали. Из общей сетки 2/3 угодили в вечную пессимизацию за малополезный контент. По 8 доменам были суды, домены до степени смешения и использование брендированных материалов. Поверьте, не стоит это того. Да и Яша в том году новый фильтр добавил.
21 мая 2020, 17:01 0
pasagir
Ну вот я в рамках реалити реалити буду почти 40 МСов запускать. Посмотрим что из этого выйдет. Суды пока самое неприятное, как по мне – остальное более-менее понятно.
21 мая 2020, 17:39 0
pasagir
Слушай, ну я не поленился, проверил. Все он дает. Хз, может от ГЕО зависит скрин
21 мая 2020, 17:42 0
Виктор
Поддерживаю Курсы были и раньше, тут дело скорее в неокрепших умах
22 мая 2020, 11:23 0
Gee
Без брендов в дизайне не будет трафа. Лично делал Альфу и Сбер, логотипы официальные использовал. Никаких проблем. 20-30$ в день капало.
22 мая 2020, 12:58 0
Gee
На telderi продают постонно, по банкам особенно. Непонятен вопрос с паспортом тогда.
22 мая 2020, 12:59 0
Gee
100% с официальными логотипами, но в подвале написать «Сайт не официальный. Официальный — …».
22 мая 2020, 13:00 0
Gee
Люди заработать хотят. Открыли лазейку и все обосрались?
22 мая 2020, 13:01 0
Gee
Разборки у 1% людей, это всё мифы.
22 мая 2020, 13:02 0
Gee
Смысл есть, если сайт похож на официальный ресурс. Иначе толка нет, отказов полно.
22 мая 2020, 13:33 0
Дмитрий
Ничего себе D: это за какой товарный знак так много, если не секрет? Банк какой-то? Я в шоке если честно, думал физлицам не такие штрафы грозят(
Я вот и пытаюсь как раз на чужих ошибках учиться, большое спасибо за полезную инфу!
23 мая 2020, 06:05 0
Виктор
Верно, всем известный банк. Основной доход шёл с быстрых ссылок Google (яркие такие кнопки закругленные). Ввиду уплаты налогов было принято решение перейти на ИП по УСН.
Запросить могут от десяти тысяч до пяти миллионов рублей, по усмотрению суда, исходя из характера нарушения. В данном случае «брендирование» отбирало потенциальный трафик на финансовые услуги.
23 мая 2020, 11:54 0
Виктор
Тут ведь как, если хочешь реально заработать — используешь официальные логотипы и гамму цветов, без них денег нет. Каждый сам определяет для себя риски.
23 мая 2020, 12:00 0
Школа Партнеркина
У нас курсы выпускают различные практики, которые в теме. Перед тем, как выпускать курс мы проверяем работает ли эта методика, смотрим на сайты и все анализируем. Перед выпуском курса по ФБ — тема работала, если вы не смогли добиться результатов по этому курсу, то это не означает, что курс плохой. Напишите нам на почту micro@partnerkin.com, мы разберемся в чем возникла проблема и обязательно найдём решение и дадим вам приятный бонус 😉
23 мая 2020, 12:18 0
Nohate_Ne vedites'
Капец, ну ты и некрофил, мс’ы поднимать в 2020.
Еще и курс греет, который 100% сейчас развод, так как тема выжжена.
23 мая 2020, 16:19 0
pasagir
Через полгода посмотрим, взлетят МСы или нет. Уж из почти 40 штук можно будет сделать выводы.
23 мая 2020, 16:37 0
Дмитрий
Я так понимаю это не сбер и не альфа? Насколько знаю сберу пофигу, а альфа без предупреждения не нападает, или я ошибаюсь? Намекните что за банк хотя бы, чтобы не наткнуться на него.
Еще такой вопрос: если делать например сайт по банкам на нейтральном домене, например как banki.ru или bankiros.ru и включать название банка только в страницу а не домен, например site.ru/bank/alfabank/ , не использовать материалы торговой марки и бренда, то и претензий быть не может?
23 мая 2020, 17:24 0
Виктор
Нет, оба существовали чуть ли не в виде копий под официальные сайты. Из последнего попросили сделать пометку, что сайт не является официальным. Наткнуться можно на любой… У меня это ВТБ.
Идея про «нейтральность» — хорошая, но это уже разговоры не про МС.
24 мая 2020, 08:08 0
Андрей
Дружище, а почему у ты не хочешь сделать нормальный большой проект, вместо тонны всякой шелупни. Твой доход ведь уже с 2017 года топчется на месте, но ты же можешь больше, опыта у тебя полно, как никак семь лет уже учишь других зарабатывать. НО ведь нужно двигаться дальше а не создавать мелочь
24 мая 2020, 18:09 0
pasagir
Спасибо за хороший коммент и спасибо, что веришь в меня
Я хочу сделать большой проект. Речь не о большом сайте под сео. Нет. Хочется сделать что-то большое и интересное, то, что я смогу назвать бизнесом, то чем смогу заниматься и целиком отдаваться этому. Но пока я этого не сделал и не понял, как и что делать, принял решение делать хоть что-то.
Ну а движение рождает движение. Новые идеи тоже приходят, когда активно чем-то занимаешься.
24 мая 2020, 18:22 0
Илья Новиков
Это ленивое существо больше не в состоянии делать нормальные проекты. Он привык к халяве и быстрым деньгам, которых уже нет..
25 мая 2020, 10:32 0
Антон
Без предупреждения? У меня такое было. Я убрал спорный контент и упоминания авторских прав и на этом всё закончилось. К домену брендовому не пристали. Только товарный знак. Домены не всегда регистрируют в качестве товарного знака.
26 мая 2020, 18:38 0
Антон
По цветам согласен. По логотипу нет. Я сменил логотип, на совсем непохожий. Но от этого посетителей меньше не стало.
26 мая 2020, 18:52 0
Роман
А как оплачивать анонимно, ведь сейчас везде верификация?
Речь пойдет о том как получить клиента. Для некоторых может быть это будет банально, но тем не менее все эти способы работают до сих пор.
Сразу скажу, что все пять способов можно применить в любую нишу, но что из них сработает никто тебе не скажет. Просто потому что не знает. И какие будут результаты покажут только тестовые запуски.
Вот ТОП 5 способов как получить клиентов из инсты
1. Оформляешь аккаунт в инсте по человечески. ПО всем правилам и потом запускаешь трафик к себе в ак. Если у тебя крутой аккаунт, то продажи твоих услуг начнутся можно сказать почти сразу
2. Лид формы. Распространённый вариант, как можно получить быстро заявки и протестировать любую тему. Тут тебе не нужен ак инсты или сайт. Настроил и получил заявки)
3. Квиз - это когда человек отвечает на пару вопросов и в конце оставляет заявку. А ты перезваниваешь и работаешь с клиентом. Более хитрый формат Лид формы.
4. Лендос - Древний способ работы. Тут тебе понадобится свой сайт, где ты рекламируешь свои услуги. И с инсты можно отправить людей на сайт. Важно чтобы сайт был простым, понятным и крутым. Иначе не будет заявок
5. Сообщения - не особо популярный способ получать заявки. Но он есть) Минус в том что люди не особо понимают что происходит и не всегда оставляют заявки в ватсап, Директ или месенджер.
Чем пользуюсь я?
Почти всегда делаю трафик в ак инсты. Если инсты нет или она плохая, то делаю квиз и Лид формы. Потому что нужны заявки сразу) А вот трафик на лендос отправляю очень редко. Сообщения пару раз тестировал, но результат с лидформ и квизов был всегда лучше.
0 
209 
Курсы были и раньше, тут дело скорее в неокрепших умах 
Блогов 52
Постов 13568
Оценок 111
Нет, оба существовали чуть ли не в виде копий под официальные сайты. Из последнего попросили сделать пометку, что сайт не является официальным. Наткнуться можно на любой… У меня это ВТБ.
Идея про «нейтральность» — хорошая, но это уже разговоры не про МС.