Project manager

📌 Чем предстоит заниматься
— Формулировать и реализовывать бизнес-ценность проекта;
— Формировать, мониторить, прогнозировать исполнение проекта, корректировать план-график и ключевые контрольные точки;
— Организовывать эффективную коммуникацию между проектной командой, экспертами, заказчиками и подрядчиками;
— Управлять скоупом задач, бюджетом и сроками проекта;
— Управлять рисками проекта разработки программного обеспечения.

📌 Что ожидаем
— Опыт работы руководителем проектов в IT от 3-х лет;
— Опыт реализации проектов внешнему заказчику;
— Опыт внедрения информационных систем;
— Будет плюсом, если есть опыт работы в системных интеграторах;
— Умение слышать заказчика: проводить интервью, формировать user stories, писать проектную документацию, проводить презентации;
— Умение формулировать и доносить до заказчика бизнес-ценность проекта внедрения;
— Умение грамотно ставить задачи по воплощению идей заказчика в виде готовых приложений и решений на low-code платформе;
— Умение принимать решения и работать с изменениями;
— Умение управлять командой, грамотно распределять время и приоритетность задач;
— Умение управлять скоупом задач, бюджетом и сроками проекта;
— Умение работать с рисками.

📌 Мы предлагаем
— Трудоустройство в аккредитованной IT компанию;
— Конкурентная заработная плату, основанную на грейдовой системе, которая дает возможность повышения уровня заработной платы каждые полгода. Заработная плата зависит от навыков и опыта работы кандидата;
— Оплата корпоративного обучения, тренингов, участия в профильных конференциях;
— Компенсация спорта и занятий английского языка;
— Расширение профессионального кругозора в ИТ;
— Возможность дорасти до эксперта федерального уровня в автоматизации и цифровизации крупного бизнеса;
— Личностный и профессиональный рост, в том числе возможность карьерного пути до бизнес-архитектора, системного архитектора, продакт-менеджера, продакт-оунера и т.п;
— Возможность работать в офисе и удалённо;
— Активная корпоративная жизнь.

Мы видим на этой должности не просто руководителя, а играющего тренера, который формирует команду и меняет с её помощью бизнес изнутри.