Всем доброго времени суток! Что-то решил сегодня понастольгировать. На днях стал вспоминать, с чего начался мой путь вебмастера и вспомнил одну интересную историю.
SEO и заработком в Интернете я стал увлекаться в начале 2013 года, а уже к середине 2013 я ушёл с работы и начал «заколачивать» бабки в сети.
Пока мой начинающий арбитражник сливает очередной небольшой бюджет, чтобы порадовать вас новым постом, январским холодным утром решил я порыться в каталоге CPA сетей Рунета и найти один специфический инструмент, с которым планирую в отдалённом будущем поработать. Изыскания свои завершил лишь в 7 вечера. Теперь будет гневный пост.
Перерыв около 50 сетей, ответственно заявляю: в большинстве партнёрских сетей Рунета ни хрена не работает! Конечно, это большинство не из топа 5-10, но всё же.
Так как мне нужна была техническая информация, я сразу лез в FAQ, официальные блоги, разделы помощи, форумы и прочие подобные места. Тут был список сетей, которые порадовали доступной информацией. Дальше — намного больший список из тех, у кого имеются «косяки». Но чтобы не разжигать, обойдёмся без тыканья пальцем. Могу лишь отметить, что во второй список попали даже те, кто именует обычно себя в обиходе «наиболее крупными партнёрскими сетями». Страшно представить, сколько технических проблем можно найти, начав непосредственную работу. Кстати, про технические проблемы тоже можно отдельный пост написать, но это будет, наверное, некрасиво, так как там сразу станет видно, кто это.
Вот что я видел очень-очень часто:
При переходе по ссылкам внутри системы:
Очень информативные корпоративные блоги:
Классика:
Или просто скромно:
Вот эта крутилка после 3-го десятка начала бесить:
Когда пытаешься зарегистрироваться в партнёрке, потому что на главной вообще никакой нужной информации нет, как и в принципе в интернете:
Ага, пришёл, в мечтах. Особенно умиляют вот такие формы регистрации:
Бывает, жмёшь на кнопку «зарегистрироваться» или «войти» и ничего не происходит. И не понятно: так задумано, или где-то какую-то галочку не ткнул, или временный глюк.
А ещё было вот так:
Я: Здравствуйте, хотел бы воспользоваться *таким-то инструментом* в вашей системе. Не могли бы вы рассказать более детально про него?
Менеджер: Здравствуйте, у нас такого нет.
Я: Как так нет? Вот же, в личном кабинете у меня он есть. И в FAQ у вас про него написано.
Менеджер: Там он есть, но на самом деле его нет.
Ладно, криворукость – полбеды. Её я могу понять. Где-то что-то забыли, недоглядели, накосячили. Но вот следующее я понимать отказываюсь наотрез. Рекламируется, значит, партнёрская сеть на определённых тематических ресурсах, даже конкурсы проводит для завлечения новых вебмастеров. Приходишь к ним, а регистрация только по инвайтам. Или нужно пройти собеседование с представителем партнёрки по телефону, созвониться с ним в Скайпе. Или ответить на десяток вопросов в нескольких электронных письмах, которые не больно-то и торопятся отправлять. Или просто написано: «мы с вами свяжемся». Ну ОК, связывайтесь дальше.
А потом удивляются, чего это с ними работать не хотят.
В результате нашёл я три нормальные сети, в которых имеется необходимый мне инструмент. В двух из них менеджеры ответили буквально в течение нескольких минут. Всё подробно объяснили. В третьей до сих пор тишина. Если что толковое получится (хотя, сомневаюсь) – будет пост.
P.S. Видео для снятия полученного стресса: GoPro: Danny MacAskill – Cascadia:
Добрый вечер дорогие читатели. Сегодня разберем способы монетизации ваших сайтов с помощью wap партнерок и систем.
Количество мобильных пользователей увеличивается.
Выходит монетизация wap трафика в некоторых случаях может являться, как единственным источником дохода для сайта, так и дополнительной монетизацией нецелевого трафика.
Многим вебмастерам не нравится монетизация путем wap-click подписок, потому что по их мнению она выходит за рамки морали, и в некоторых случаях граничит с мошенничеством.
Однако стоит помнить, что все лендинги согласованы с ОпСоСами, и они же являются главными выгодополучателями в схеме. но пожалуй упустим моральную сторону вопроса монетизации wap трафика через технологию wap — click , потому как любую даже офф. лайн продажу с наценкой можно расценивать, как ввод в заблуждение покупателя относительно истинной цены товара (его себестоимости).
Самостоятельный слив трафика на партнерки рассмотрим в следующей статье.
Возьмем для примера mpay69.biz которая специализируется на монетизации взрослого трафика (Принимают только Adult трафик).
Эту рекламная сеть мне лично известна благодаря этому кейсу , многие в то время пытались его повторить чем нехило подогрели стоимость клика в этой сети. Поэтому монетизация трафика с помощью рекламных сетей мне кажется наиболее выгодной.
Вот для примера статистика выкупа wap трафика с одного сайта для взрослых (кликабельно):
Как видите деньги тут водятся.
Раз уж зашел разговор про mpay69.biz то напишу и про покупку трафика с этой рекламной сети.
Лично для себя я отметил
Если у вас нет времени держать руку на пульсе своего Адалт трафика и его монетизации, то доверить ее Рекламной сети — мудрое решение. Это примерно как повесить тизеры для монетизации веб трафика. Вы можете самостоятельно сливать трафик напрямую на товарку, но не факт что она сконвертится, не факт что вы рисуете хорошие тизеры и пр. пр. факторы.
Этой статьей мы начинаем небольшой эксперимент. Суть его будет раскрыта в самом конце обзора, пока, наслаждайтесь!
Перед тем как приобрести эту книгу нужно определиться для чего она вам нужна.
Если вы хотите узнать об оригинальных и нестандартных решениях в разных сферах бизнеса, которые принесли своим авторам баснословные прибыли и увековечили их имена (к примеру, о дизайнере-фрилансере, который изобрел светящееся одеяло будящее хозяина; или более известный пример: Альберт Слоун, который возглавлял General Motors и придумал продажу авто в рассрочку) – то из этой книги вы почерпнете много хорошей информации. Таких примеров там очень очень! много.
Или если вы хотите развлечься отгадыванием разных загадок и решением интересных задач, которые будут тесно связаны с вашей работой, на что активно делает упор автор, хотя любую из них можно конвертировать в обычную жизненную – тогда эта книга для вас. Однозначно.
Если вы преследуете цель расширить свой кругозор, подтянуть логику, интересно провести время, особенно весело решать предложенные автором задачи в кругу коллег или друзей – и в этом случае вы также приобретаете полезную для вас книгу.
Но если ваша цель – найти способы мыслить нестандартно, в точности как указано на обложке книги – вряд ли вы сможете это сделать. Находить нестандартные решения с помощью представленных руководств не получится. Максимум – узнать что ЭТО возможно. Но мы и без книги знали об этом, не так ли?
Подтянуть логику, узнать, что, на первый взгляд, очевидное, оказывается ложным – все, на что способен «Рисовый штурм».
Каждую подглаву можно разделить на три раздела:
Как из этого можно «начать мыслить нестандартно» и «находить неординарные решения проблем», я так и не понял.
Все в книге сильно натянуто – и девиз, и логические задачки, которые пытались прикрутить к бизнес-модели, и, чего уж греха таить – эпиграфы и цитаты магнум-опуса Сунь-Цзы «Искусство войны», которые там вообще никаким боком не стояли, поразили меня более всего.
Но все таки не могу оставить без внимания моменты, которые лично меня зацепили:
Вырванная из контекста, но не потерявшая смысла фраза «Бездействовать – это преступление» – очень глубокая, хотя и кажется простой, мысль.
«Не будьте обезьяной. Бросайте вызов всем предположениям» и предыдущие абзацы, в которых рассказана интересная история про эксперимент на обезьянах, которых обливали ледяной водой при попытке забрать банан – очень сильная история, показывающая наше нынешнее общество в полной ее красоте, глупости и неосведомленности.
И, конечно, не могу не выделить несколько мнений экспертов (казалось бы) в своих областях, которые утверждали невозможное и в будущем терпели крах (некоторые из них, правда, были уже мертвы), когда их «невозможное» воплощали в жизнь. К примеру, Роберт Милликен, лауреат нобелевской премии по физике в 1923 году сказал: «Очень маловероятно, что человек когда-либо сможет получить пользу от атомной энергии».
Или очень показательный пример Лорда Кельвина (Уильям Томсон), президента Лондонского королевского общества, в 1895 году утверждавшего, что «существование летающих аппаратов тяжелее воздуха невозможно».
Аналогично можно сказать и обо мне – то, что я утверждаю об этом произведении – не может быть принято как истина и я могу ошибаться.
Обещанная интрига!
Автор статьи: Михаил Кривцов, ведущий аналитик компании Sorokin.Media.
Как вам, интересны были бы и другие книжные обзоры от ребят из моей команды?
На прошлой неделе в ВК было заблокировано множество крупных сообществ за использование автограбберов.
Автограббер — софт для автоматического сбора контента из определённого перечня источников и дальнейшего его размещения на своём ресурсе. Если в двух словах, то программа выбирает самые удачные публикации в пабликах конкурентов и постит их в ваш паблик. Обыкновенное автоматизированное воровство контента.
19 января в сообществе «Администрирование сообществ ВКонтакте» всех официально предупредили, что автограбберы отныне вне закона.
21 января начали потихоньку банить. Поначалу новость не получила широкой огласки. 24 января вдарили из всех орудий. Последствия можете посмотреть на allsocial.ru.
Что по деньгам? Рекламный пост в пабликах с количеством участников от 1 000 000 стоит в диапазоне от 1 000 до 15 000 рублей. Примерно.
За 1 день официально и без проблем можно разместить 5 рекламных постов. После бесхитростных расчётов получается, что администраторы потеряли от 5 000 до 75 000 рублей ежедневного дохода. Дальше можете найти все крупные забаненные паблики и подсчитать, сколько всего денег они теряют за каждый день бана. Цифры получатся шестизначные, как минимум. Теперь примите во внимание вот это:
Не говоря уже про полчища маленьких групп и пабликов. Вот так, связываясь со сторонними платформами, за 1 день можно лишиться того, на что потратил несколько лет своей жизни. Остаётся либо работать по правилам (долго, дорого и скучно), либо принимать на себя все риски подобного бизнеса.
Придётся кому-то набрать постеров на зарплату. Или грабберы доработать.
В апреле 1975 рекламщик Гэри Дал сидел в баре и слушал как его друзья жалуются на своих домашних животных. Именно так он и придумал идеального домашнего питомца – камень. Камень не нужно будет кормить, с ним не нужно будет гулять, его не нужно мыть или ещё как-то ухаживать за ним. Он не умрёт, не убежит, не будет болеть или плохо себя вести. О своей идее будущий предприниматель в шуточной форме поведал друзьям.
Следующие две недели Дал потратил на написание «Pet Rock Training Manual» — пошаговой инструкции для построения счастливых взаимоотношений с вашим геологическим питомцем, включающей в себя, например, такую информацию: как сделать так, чтобы камень перевернулся на спину и притворился мёртвым и как его дрессировать.
«Поместите его на стопку из нескольких старых газет. Камень никогда не узнает, для чего нужны эти газеты и не потребует дополнительных разъяснений». В процессе написания книжки Дал решил на самом деле создать Pet Rock. Он отправился на пляж Росарито (Мексика) и нашёл там подходящие для своего дела однородные округлые серые камушки. Предприниматель поместил камни в деревянную стружку, упаковал их в небольшие коробочки, напоминающие переноски для домашних животных и снабдил инструкциями.
Pet Rock был представлен в августе на рынке подарков в Сан-Франциско, так как там было легче пробиться, чем на рынке игрушек. Потом — в Нью-Йорке. Neiman-Marcus заказали 500 штук. Гэри Дал разослал самодельный релиз, в котором он позировал в окружении коробок Pet Rock. Newsweek посвятил этой сумасшедшей идее половину страницы в одном из выпусков и в конце октября Гэри отправлял уже по десять тысяч коробок с камнями ежедневно.
Дал дважды появлялся на американском вечернем развлекательном ток-шоу «Сегодня вечером». К Рождеству было продано две с половиной тонны камней. 3 из 4 ежедневных газет в Америке писали про Pet Rock, смакуя детали того, как каждый камень индивидуально тестируется на пригодность для дрессировки на Росарито Бич в Баха, Мексика, прежде чем отбирается и упаковывается. В течение нескольких месяцев было продано миллион камней по $3.95 за штуку. Так Гэри Дал, с самого начала решивший зарабатывать хотя бы по доллару с каждого камня, стал миллионером.
Рынок наводнили копии, включая хитро подобранные «Оригинальные Pet Rock» и ещё с дюжину аналогичных. Начали продавать всякие сопутствующие товары, вроде: «Уроки Послушания Pet Rock» или «Похороны Pet Rock на Морском Дне». Появилась специальная одежда для камней, и даже кладбище в городе Детройт. Сразу после Рождества 1975 Гэри Дал переименовал оставшиеся Pet Rock, как подарки ко Дню Святого Валентина для родных и близких, нуждающихся в малозатратных питомцах. Но ажиотаж быстро спал.
Дал оставил свою работу в рекламе и основал Rock Bottom Productions. Через два года он дал интервью Дону Краке, изобретателю Rickie Tricky Sticky, для книги «Как превратить вашу идею в миллион долларов». Гэри признался Краке, что у него есть ещё 4 аналогичные идеи, и они скоро увидят свет. Одной из них были Sand Breeding Kit – женские и мужские флаконы с песком для создания своей собственной пустыни, кошачьего туалета или свалки. Но успеха Pet Rock повторить не удалось.
Сын официантки и рабочего лесопилки, Гэри Росс Дал родился 18 декабря 1936. Вырос в городе Спокан, штат Вашингтон. После окончания школы, он служил в морской пехоте и посещал Государственный университет Вашингтон до переезда в Калифорнию, где он стал писателем рекламных текстов в Сан-Хосе. Дважды разводился. Умер 23 марта 2015 от хронической обструктивной болезни лёгких. У него было две дочери, сын, падчерица, сестра и девять внуков. В течение последних девяти лет жил в штате Орегон.
Несмотря на такую историю успеха, на самом деле всё не так уж и радужно было. Двое из его инвесторов подали на Гэри в суд. Ему пришлось выплачивать шестизначную сумму. Кроме того к нему постоянно приставали начинающие изобретатели со своими «ужасными» (как он сам говорил) идеями быстрого обогащения.
В интервью для The Washington Post Гэри сказал:
Теперь я был бы счастлив, если бы люди просто забыли о том, что я создал Pet Rock.
Дал открыл свой собственный паб в Лос-Гатос. Назвал его «Carry Nations».
3 сентября 2012 года Rosebud Entertainment выкупила права на Pet Rock и запустила продажи заново.
Ну и, естественно, обзор на Ютубе:
Пожалуй, лучшая книга из прочитанных мной за 6 месяцев. Если вы занимаетесь бизнесом и получаете деньги со своих клиентов – читать обязательно.
Оглавление:
- О чем книга?
- Стоит ли читать?
- Книга на сайте издательства →
- Книга на Озоне →
- Чем дополнить?
В интернет-бизнесе нет человека, который бы не слышал о Zappos – компании, торгующей обувью через интернет (примерно как наша Lamoda). Они дошли до выручки в миллиард долларов всего за 8 лет.
А еще эта книга о человеческой силе и о самой сути бизнеса. Лично для меня первая половина книги была интереснее самого захватывающего детектива. Небольшой спойлер. В один из моментов в компании не хватало денег и пришлось урезать зарплату. Сотрудники больше не могли позволить себе арендовать жилье. У Тони (автора книги) была неиспользуемая квартира, в ней поставили много коек, на которых жили его работники. Вместе они смогли пережить времена и создать компанию, которую оценили в миллиард долларов всего на 10й год ее жизни.
Безусловно да. Это одна из немногих книг, копию которой я купил и в свою домашнюю библиотеку (обычно, мы оставляем книги только для офисной библиотеки).
Думаю, я включу эту книгу в список обязательного чтения для моих сотрудников.
Не буду убеждать вас и пересказывать содержание. Если вы доверяете моему суждению – вы прочтете эту книгу уже в ближайшие дни. Сделать это стоит, без всяких оговорок.
Интересное наблюдение. Почему-то, многие бизнесмены ассоциируют великолепный клиентский сервис с возможностью пустить клиента на свою шею и катать его безостановочно. Это не так. И нет ничего плохого в увольнении плохого клиента – все мы в праве выбирать с кем нам работать и стоить отношения.
Не могу промолчать и не напомнить вам про книгу «Клиенты на всю жизнь». Идеи Карла Сьюэлла очень сильно перекликаются с книгой «Доставляя счастье».
При этом в моем личном рейтинге книга «Клиенты на всю жизнь» стоит чуть выше книги Тони Шея: она чуть-чуть более системная и вдумчивая. Начинать чтение следует именно с нее.
Мир сходит с ума. Последние месяцы я живу со стойким ощущением безумия вокруг. Сегодня я решил выразить все накопившееся отдельным постом.
Оглавление:
- Определения
- Перекосы и искажения
- Цена и качество
- Обещанное безумие
- Что дальше?
Вначале, определения понятным языком.
Конечно, все это очень и очень относительно: для кого-то сумма в 10 тысяч рублей – приличная, для кого-то это заработок за 10 минут. Кому-то важны одни ценности, кому-то другие.
Простой пример. У меня есть офисный монитор, 24 дюйма, FullHD. Скажем, он стоит 10 тысяч рублей, это его нормальная цена. Могу ли я получить больше ценности, если бы я купил монитор с супер-цветопередачей и самой современной матрицей, скажем за 25 тысяч? Очевидно, да: цвета правильнее, мерцания меньше (или что там еще важно в мониторах). Стоит ли эта ценность для меня лишних 15 тысяч рублей? Очевидно, нет. Но стоит ли эта ценность 15 тысяч рублей для профессионального дизайнера? Скорее всего, да!
Второй пример. У меня есть перфоратор Хитачи, стоит сейчас около 12 тысяч рублей. Дает ли он мне ценности на эти деньги (учитывая, что за последние 3 года я включал его всего один раз)? Будет ли он давать ценности на все 12 тысяч другому владельцу, который, например, зарабатывает на жизнь ремонтами? Или же просто в качестве хобби постоянно что-то ремонтирует? Наверное, да.
У очень многих людей эти понятия – цены и ценности – спутаны между собой. Ценность какой-либо вещи определяется по ее цене, а не по реальной ценности для конкретного человека. И на основании цены делается большая куча ошибочных выводов.
Почему так? Откуда все эти искажения в наших головах? Все достаточно просто – мы хотим доминировать и хотим быть сексуально привлекательными. Два этих желания заставляют нас покупать дорогие ненужные вещи и думать только о цене (ведь, владение дорогими вещами – это круто и это показатель достижений), а не о ценности.
Отсюда же многим знакомое желание «чтобы было не хуже, чем у соседа».
Еще один важный миф – за свои деньги мы покупаем качество. Опять же, несколько примеров.
Давным давно я разговаривал с приятелем отца, которому тогда было почти 80. Он рассказывал, что раньше было нормальным передать свой выходной костюм по наследству сыну. Не от бедности, а просто потому что он был в порядке и нужды в новой вещи не было. Посмотрите, с какой частотой вы меняете свой гардероб сейчас?
В конце 90х стандартом для малого коммерческого транспорта стали дизельные двигатели-миллионники, ресурс которых при своевременном обслуживании составляет миллион киллометров. Сейчас бОльшая часть производителей заявляет о 300-тысячниках как о достижении, использует это в маркетинге как плюс. Производителям не выгодно делать моторы с большим ресурсом, нужно чтобы покупали все новые и новые модели.
Аналогично, по поводу автомобилей. Средняя 10-летняя БМВ ломается реже, чем 5-летняя (у меня нет пруфов, но это из разговоров с экспертами по авто, Motopapa, привет!). Идеальный цикл жизни автомобиля с точки зрения производителя: сразу после гарантийного пробега в машине сломалось все и сразу, причем так, чтобы чинить ее было невыгодно – чтобы человек пришел за новым автомобилем сразу после окончания гарантии. В конце 2010-х годов некоторые автопроизводители научились рассчитывать старение материалов таким способом, чтобы реальность была очень похожа на описанный мной идеальный цикл.
Миром правит маркетинг. В этом мире мы живем и будут жить наши дети, поэтому о происходящем нужно знать и понимать суть.
Про холодильники за 200 тысяч и шубу за 180 тысяч рублей я уже писал в инстраграме. Мне страшно подумать, как какая-нибудь дура купит эту шубу за свои полутора- или двухгодовые сбережения (я вас уверяю, девушке с зарплатой в 25 тысяч рублей достаточно сложно отложить даже 10 тысяч) и будет ездить на маршрутке на работу. А ведь еще нужен айфон за 60 тысяч (+полгода) и лабутены (сколько они стоят-то?).
Кстати, как оказалось, бывают и шубы за 1.5м рублей. Маркетологи прекрасно понимают, что девушкам с доходом в 250-300 тысяч рублей тоже нужно на что-то копить.
Но совсем недавно меня начали настигать поистине страшные вещи. На фото – темпер. Хрень для утрамбовывания кофе в железной чашке, которая вставляется в кофе-машину.
Кусок металла с деревянной ручкой. За который многим придется работать неделю (а копить – две или три).
Я спросил, почему эта штука стоит 3700 рублей? Продавщица сказала, что это профессиональная. И что, покупают? Покупают.
Если вы понимаете все эти ловушки потребительского поведения – денег в вашей семье станет резко больше за короткий срок. Просто вы начнете соразмерять цену покупок с их реальной ценностью. Думать, покупаете ли вы что-то потому что это действительно ценно для вас или потому что вы хотите больше доминировать среди окружающих вас людей. Оценивать, стоит ли «инвестировать в качество» в каждом конкретном случае.
Уверяю, вас ждет очень много удивительных открытий.
PS О том, что несет наибольшую долгосрочную ценность мы поговорим как-нибудь в следующий раз, когда у меня опять будет лирическое настроение.
PPS Неожиданное следствие. Когда перестаешь покупать что-то «для крутости» или «для статуса» – резко становится нечего покупать. Иногда от этого даже становится грустно. Но, это и отличный повод подумать – а зачем вообще это все? Зачем вся работа и движение вперед?
Давненько не принимал участия в забегах специальной олимпиады – но тут уж очень интересную тему задел s37dap42x в посте Качество важно. Но скорость важнее!, на которую захотелось ответить развернуто.
У меня прямо противоположное мнение – Скорость важна, но качество важнее! Или, если быть точнее, лучше ехать медленно, но в правильном направлении, чем быстро но не туда. И это касается и жизненных ситуаций, и сайтов.
Берем первый же пример, указанный безколе.. s37dap42x – его читалка блогов Bablo.Click. С моего последнего разбора он хорошо над ним поработал, сервис вышел на стабильную посещаемость и обрел свою аудиторию (только не спрашивайте, почему счетчик LI зареган на мое мыло..). Но что делает s37dap42x с проектом, который в один из прошлых месяцев принес ему большую часть его месячного дохода? Правильно, забивает болт. Подключение мерчанта занимает полчаса-час, и существенно повысит доход без прямой работы – но нет, нужно тестировать серверы. Отследить интерес аудитории к сервисам, создать дополнительный функционал для постоянных посетителей – а зачем? Вот и получается, сервис сделан быстро, но из-за разъебайства никак не развивается и не приносит профита.
Пока ты вылизываешь одну статью для своего сайта, исправляешь орфографические ошибки, выправляешь стилистику, другой въебмастер за это время запилит на свой сайт 10 статей! Посмотрит через некоторое время, какие из них выстрелили и допилит их по качеству. Он будет в выигрыше, а ты все так и будешь вылизывать свою статью до идеала, лузер.
Очень хороший пример, на самом деле. Пока один вебмастер будет штамповать говносайты, которые уйдут в бан после первого чиха яндекса/монетизации (ох, кого же мне это напомнило, мм?), другой создаст сайт, который будет актуален многие годы. Да, в короткой перспективе первый будет в небольшом выигрыше, одна при игре в долгую ставка на качество многократно окупается отсутствием проблем и долговечностью.
Я до сих пор откапываю сайты, которые были созданы 10-15 лет назад, но из-за человечного подхода (тогда, собственно, “манимейкеров” было меньшинство, сайты делали для души) – они живы до сих пор, мало того – до сих пор актуальны и сохранили и посещаемость, и аудиторию. В то время как говносайты пачками дропаются, и редко какие продлеваются даже на второй год – ведь их цель это окупаемость.
В жизни такая же фигня: пришла идея — что мы делаем? Правильно, откладываем на завтра. На подумать, на обдумать. Пока обдумываем 15-минутная задачка обрастает кучей нюансов в голове: а если так, а если тут, а что если… и превращается в 15-часового монстра. Конечно же, когда наступает завтра, мы не беремся ее выполнить, а откладываем в долгий ящик.
Это называется “утро вечера мудренее”. Поспешные решения только вредят, а если браться за всё подряд и не доделывать – то ничего стоящего не получится. Даже пара дней обдумывания какой-то идеи хорошо разложит по полочкам все плюсы и минусы, и если оно того стоит – то надолго в голове она не задержится, и пойдет в продакшен. А если постоянно откладывается – то, очевидно, идея не такая уж и здравая, да и время – невосполнимый ресурс. А уж если идея хороша – то для быстрого развертывания и проверки существует концепция MVP, Minimum Valuable Product, которая так же разворачивается в кратчайшее время, и успешно проверяется в реальных условиях.
Чем мне нравятся доры? Они быстрые! Сегодня я запили дор, отправил на съедение Гоше, завтра уже придет первый посетитель (про Яшу я молчу, там все плохо). За достаточно короткий промежуток времени можно оценить трафик, его качество, его способность к монетизации. Можно слить трафик на ПП, потестить разные варианты баннеров и тизеров. Да дофига чего можно успеть сделать!
Скорость — это охуенно! Такого не получится с обычным классическим сайтом, где эффект нужно ждать минимум полгода, чтобы оценить свою работу. В долгосрочной перспективе СДЛ рулят, но чтобы быстро потестить нишу — доры само то!
Совершенно верно. Но у быстроты есть и обратная сторона – насколько он быстро индексируется и получает траф, настолько же быстро он из индекса вылетает и теряет траф. А так же – сегодня ты на коне, а завтра может прибежать десяток конкурентов, и начнется ежедневная борьба за траф – кто быстрее и лучше генерит доры, и дольше скрывает их от бана ПС. Бесконечная и бессмысленная гонка.
Классические сайты точно так же быстро влетают в индекс и получают траф (почему дорам это может быть доступно, а обычным сайтам нет?), и их качество можно оценить уже после первой тысячи посетителей. У СДЛ нет никаких ограничений, они только в голове, а там уж сам выбирает себе приоритеты. И, во многих случаях, даже если ты сделал новый и более лучший сервис, это все равно не сдвинет старого лидера с места – в чем есть и свои плюсы (если ты владелец данного сервиса), так и минусы (если ты создаешь новый).
Вообще, все это поклонение скорости – отличный признак поверхностного подхода, и страсти к “украл, выпил, в тюрьму”. Нет такого заработка, который и легкий, и быстрый, и без вложений, да еще и легальный. Вместо того, чтобы искать этот священный грааль, раз за разом наступая на те же грабли – лучше сосредоточиться на том, что действительно приносит деньги. Деньги с неба не падают, они обеспечиваются тяжелым трудом, доступом к финансам, чуйке, планированию, и конечно способности рисковать. Это применимо к любым областям деятельности, не только к сайтам. Но ведь намного проще зарабатывать на скаме (обмане, мошенничестве) разного уровня, оправдывая это “так проще”, “все же так делают” или “зато сколько денег, уже лучше я их себе возьму, а потом как-нибудь доброе дело сделаю”, чем планомерно и годами идти к намеченной цели (привет F-seo).
Внутреннего перфекциониста, конечно, стоит временами одергивать. Не в том плане, что делать спустя рукава, а праивльно расставлять приоритеты – лучше сделать что-то одно, но хорошо, чем взяться за десяток разных направлений и ни одно не закончить. Аналогично и с сайтами – не плодить 100500 действий/функционала только потому, что “так надо”, а сконцентрировать на самом эффективном, и залатать дыры быстро – пусть даже с костылями. Тут скорость будет важна. Но если применять данную тактику ко всему, не закладывая прочного фундамента – очень быстро белый пушистый зверек расставит всё по своим местам, а индивид в очередной раз будет причитать “пошто у меня опять все так нехорошо получилось, я ж старался, вджобывал, жизнь несправедлива”. И вновь возвращаться к поиску легких и быстрых способов обогащения…
——————-
Январь – дохлый месяц по активности, да и по доходу с посещаемостью. Продолжаю приводить сайты в порядок, искать новые методы монетизации (сейчас начал бодаться с адблоком, как будут данные – опишу как). Наконец-то выкупил 11-летний сервис, спустя полгода от первого предложения о покупке – за 54к, и еще один сайт с партнером, за 70к. Подробности – в итогах, как раз хоть статистика наберется.
10 
55 
Оригинал 
Блогов 52
Постов 13950
Оценок 111
В ответ на Spryt.
Ну сейчас вроде решается вопрос о возобновлении полётов в Египет, посмотрим. Но у меня мечта именно Таиланд) Я как-то лояльнее отношусь к азиатам, чем к арабам.