В ноябре мы организуем встречи вебмастеров в Москве и Санкт-Петербурге. Всем быть! Детали под катом.
Оглавление:
- Зачем?
- Москва
- Санкт-Петербург
- Розыгрыш!
Отличный повод собраться и познакомиться с единомышленниками из своего города!
Что даст встреча лично тебе?
Если ты еще не в теме информационных сайтов и подумываешь заняться этим бизнесом — приходи обязательно, у нас есть ответы на все вопросы!
У нас нет программы или докладов — мы просто будем в городе и хотим потусить с единомышленниками ^_^
Так что, быть обязательно! А еще, у нас есть сюрпризы для тех, кто придет =)
Встреча будет 25 ноября (суббота).
Метро Новокузнецкая, кафе «Му-му» (Климентовский переулок, дом 10, стр. 1, спускаемся в цокольный этаж и идем в самый дальний зал). Начало в 16-00.
Обсуждение в нашем паблике (кстати, кто еще не в паблике — самое время подписаться).
Встреча будет 19 ноября (воскресенье).
Метро Александра Невского, гастропаб «Пиворама» (площадь Александра Невского, 2). Начало в 14-00.
Обсуждение в нашем паблике.
Среди участников каждой встречи мы разыграем участие в марафоне по созданию информационных сайтов!
Условия участия очень простые:
Ждем всех!
PS Само собой, встреча бесплатная.
Вот и десятый месяц прошел, пора отчитаться.
Оглавление:
- Хронология событий
- Что в октябре?
- Что с трафиком?
- Что с доходом?
- Итоги октября
- Какие планы?
Обычный месяц, работали в обычном режиме. К сожалению, наш аналитик отвлеклась на другие проекты и дела — поэтому за месяц раскластеризовано и запущено в работу всего 20 статей.
Общая картинка по сайту такая. Всего у нас статей в производстве — 1196 штук (+20 за месяц). Из них:
Наконец-то разогнались публикации — результат сентябрьских и октябрьских массовых движений по найму и обучению. Постепенно переходим на новый уровень.
Расходы за октябрь:
В октябре пощупали 1 100 суточного трафика (в сентябре было 700, в августе 550):
Динамика среднесуточного трафа по месяцам:
Трафик из ПС по месяцам:
Отсутствие Гугла начинает напрягать:
При подготовке этого отчета впервые полез смотреть ссылочный профиль. В общем, отсутствие трафика с Гугла неудивительно — внешних ссылок почти нет. Часть контента растащили на доры, есть беклинки оттуда. Часть беклинков с каких-то странных сайтов с образцами договоров и документов. Но, есть и повод для радости — есть естественная ссылка с ФорумХауса (правда, появилась она еще летом).
Мысль вдогонку. По марафонским канонам мы ждем полный трафик через 9-12 месяцев после публикации статьи. Стало интересно, сколько приходится трафика в среднем на каждую статью старше 9 месяцев — и дошло, что посчитать я этот параметр пока корректно не могу: 9 месяцев назад на сайте не было ни одной статьи, первые 3 статьи были опубликованы в конце февраля, 8 месяцев назад. Так что, идем с небольшим опережением наших бизнес-плановых прикидок.
В октябре:
Напоминаю, полный управленческий учет по сайту доступен в ГуглДокс.
Получается, по октябрю вышло 2.25% выручки на инвестированное(эта цифра нам важна с точки зрения инвестора и собственника проекта) или 2.15% выручки на валовый расход за все время (а эта цифра важна с точки зрения операционного управляющего).
Мы серьезно перетряхиваем структуру команды в бизнесе. Аналитик, работающая над сайтом пошла на повышение: теперь она руководит всеми аналитиками в нашей компании и времени на реалити-сайт у нее стало сильно меньше (а бывший руководитель аналитиков теперь заведует всем направлением информационных сайтов — ну а я почти полностью выпилился из процесса).
Поэтому, мы начали формировать рабочую группу внутри проекта: воспитывать еще одного аналитика (уже собирает первые СЯ) и выделили контент-менеджера, работающего с уже опубликованным контентом на этом сайте (приступит со дня на день).
Ждем ускорения работы, потому что 20 новых статей и 7 тысяч затрат на аналитику за месяц — ну ни в какие ворота не лезет.
Так же, у нас появится новая роль внутри этого проекта: руководитель рабочей группы. На эту должность встанет девушка, последние месяцы работающая аналитиком в реалити-сайте. Задача этого руководителя — увеличение чистой прибыли проекта. Он будет распределять работу и искать варианты наболее эффективного с точки зрения чистой прибыли приложения усилий.
Чтобы все было понятно, вот что происходит:
Почему у нас все так сложно? Мы работаем над достаточно большим количеством сайтов одновременно, поэтому не можем позволить себе выделить человека со 100% загрузкой на один сайт, в нашей системе это неэффективно в настоящий момент.
Итого, над проектом работают уже 3 разных человека (руководитель проекта, аналитик и закрепленный за сайтом КМ для нестандартных доработок), но фактически ставка на проект выделена всего одна. Другими словами:
Буду рад вопросам в комментариях!
PS Кому интересно войти в этот бизнес и зарабатывать на контентных проектах — добро пожаловать на наш обучающий марафон!