Ридер от Партнеркина

Пошагово про запуск ОА.

За сутки ко мне в личку написало 6 человек по поводу участия в мастер-группе. Больше половины из них говорили о том, что им не хватает четкого плана действий. Именно поэтому сегодня мы рассмотрим подробный план, придерживаясь которого мы с мастер-группой начнем работать по ОА.

План действий:
1) Регистрация всех аккаунтов. Рассматриваем тонкости заполнения регистрационной формы (да, там есть тонкости) и наиболее оптимальный способ прохождения верификации.
2) Каждый получит плагин моей собственной разработки, который упрощает процесс поиска товаров в несколько раз.
3) Поговорим про стратегии отбора товаров, критерии поиска листингов на Амазоне. Отдельно обратим внимание на тонкости брендов - основу нашей группы.
4) Я предоставляю базовый список продавцов, отталкиваясь от инвентарей которых вы сможете найти свой первый продукт уже за 3 дня.
5) Формируем список товаров, отобранных с оглядкой на 7 важных критериев.
6) Выбираем лучший товар из списка отобранных.
7) Определяем самую оптимальную доставку, отталкиваясь от более чем 5 факторов.
8) Вся информация про все тонкости оформления шипмента и завоза товара на склад.
9) Заранее рассматриваем разные варианты борьбы с конкурентами. Белые, серые, черные методы.
10) Заранее продумываем план действий в случае проседания листинга по рейтингу.

В новой схеме обучения мы учли весь наш предыдущий опыт и сформировали действительно классную схему. Именно поэтому, сейчас я могу утверждать, что вы 100% получите результат, если в точности будете следовать нашему плану.

Будет не легко, но я сделаю все, что бы вы прошли этот путь был максимально легким и приятным для вас.

Если у вас остались какие-либо вопросы по схеме нашего обучения или по Амазону в целом - не задумываясь пишите мне и вы совершенно бесплатно получите на них ответы. Пишите сюда - https://vk.com/amazonking

Так же напомню, что первые 5 мест продаются по 600$, далее 3 места по 650$, далее 2 места по 700$.

На днях я тут понял, как круто, когда ты можешь подымать сам себе прокси для работы. В общем просыпаюсь я утром, запускаю аки, а они не работают...Прокси мол плохие и не конектится ниче...

Стукнул я в техподдержку, мол ребятки проверьте серваки, у вас чето накрылось. Отвечает мне Иван, мол сорян, Бро, у нас лаги с фейсбуком. Типа их ип6 адреса не принимает ФБ. Ванёк говорит, я сейчас этот вопрос решу.

Зная Цукера и ФБ, я решил сделать себе новые прокси на другом серваке. Сказано, сделано, нашел, заказал, настроил, запустил. А к вечеру и мои старые прокси подъехали и начали работать.

К чему это я всё, научитесь подымать себе прокси (не покупать у кого-то, только если прижмет), пригодится. Кто помнит, я уже писан на эту тему статью.

О том как поднять ИП6
https://vk.com/ne_temni?w=wall-101770273_6669

О том как поднять ИП4
https://vk.com/page-101770273_50135534

Когда мне нужны были прокси, нигде не было этого материала. И мне пришел на помощь Артемий. За что ему низкий поклон и респектос.

Никогда не поздно учиться!

Parking different! (c)

Вот и десятый месяц прошел, пора отчитаться.

Оглавление:

• Хронология событий
• Что в октябре?
• Что с трафиком?
• Что с доходом?
• Итоги октября
• Какие планы?

Хронология событий

• Подробности о проекте: стартовый пост.
• Январь 2017.
• Февраль 2017.
• Март 2017.
• Апрель 2017.
• Май 2017.
• Июнь 2017 — первые деньги, заработали первую выручку: 622 рубля за месяц.
• Июль 2017 — 1.3к выручки за месяц.
• Август 2017 — 5.8к выручки за месяц.
• Сентябрь 2017 — 6.2к выручки за месяц.

Что в октябре?

Обычный месяц, работали в обычном режиме. К сожалению, наш аналитик отвлеклась на другие проекты и дела — поэтому за месяц раскластеризовано и запущено в работу всего 20 статей.

Общая картинка по сайту такая. Всего у нас статей в производстве — 1196 штук (+20 за месяц). Из них:

• В поисках копирайтера: 247 (-111 за октябрь, на этом этапе запас серьезно сократился).
• Уже написано и сейчас на публикации: 487 (-21 за месяц, тут сокращаем запас чуть медленнее).
• Выложено на сайте: 462 (+152 за октябрь, а в среднем выходит по 46 новых статей в месяц со старта проекта).

Наконец-то разогнались публикации — результат сентябрьских и октябрьских массовых движений по найму и обучению. Постепенно переходим на новый уровень.

Расходы за октябрь:

• Копирайтеры написали 82 новых статьи, получили за это 18 980 рублей (по 231 рубль за текст в среднем, примерно по 5.2к символов без пробелов по 45 рублей за тысячу символов).
• КМы поставили новый рекорд по завершенным статьям — 152 за месяц! По оплате вышло 29 664 рубля. Средний расход на КМ в расчете на каждую опубликованную статью на этом сайте — 200 рублей ровно.
• Семантик-аналитик получил 7 125 рублей зарплаты. Мотивацию руководителя аналитиков мы изменили с октября и поэтому в наши отчеты эту статью расходов я больше включать не буду.
• СРМ сайта вырос, монетизатор молодец — и получил премию в 1 176 рублей.
• Всего расходов за месяц (вместе с резервом на налоги) — 58 100 рублей.

Что с трафиком?

В октябре пощупали 1 100 суточного трафика (в сентябре было 700, в августе 550):

Динамика среднесуточного трафа по месяцам:

Трафик из ПС по месяцам:

Отсутствие Гугла начинает напрягать:

При подготовке этого отчета впервые полез смотреть ссылочный профиль. В общем, отсутствие трафика с Гугла неудивительно — внешних ссылок почти нет. Часть контента растащили на доры, есть беклинки оттуда. Часть беклинков с каких-то странных сайтов с образцами договоров и документов. Но, есть и повод для радости — есть естественная ссылка с ФорумХауса (правда, появилась она еще летом).

Мысль вдогонку. По марафонским канонам мы ждем полный трафик через 9-12 месяцев после публикации статьи. Стало интересно, сколько приходится трафика в среднем на каждую статью старше 9 месяцев — и дошло, что посчитать я этот параметр пока корректно не могу: 9 месяцев назад на сайте не было ни одной статьи, первые 3 статьи были опубликованы в конце февраля, 8 месяцев назад. Так что, идем с небольшим опережением наших бизнес-плановых прикидок.

Что с доходом?

В октябре:

• РСЯ: 2 639 рублей (+1 203).
• Адсенс: $22,04 (+$3.04) = 1 281 рубль (+183).
• Лидия: 9 674 рубля (+6 050).
• Всего выручки: 13 594 рубля (+7 436).
• Доход на тысячу посетителей: 643 рубля (+180).
• Доход на каждую опубликованную статью: 29 рублей (+9).

Напоминаю, полный управленческий учет по сайту доступен в ГуглДокс.

Итоги октября

• Расходы за месяц: 58 100 рублей.
• Доходы за месяц: 13 594 рубля.
• Итог месяца: дополнительно инвестировано 44 506 рублей из собственного кармана.
• Расходы за все время: 631 396 рублей.
• Доходы за все время: 27 660 рублей.
• Общий итог проекта: инвестировано 603 736 рублей.

Получается, по октябрю вышло 2.25% выручки на инвестированное(эта цифра нам важна с точки зрения инвестора и собственника проекта) или 2.15% выручки на валовый расход за все время (а эта цифра важна с точки зрения операционного управляющего).

Какие планы?

Мы серьезно перетряхиваем структуру команды в бизнесе. Аналитик, работающая над сайтом пошла на повышение: теперь она руководит всеми аналитиками в нашей компании и времени на реалити-сайт у нее стало сильно меньше (а бывший руководитель аналитиков теперь заведует всем направлением информационных сайтов — ну а я почти полностью выпилился из процесса).

Поэтому, мы начали формировать рабочую группу внутри проекта: воспитывать еще одного аналитика (уже собирает первые СЯ) и выделили контент-менеджера, работающего с уже опубликованным контентом на этом сайте (приступит со дня на день).

Ждем ускорения работы, потому что 20 новых статей и 7 тысяч затрат на аналитику за месяц — ну ни в какие ворота не лезет.

Так же, у нас появится новая роль внутри этого проекта: руководитель рабочей группы. На эту должность встанет девушка, последние месяцы работающая аналитиком в реалити-сайте. Задача этого руководителя — увеличение чистой прибыли проекта. Он будет распределять работу и искать варианты наболее эффективного с точки зрения чистой прибыли приложения усилий.

Чтобы все было понятно, вот что происходит:

• Руководитель аналитиков -> Должность внутри компании поменяла свои KPI и систему оплаты, больше в расходах на реалити участия не принимает.
• Аналитик -> Стала руководителем проекта, отвечает за чистую прибыль (ну и сама продолжит иногда выгружать статьи, одно другому не мешает). Эта должность займет примерно 1\3 ставки.
• Добавился еще один аналитик на 1\3 ставки.
• Добавился закрепленный за проектом контент-менеджер на 1\3 ставки.

Почему у нас все так сложно? Мы работаем над достаточно большим количеством сайтов одновременно, поэтому не можем позволить себе выделить человека со 100% загрузкой на один сайт, в нашей системе это неэффективно в настоящий момент.

Итого, над проектом работают уже 3 разных человека (руководитель проекта, аналитик и закрепленный за сайтом КМ для нестандартных доработок), но фактически ставка на проект выделена всего одна. Другими словами:

• Если бы у меня был всего один сайт и я сам работал над его развитием — сейчас я как раз перешел бы на режим полного рабочего дня и никого не нанимал.
• Если бы у меня не было распределенной структуры, которая работает над различными проектами одновременно (то есть я выступал бы в этом проекте в роли собственника, но проект у меня был бы всего один) — со всей аналитической и управленческой частью проекта (все, кроме рутины по написанию и выкладке статей) справлялся бы один человек на полный рабочий день.

Буду рад вопросам в комментариях!

PS Кому интересно войти в этот бизнес и зарабатывать на контентных проектах — добро пожаловать на наш обучающий марафон!