Эта статья может быть полезна не всем, но кого-то она точно поставит на путь истинный и поможет сделать на дистанции больше $$$.
Чем больше я в арбитраже и в CPA, тем больше я убеждаюсь в правильности суждения, которое ко мне к сожалению пришло не сразу. Арбитраж - это бизнес.
Чем быстрее каждый из вас осмыслит это и поймет, что это действительно так, тем быстрее он сможет работать более эффективно.
В текущих реалиях арбитраж трафика лишь отдаленно напоминает бизнес. Я говорю конкретно про арбитражников, не про CPA-сети и реклов, у них с бизнесом и процессами всё в порядке, хотя, конечно, не у всех, но всё же.
Да, конечно, на рынке есть скамеры и фродеры, их не такое большое число на рынке и в большинстве своем арбитражники адекватные ребята, но опять же арбитраж - это бизнес, а арбитражники и некоторые команды в большинстве своем в бизнес этот еще пока не умеют.
Я всё говорю про системность и бизнес, но пока ничего не сказал, об этом конкретного, поэтому перейдем к более серьезным вещам.
Вся системность бизнеса строится из таких вещей:
Миссия компании - Это то ради чего вы всё это затеяли, и для чего всё делаете. Например, быть самой крупной по объёмам отливаемого трафика командой по нутре и гембле в СНГ.
Цели компании - это количественное и качественное измерение. Например, цель компании или арбитражника может быть 1кк$ ревенью за год.
Планирование - это то как вы будете достигать своей цели на дистанции. В данном случае лучше всего раписать то как эта цель будет достигаться за год, на этапе каждого месяца, недели и дня.
1 миллион долларов это примерно 77 миллионов рублей. В таком случае вам необходимо делать 6 416 666 рублей в месяц, 1 497 222 в неделю и 213 888 в день.
Далее в наших планах должно быть указано, то каким путем мы будем это должно достигаться, например заливами на гемблинг через фейсбук+прилы.
Тут можно сказать, что спланировать арбитражную деятельность на дистанции в год очень трудно ведь рынок меняется очень стремительно и связки имеют обыкновение умирать. Но на это я отвечу, что это закладывается планированием и диверсификацией доходов. То есть в упрощенном варианте это должно свестись к таким правилам: нельзя лить только на одну связку и всегда нужно тестировать другие связки.
Организация - непосредственное воплощение в жизнь вашего плана. Сюда входит организация разных частей вопроса реализации плана, то без чего точно не будет достигнут план.
В нашем случае без людей и денег.
Отсюда вытекают следующие пункты: мотивация и планирование бюджета.
Мотивация - это то ради чего и из-за чего будут работать ваши сотрудники.
Планирование бюджета - это то без чего не будет достигнут план, ведь в случае с арбитражем бюджет нужно тратить каждый день.
И в конце после всех этапов системы мы приходим к очередному важному пункту в системе бизнеса к контролю. К контролю каждого винтика и механизма, для этого необходимо понимать как эффективно должен работать каждый человек для достижения заданных этапов плана.
После выстраивания всех этих этапов, или хотя бы нескольких из них, каждый арбитражник и команда смогут увеличить свои профиты в несколько раз. Надеюсь этот пост был полезен и он смог вас натолкнуть на интересные мысли. Спасибо за прочтение.
Если у вас есть вопросы по статье или вообще, то задавайте их в комментариях, постараюсь ответить на каждый!
Канал в телеграме: https://t.me/teashannibal
Чат в телеге: https://t.me/cpa_arbitraj_hannibal_chat
ВК паблик: https://vk.com/the_team_at
