Партнерки по беттингу снизили ревшару с 50% до 10%

В условиях пандемии количество перводепов в букмекерских конторах при одинаковых позициях в топе упало на 80% даже в условиях того, что баны РКН полностью прекратились в нише БК с марта месяца. Процент старых игроков, которые ставят так же сильно уменьшился, так как события отменены, плюс всеобщая паника. Доход соответственно упал очень сильно (это подтверждает статистика на основе моих сайтов, находящихся в ТОП 3 по хорошо конвертящим в депы ключевым запросам).

БК поступили очень некрасиво в условиях кризиса и вместо того, чтобы поддержать бизнес (вебов), как сделал весь мир, решили нагнуть вебов и за наш счет прикрыть свою жопу.

Очевидно, что БК работают сообща и посоветовавшись между собой решили урезать бренд трафик до 10% (порезали соответственно уже существующие аккаунты с тысячами перводепов — весь доход с депов, где ранее была ревшара 40-50% и БК все устраивало), а бренд трафик так или иначе был у всех — просто наличие вхождения бренда в URL страницы и наличие запросов бренда в топе (объяснение менеджера) хватило для понижения ревшары до 10% (по факту всем вебам без разбору — передаю привет БК Betwinner).

Никто ни в чем не разбирался — наш труд, наши деньги, наше время просто втупую забрали себе и за наши деньги прикрыли себе жопу. Проблема даже не в том, что порезали решвару по бренду до 10%. Проблема в том, что правила изменили под себя и порезали существующие аккаунты с депами, которые достались не бесплатно, вебмастера годами вкладывали в сайты время и деньги. Когда мы тратили деньги и наливали депы — БК все устраивало.

Почему БК не сказали вебмастерам: «Все, стоп бренд трафик, вот правила — с завтрашнего дня мы будем принимать его за 10% ревшары, создайте новый аккаунт под бренд трафик, где будет ревшара 10%, а на старом аккаунте мы оставляем вам прежнюю ревшару»? Ответ прост — вебмастеров решили тупо кинуть. Нужен был повод порезать уже существующие доходы по аккаунтам до минимума и повод нашли таким вот нехитрым образом, переписав правила и порезав ревшару (доход вебов) в 3-4 раза навсегда.

Изначально, это придумали в 1xbet, с год назад, аргументируя это политикой «брендстиллинга». Порезали всем брендовым сайтам ревшару до 10%, после чего ещё пару раз меняли правила. Например, сначала можно было использовать 1x в домене, через полгода это запретили, и все дружно переехали на новые домены, что немного чревато проблемами, я считаю.

Более того, 1xbet сразу предупредили меня о том, что всех, кто льет под 10% они имеют право спокойно забанить и закрыть акки без объяснения причин. Мол, льешь на бренд, знаешь на что подписался. С этим пока никаких проблем не было.

Вот, видимо, это дошло и до других БК на этой платформе: melbet, 22bet, betwinner. Чем мотивировано решение — я не могу знать, я ведь не работаю непосредственно в компаниях. Скорее всего, индустрия букмекерских контор потерпела знатные проблемы, в связи с отменой большого количества спортивных событий. Всех можно понять, тяжелые времена. Ничего не поделать.

Моё мнение слегка инфантильное. Я считаю, что партнерство — это, все же, такой тип сотрудничества, который обоюдно выгоден как ПП, так и самому партнеру.

По сути, если страдает БК, то это отражается напрямую и на ревшаре партнера, и, казалось бы, ничего больше и не нужно. Но на практике, так вышло, что на передовой режут партнеров, кого же ещё. Более того, режут до 10% на серых брендах. Ладно, это позволил себе 1xbet, где есть имя и большие потоки трафика, но более мелкие бренды под 10% — мне не понять.

Какие последствия будут? Тоже знать не могу. Если БК думают, что можно жить и без брендовых аффов — это ошибка, я считаю. Достаточно небольшого SEO-отдела в одном из конкурирующих брендов, чтобы забить всю брендовую выдачу сайтами по типу «Melbet мошенники? Как такое могло произойти?».

Идеальный кликбейт будет стягивать репутацию бренду, и негативно влиять на имя. В то же время, другие аффы уже не будут суетиться, чтобы как-то забить ниши. Партнерство в SEO — оно ведь работает таким образом, что аффы забивают всю семантику своими парнерскими сайтами, и не дают пройти негативу, не дают пройти конкурентам.

Я свои 10% ревшары получил закономерно, так как 90% трафика брендовый. Но кто-то получил и за всего один брендовый сайт. В общем, мои выводы такие — работаю дальше, но развивать направление не намерен. Пассивный заработок, не более.

Грустно видеть, что во время кризиса некоторые партнерки первым делом бросают своих вебов на произвол судьбы. Без актуальной информации, что происходит в самой БК и ПП, в голову сразу лезут мысли о том, какие приоритеты выстроены в компании. Тем более, если объемы ставок упали, первыми же это почувствуют партнеры, работающие по модели Revshare. А тут еще им напрочь перекрывают кислород.

Сейчас в мире спорта непростая ситуация: линия сильно сократилась, о крупных спортивных событиях, вроде Евро-2020, которые могли сделать четверть годового оборота за месяц, даже не хочется говорить. Однако, спрос на удовлетворение азарта никуда не исчез — онлайн-казино переживает рост интереса среди аудитории ставок на спорт. Также очень актуальными оказались и ставки на киберспортивные турниры.

Поэтому недиверсифицированные продукты, которые делают упор только на беттинг, оказались в сложной ситуации. Поэтому они и отказываются от брендового трафика. Mostbet Partners не собирались и не плланируют резать ставки ни на каком из видов трафика. На то нет причин.

Многие офферы если не остановили прием CPA трафика, то снизили ставки. В среднем на 20-30%. Если смотреть базовые ставки в одной из ПП, то например:

• Moneyman было 1 800 рублей, стало 1 425 рублей
• Займер: 1 330 рублей — 925 рублей
• Webbankir: 1 900 рублей — 1 600 рублей
• Credit Star: 1 125 рублей — 900 рублей

Некоторые офферы ограничили число ежедневно принимаемых конверсий. Лучше как можно скорее проверить свои витрины и внести необходимые изменения.

Да, действительно, по ряду наших офферов наблюдается снижение ставок. Ситуация вокруг COVID-19 заставила существенную часть рекламодателей в финансовой вертикали пересмотреть ставки для партнерок, и как следствие — вебмастеров.

Это связано, в первую очередь, с ростом риска невозврата займов и кредитов конечными заемщиками. В результате ситуация на рынке пришла к тому, что кредитные организации в большей степени выдают займы только очень хорошим клиентам.

Вся инициатива по снижению цен и приостановке офферов исходит исключительно от рекламодателей, и затрагивает весь рынок финансовой лидогенерации, а не только нашу сеть. К сожалению, имеет место и цепная волна: отдельные рекламодатели видят, что их конкуренты снижают ставки и предпочитают не переплачивать, аналогичным образом снижая вознаграждение по своим офферам.

В настоящее время мы тесно общаемся с рекламодателями, чтобы сохранить для наших вебмастеров лучшие условия. Уже сейчас мы пришли к договоренностям по отдельным офферам, что позволило вернуть цены к первоначальному состоянию.

Мы надеемся, что в ближайшее время нам удастся вернуться к прежним условиям работы, а ситуация обязательно изменится в лучшую сторону после карантина.