Ридер от Партнеркина

Когда-то я публиковал новость что гугл официально разрешил пиздить контент, но походу при переезде она осталась в проёбе. Так вот, для кого-то это не новость, а кому-то эти простые правила помогут поднять трафик на сайтах с спизженными статьями.

1. Меняем title, keywords, description. Лучше всего использовать синонимы или сформулировать заголовок по-другому. Это реально работает, причем работает охуенно! Если скопировать статью полностью не заменив мета теги, она будет гораздо хуже пролазить, чем с заменой.
2. Меняем или уникалезируем картинки. Тоже заметил, что, если просто скопипиздить изображения, по ним трафа гораздо меньше, чем траф по спизженым картинкам в другом месте, или уникалезирован при помощи изменений масштаба и различных фильтров с графических редакторов.
3. Разбавление контента. К примеру, вы скопировали статью на тему решения какого-то вопроса, найдите в сети такую же статью, только чтоб в ней этот же вопрос решался по другому и объедините их. Так же разбавляйте видео роликами с ютуба, гифками и прочим шлаком.

Казалось бы, ничего особенного, но это реально работает и на сайтах полных копипаста начинает расти поисковый трафик.

Лояльность поисковых систем

Ранее, я даже подумать не мог, что чужой контент так хорошо лезет в индекс, да не просто лезет, а занимает хорошие позиции в поисковой выдаче. Сказать однозначно какой поисковик лучше подхватывает копипаст не могу, у меня траф идет 50/50.

Ах, да. Чуть не забыл о перелинковке. Старый никому не нужный пост – борьба с воровством контента

Привет манимейкерам, поступил ко мне тут анонс интересного мероприятия, планирую отметиться там, кто еще собирается?

7–8 июня в Москве состоится Russian Gaming Week – XI выставка-форум, которая соберёт ведущих букмекеров и других представителей игорного бизнеса из разных стран мира. В программе события – выступления спикеров, дискуссионная панель и крупнейшая в СНГ отраслевая выставка.

Чем удивит RGW 2017

В 2017-м расширится список тем, форматов, география участников и посетителей. Профильная конференция будет разделена на два потока: Land based и Online. В фокусе внимания – применение инноваций и обзор новых законодательных инициатив в индустрии беттинга. Все доклады будут опираться на успешно реализованные кейсы.

RGW 2017 – это:

• место встречи для представителей игорного бизнеса;
• двухдневная бизнес-конференция и грандиозная выставка гемблинг-продуктов;
• более 30 лучших специалистов из стран СНГ, Европы и Америки;
• секции для разных отраслей: беттинг, киберспорт, VR/AR, цифровой маркетинг, криптовалюты и т. д.

Среди участников RGW: разработчики специализированного ПО и оборудования, операторы офлайн и онлайн-гемблинга, создатели игрового онлайн-контента, эксперты по криптовалютам и инновационным платёжным системам, инвесторы, представители крупных СМИ и все, кто заинтересован в развитии гемблинг-индустрии.

5 причин, почему обязательно стоит посетить RGW 2017

Существует как минимум пять причин, почему представителям гемблинг-индустрии нужно посетить Russian Gaming Week в этом году.

1. RGW меняет формат: на выставке можно найти партнёров и новых клиентов, выбрать поставщиков софта и оборудования.
2. Спикеры конференции расскажут о новых направлениях отрасли, объяснят сложные юридические аспекты ведения игорного бизнеса.
3. Букмекеры обсудят последние законодательные изменения и то, как можно легально рекламировать услуги по приёму ставок.
4. Специалисты по продвижению узнают о новых подходах к онлайн-игрокам.
5. Инвесторы смогут ознакомиться с перспективными направлениями онлайн-гейминга и понять, куда выгоднее вложить свой капитал.

Организатор события компания Smile-Expo подчеркнула, что Russian Gaming Week является крупнейшим событием в России, посвящённым игорно-развлекательному бизнесу, и в этом году посетителей ожидает много интересных новинок.

Не пропустите: RGW 2017 состоится 7–8 июня в КВЦ «Сокольники».

Регистрируйтесь на мероприятие прямо сейчас!

Как-то я уже считал один свой проект, когда ему исполнился год. Сегодня вот решил посчитать еще один сайтик, самому интересно.

Речь пойдет о самом первом моем сайте для заработка, о сайте про животных. До него были еще несколько сайтов, но они не были созданы для заработка.

Итак, поехали.

Исходные данные проекта

Ниша: животный мир, узкая;

CMS: Joomla, потом был перенесен на WordPress;

Тип сайта: статейник с элементами каталога;

Контент: рерайт + копирайт (часть контента писал сам);

Дата старта: весна 2013.

О проекте

Ничего особенного и сложного в проекте нет. Обычный статейник, с парочкой каталожных разделов. Причем каталог оформлен просто записями, ручками. Ой помню, как геморройно проходило наполнение этого каталога..

Что такое семантика я тогда понимал смутно. А рерайт заказывал по 7р/1000зн и гордо называл это копирайтом.

Постепенно цена за тексты выросла до 12р, потом до 15р.

Основное наполнение сайта было прекращено к концу 2015 года. За эти 2 года было опубликовано примерно 200 статей и еще 300 страниц каталога. (!) 200 статей за 2 года, ребят, это меньше 10 статей в месяц…

Летом 2016 года была переработана часть статей с учетом новых знаний и нового понимания о качестве контента. Также, было размещено ~30 новых материалов, которые были написаны и оформлены уже более качественно.

В цифрах

Всего за все время существования сайта было вложено ~20 000 рублей. Без учета затрат на домен и хостинг.

Времени было вложено ОЧЕНЬ много (на начальном этапе). Как уже и говорил, это был мой первый сайт, денег не было даже на контент, поэтому я много писал сам, а статьи, которые заказывал стоили 30-50 рублей ЗА ГОТОВУЮ СТАТЬЮ!

С начала 2014 года и по апрель 2017 (включительно), сайт принес ~126 000 рублей.

Средний доход в месяц в 2017 году – 3 500 рублей (120-130р/1000уников). До улучшения монетизации на том же трафике было ~2 000 рублей в месяц.

Максимальный доход за месяц был зафиксирован в 2016 году и составил 11 500 рублей. Было много прямых реклов. Это можно было бы повторять из месяца в месяц, но много возни и времязатрат.

Посещаемость держится в районе 1 000 уников уже долгое время.

Как итог

Получается, сейчас сайту ровно 4 года (плюс-минус месяц).

Последний год с сайтом вообще ничего не делалось, только изредка добавлялись продажные статьи для прямых реклов.

За это время сайт окупил себя 6 раз и продолжает приносить доход.

За все время было всего 2 проблемы, которые заняли 3-5 дней моего времени:

1. Перенос с джумлы на вордпресс.
2. Вывод сайта из-под какого-то фильтра. Все свелось к редактуре пачки статей с явным переспамом.

Сейчас это полностью пассивный источник дохода. И он таким является уже как минимум 2 года. И такой сайт может сделать каждый.

p.s. Если бы я тогда (в 2013) понимал, что надо делать (например, прошел или хотя бы скачал курсы), то результат был бы намного лучше и время было бы потрачено эффективнее.

p.s.p.s. Как это часто у меня бывает, пост спонтанный и не имеет никакой конкретной цели. Просто история одного проекта.

Смешная история. Я тут занимаюсь немного старым добрым “белым” SEO, переписываюсь, значит, с людьми, покупаю ссылочки с хороших, тематичных сайтов с хорошей посещалкой, в общем, с таких сайтов, которые не связываются со всякими ссылочными биржами вроде сапы или GGL, и ссылку с которых можно достать только при прямом контакте.

И вот, чтобы хотя бы примерно знать, от каких цен отталкиваться, сколько сейчас людям не стыдно предлагать за ссылки, я вспомнил, что средние цены можно узнать в аккаунте биржи GoGetLinks при создании кампании. Нашел доступы, зашел, посмотрел цены. А заодно совершенно случайно увидел, что у меня - внезапно - до сих пор с баланса списываются понемногу деньги на продление страховок для ссылок, которые я покупал последний раз еще в 2013 году.

Вот как-то так это выглядит у меня:

Ну, а что, мелочь, конечно, но курочка по зернышку, как говорится.

Написал в поддержку, мол, что за дела такие, и узнал, что я, похоже, “сам дурак”, включил когда-то давно автопродление страховок, вот они и автопродлеваются каждый год.

А смешная эта история вот почему:

Во-первых, домен, для которого я покупал ссылки и страховал их, уже год, как дропнулся (его уже и зарегали снова под какой-то ГС для размещения ссылок), а забил я на него и, соответственно, его продвижение еще в середине 2014 года, когда он залетел под фильтры в поисковиках и потерял почти весь трафик.

А, во-вторых, я в упор не помню, чтобы я включал автопродление. Чисто логически мне это было абсолютно не нужно, так как в 2014 году сайт попал под фильтры, а автопродления начались только после апреля 2014 года (до этого каждый раз приходили письма, что страховка для такой-то ссылки скоро истечет, решите, продлевать ее или нет).

Правда, память не моя сильная сторона, мягко говоря. Вполне возможно, что я машинально включил автопродление и забыл об этом, поэтому я не буду обвинять GoGetLinks в чем-то, вероятнее всего действительно это мой косяк, да и в их поддержке исключили вариант, что это могло само по себе активироваться.

Однако, мораль сей басни очевидна - если вы когда-то покупали, а может до сих пор покупаете ссылки в GGL, зайдите прямо сейчас и проверьте статусы автопродления страховок у ваших кампаний, вдруг вы аналогично до сих пор продлеваете то, что вам уже несколько лет, как не нужно.

Кстати говоря, я далеко не сразу нашел, где вообще эти статусы смотреть, в “Настройках” ничего такого нет. Надо перейти на вкладку “Обзоры”, и там в правом верхнем углу, над таблицей со списком купленных ссылок, будет небольшая ссылочка, подчеркнутая пунктиром - “Продление страховки” - вот это то, что нужно.

К GGL все же есть пара пожеланий по этому поводу:

1. они вполне могли бы какие-нибудь уведомления посылать на мыло вроде “Страховка для ссылки такой-то автоматически продлена в соответствии с настройками” - тогда я бы узнал обо всем этом на пару лет раньше

2. при активации автопродления страховок тоже было бы неплохо посылать об этом уведомление на мыло - сейчас оно не посылается, я специально сегодня проверил, активировав его для другой кампании.

Решил сделать по итогам обсуждения в позапрошлом посте, т.к. появилось ощущение, что многим не хватает понимания происходящего.

Я раз за разом и год за годом слышу:

• Яндекс введет новый фильтр;
• поисковики перестанут давать трафик;
• места в выдаче не останется;
• блокировщики рекламы убьют индустрию контентных сайтов;
• поисковики будут все показывать в SERP, без переадресации на доноров;
• и еще десятки причин, почему сайтовый бизнес излишне рискован и почему им заниматься нельзя.

У меня есть что сказать по этому поводу. Причем в посте мы поговорим не о сайтах, а о бизнес-экосистемах в целом.

Оглавление:

• Наш бизнес и внешняя среда
• Регуляция экосистем
• Долгосрочные конкурентные преимущества
• Что же делать?
• Гарантии успеха
• Вернемся к сайтам
• Кривая опыта
• Что дает обучение?
• Важные вопросы

Наш бизнес и внешняя среда

Мы с вами — не Цукерберги и не Брины. И уж, тем более, не Джобсы. Если вы читаете этот пост — скорее всего у вас или свой небольшой бизнес (до сотни работников) или фриланс или наемная работа.

Небольшой бизнес по своему определению сильно меньше окружающей среды.

Вокруг него есть множество других игроков разного размера с различными целями.

И, хотим мы того или нет — окружающая среда будет постоянно меняться. Всегда будет появляться кто-то, претендующий на наш кусок пирога. А может быть, и сам кусок со временем перестанет существовать.

Несколько примеров из оффлайна.

Раз. Пятнадцать лет назад большая часть населения Самары одевалась на вещевых рынках. Двадцать лет назад вещевым рынкам фактически не было альтернативы. Сейчас в Самаре, городе с 1.15м населения, остался ровно один вещевой рынок (кстати, я недавно был в Греции, в Салониках, там это будущее не наступило — в центре города успешно функционирует и пользуется популярностью большой рынок).

Два. Десять лет назад мы не слышали об экспансии Магнита, за покупками ходили в местный магазинчик. Сейчас в радиусе километра от моего дома есть: Магнит, Пятерочка и большой отдельно стоящий Магнит Семейный. Другие магазинчики самообслуживания никуда не делись, но, очевидно, стали совсем не такими выгодными.

Продуктовые магазины «советского формата» исчезли, уступив место тематическим «торговым лавкам» (прямые продажи всяких полуфабрикатов от производителей, магазинчики крафтового пива и т.д.).

Три. Восемь лет назад не было коттеджного поселка, в котором мы снимаем себе офис — там были дачи и пустая неразмежеванная земля.

Четыре. Пять лет назад в Самаре не было трех самых популярных на текущий момент торговых центров и трех самых популярных офисных центров высокого класса. Да что говорить, в Самаре не было самого формата «пригородного молла», а сейчас там не протолкнуться. Откусили ли они долю у городских торговых центров? Безусловно, это видно невооруженным глазом.

Пять. Пять лет назад радиусе 300 метров от моего дома было 4 ларька с пивом и 3 ларька с табаком. Сейчас не осталось ни одного.

Краткий вывод. Мы — маленькие, внешняя среда — большая. Всегда будут те, кто захочет урвать кусок нашего пирога. Причем, скорее всего, предлагая более качественные и интересные клиентам решения — а не тупо отжимая бизнес за счет рейдерства.

Регуляция экосистем

Внешняя среда — большая и она изменяется под влиянием разных игроков.

Нам нужно понимать, кому и что выгодно в разных временнЫх отрезках и как это будет влиять на систему в целом.

Дорвейщики тырят контент с нормальных сайтов и засоряют выдачу. Выгодно ли это крупной рыбе — Яндексу? Нет, пользователи получают ответ хуже и уходят к конкурентом. Значит, Яндекс (со всеми своими ресурсами) будет бороться с дорвеями.

Плохая реклама неработающих офферов проходит модерацию в контекстной рекламе. Выгодно ли это крупным игрокам? Нет, доверие к рекламе падает, клиенты начинают нести деньги в другие рекламные каналы. Вывод — модерация будет ужесточаться, всякие «смерти Якубовича» и «Пугачева похудела на 20 кило» перестанут проходить модерацию.

Офферы — вообще забавная штука, я думаю что они не исчезнут из экосистемы в целом, но превратятся во что-то более белое — но это тема для отдельной дискуссии.

Лично я заниматься всякими сомнительными штуками желания не испытываю. Если оставить мораль за рамками рассуждений, причина проста — это точно временная история и экосистема точно будет душить этот бизнес. Т.к. кроме продавцов этих товаров это не выгодно никому — люди обмануты, доверие к сайтам и рекламе в сети падает, рекламодатели несут деньги в другое место.

Блокировщики рекламы снижают доход Яндекса и Гугла (контекстная реклама — основной источник дохода для них). Будут ли акулы бороться за еду? Однозначно да, какое-то решение появится (например, в АдБлоке уже сейчас есть какие-то белые списки сайтов, рекламу на которых не нужно блокировать).

Долгосрочные конкурентные преимущества

Мы живем в быстром мире. Темпы всего сейчас намного быстрее, чем 20 лет назад — и никак не сравнимы с темпами, которые были 50 или 100 лет назад.

Большая часть наших ноу-хау и преимуществ может быть скопирована в любой момент.

Но некоторые преимущества сложнее скопировать, чем другие.

Если мы построили торговый центр в очень крутой локации с огромным потоком людей — место занято, второй торговый центр тут скорее всего не поставить (хотя, конечно, возможны варианты).

Если мы купили 10 квартир и сдаем их в аренду — для повторения нашего кейса нужно несколько десятков миллионов рублей, у большинства желающих повторить просто нет и никогда не будет таких денег.

Если мы привыкли реинвестировать 80-90% дохода семьи — у большинства просто не хватит крепости яиц и терпения для реализации такого подхода.

Вывод. Наши преимущества могут скопировать в любой момент, но некоторые из них скопировать сложнее.

Что же делать?

Ответ очень простой. Нужно понять, что вечных преимуществ не бывает постоянно, и начать непрерывно и на пределе сил работать над улучшением своего бизнеса и его преимуществами. Другого рецепта успеха нет.

Нужно продолжать двигаться по кругу, описанному мной в прошлом посте — «Действие → Анализ результатов → Корректировка → Новое действие».

Гарантии успеха

По сути, гарантия в нашей жизни возможна только одна: мы все умрем со 100% вероятностью. И то, с современными темпами развития науки это уже не точно.

Отсутствие гарантий — не повод сидеть на месте.

Конкурентная среда: это просто офигенный повод становиться лучше, преодолевать препятствия и расти над собой.

Сейчас бизнес в России развит очень слабо. Отличная формулировка встречалась мне у Бизнес Молодости:

Чтобы быть лучше 90% ваших конкурентов нужно всего навсего:

• более или менее выполнять свои обещания;
• не обманывать клиентов;
• не исчезать (брать трубку, отвечать на письма).

Вдумайтесь, 90% бизнесов не делают даже этих элементарных вещей! Пруф: прочитайте треш в разделе «Исследования отделов продаж» в блоге AMO CRM. Это реально полный и безоговорочный пиздец.

Можно ли стартовать новый бизнес в таких условиях? Да, конечно! Для этого нужно просто нормально работать.

Все, больше секрета успеха нет.

Зато есть точная гарантия неуспеха:

Если вы сделаете что-то один раз и продолжите повторять это без каких-либо изменений год за годом — рано или поздно со 100% вероятностью вы перестанете получать результат, который получаете сейчас.

О каком бы роде деятельности или бизнесе мы ни говорили: если вы не будете меняться и совершенствоваться, абсолютно точно со временем придет кто-то, работающий лучше, дающий больше и более востребованный.

Конечно, рассуждения справедливы, если Ваш кусок пирога вообще кому-то нужен: вряд ли без серьезных экономических потрясений люди будут конкурировать за работу грузчика.

А вот изменение работы кассиров видно невооруженным глазом, сравните продавцов из совковых магазинов и работающих по скриптам кассиров из современных гипермаркетов? Гипермаркеты сумели вырастить приветлевых и улыбающихся кассиров, с постной мордой теперь тебя на работу не возьмут: даже тут есть изменения.

Вернемся к сайтам

Хотите вы этого или нет, но построить вечный сайт вы не сможете (и мы не сможем).

Так же, как не сможете научившись строить сайты единожды раз за разом успешно применять этот навык. Обязательно будут появляться конкуренты, делающие лучше и больше (см начало статьи) — просто наш мир устроен таким образом.

Но вы можете начать и делать на текущем уровне, как умеете, и постоянно учиться и работать над развитием. Эта стратегия с очень большой вероятностью приведет к долгосрочному успеху (помним про исследования АМО СРМ).

Что будет если не начать?

У вас не будет базы для роста. Чтобы научиться вырезать из дерева — желаете вы того или нет, вам придется испортить большое количество заготовок. Чтобы научиться управлять магазинами — вам придется открыть несколько неудачных магазинов и сделать из этого выводы. Чтобы научиться делать успешные сайты — вам придется сделать несколько неудачных проектов.

У нашей команды тоже были и еще обязательно будут неудачные проекты. Внешняя среда будет меняться, а мы будем вынуждены подстраиваться, постоянно и непрерывно.

Кривая опыта

Я уже писал об этом, повторюсь тут для полноты. Процесс увеличения эффективности и роста опыта — бесконечен.

Понимаете, нельзя сразу начать тренироваться со штангой в 200 килограмм. Невозможно пропустить подготовительный этап.

Каждый раз, когда бизнес внедряет очередную порцию изменений — становится видна новая ступенька. Но, как правило, взойти на эту ступеньку невозможно не поднявшись на предыдущую.

Это очень напоминает езду по предгорьям: дорога к новой, более высокой вершине становится видна только после подъема на предыдущую.

При этом самой высокой горы просто не существует. Всегда есть что-то, что можно сделать лучше.

Есть такой забавный кейс. Очень бережливая ИКЕА в 90-каком-то году поставила себе цель — ежегодный рост на 6%, чтобы удвоиться за 12 лет.

Они поставили цель и начали работать.

И очень удивились, когда за первый год сумели снизить свои затраты на 26% вместо запланированных 6%. Оказалось, достаточно было просто системно подойти к проблеме.

Что дает обучение?

Обучение позволяет сократить количество неудач и изменить само понимание неудачи.

В спорте обучение реализуется руководством опытного тренера.

• Неудача в спорте при занятиях у тренера — отсутствие серьезных успехов на соревнованиях.
• Неудача в спорте при самостоятельных занятиях — получение травмы и инвалидность на всю жизнь.

В небольшом бизнесе обучение может реализоваться с помощью франшиз. Используя чужой опыт, чек-листы и другие знания вероятность открыть более-менее успешный бизнес — намного выше, чем делая все ошибки с нуля.

• Неудача при открытии магазина по франшизе — медленный возврат инвестиций, растянутый на годы.
• Неудача при открытии бизнеса самостоятельно — полная потеря времени и денег (возможно, на протяжении многих попыток в течение длительного времени).

В сайтах обучение реализуется с помощью онлайн-курсов. Можете ли вы сами научиться делать выгодные сайты? Да, да и еще раз да. Весь вопрос в том — сколько времени и сколько денег вы на это потратите.

• Неудача при обучении в нашем марафоне — возврат в 5% в месяц вместо 10%.
• Неудача при самостоятельной попытке — полная потеря времени и денег.

Важные вопросы

Будем ли мы изменять свою систему работы с сайтами?

Да, конечно будем.

Нам придется экспериментировать с получением трафика из новых каналов, с новыми методами монетизации, с созданием постоянной аудитории и так далее.

Без этого наш бизнес просто умрет, рано или поздно.

Когда и как мы будем изменять систему?

Мы не знаем.

Сейчас мы похожи на ИКЕЮ — у нас есть устраивающая нас экономическая модель (в некоторых случаях, дающая 16.2% на вложенное в месяц при 100% делегировании, кейс в середине статьи по ссылке). Мы хотим довести эту модель до совершенства и видим потенциал минимального улучшения в 40%. Сейчас мы системно работаем над увеличением экономической эффективности.

Будем ли мы пробовать что-то новое?

Да, мы занимаемся этим постоянно. Тем не менее, в настоящий момент наиболее эффективная точка приложения усилий — улучшение экономических показателей имеющейся системы.

Знаем ли мы, как будет выглядеть наш бизнес через 10 лет?

Нет, не знаем. Но постоянный реинвест и постоянное улучшение — очень мощные и сложно-копируемые конкуретные преимущества. Это позволяет надеяться на постоянный рост, пусть даже и не очень большой при измерении от года к коду. Это укладывается в экономическую модель нашего развития и должно привести к состоянию в десятки миллионов долларов в обозримом будущем.

Чтение по теме: Как делать вечные статейники.

Буду рад вашим вопросам в комментариях!