Привет! Я уже несколько раз писал про делегирование полномочий, про то, как я дошёл до этого и что именно делегировал. Этот пост очередной крик души, аналогичный посту про праздники. Здесь не будет ничего полезного, а полезное, я надеюсь, появится в комментариях…
На самом деле очень легко делегировать всяческую рутину, которая съедает тебя эмоционально и от которой хочется избавиться как можно скорее. На такие виды работ как-то быстро находятся люди, как-то быстро получается их обучать, а спустя 1-2 недели забываешь, как много времени ты тратил на то, чтобы заставить себя сделать какую-то микроскопическую задачу, но ту которую ты ненавидишь.
http:... 300w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px">
Совсем другое дело, когда нужно отдать какую-то важную по твоему мнению задачу, ту в которой ты эксперт, которую ты думаешь, что никто кроме тебя лучше не сделает.
Вот с этим у меня затык. Причём затык не в том, чтобы найти людей, начать обучать и т.д., затык, сука, начинается уже с одной мысли о том, что это нужно делегировать. Просто ступор, с чего начать, как быть, что делать. И вот с этим ступором я борюсь уже больше полугода.
В данном конкретном случае этой задачей является – семантическое ядро для коммерческих сайтов. У меня есть семантики, которые разгребают простыни фраз в СЯ, кластеризуют их, и которые потом используются для моих статейников.
Но совсем другое – это коммерческое СЯ. Там нужно своеобразное оформление, нужна структура, нужно более серьёзное погружение в нишу, нужны определённые нюансы по работе с коммерческими ядрами (например, мусором уже будут совсем другие фразы, прямопротивоположные инфоядрам) и прочее и прочее. Кроме того, я никак не могу решиться отдать полностью в работу сотрудникам ядра ещё и потому, что я очень переживаю за результат своего заказчика. Причём гораздо больше, чем за результат ядер для своих статейников, т.к. тут пострадаю я сам, а там пострадает мой заказчик.
Кстати, ещё одна вещь, которую я бы отдал сотрудникам – это SEO-аудит сайта. Уже были попытки, увы, не удачные. Плюс я не представляю, как научить человека понимать косяки юзабилити (одна из частей аудита) и грамотно расписывать, что и как нужно поправить. И опять же, если аудит будет сделан не правильно, то и всё продвижение будущее пойдёт не так, как я планировал, т.е. слишком большая ответственность перекладывается на того, кто будет делать аудит.
Поразмышляв, получается, что мне сложно делегировать ту работу, которая зависит от накопленного опыта, которая не просто механическая рутинная херабола, а что-то более сложное, то в чём нужно хорошо разбираться, и чему обучить по сути нельзя.
Моя цель отдать всё сотрудникам и сосредоточится только на развитие проектов и коррекции действий сотрудников, если какой-то процесс начинает давать сбой. Сейчас же получается так, что помимо этих задач я ещё и зачастую сильно погружаюсь в рутину.
Отсюда вопросы, я не прав в том, что каким-то вещам нельзя обучить человека и полюбому придётся выполнять некоторые части большой задачи, или я просто что-то не правильно делаю? Как вы делегируете основные процессы/задачи сотрудникам и чтобы могли посоветовать?
Источник: vysokoff.ru.
Привет! Я уже несколько раз писал про делегирование полномочий, про то, как я дошёл до этого и что именно делегировал. Этот пост очередной крик души, аналогичный посту про праздники. Здесь не будет ничего полезного, а полезное, я надеюсь, появится в комментариях…
На самом деле очень легко делегировать всяческую рутину, которая съедает тебя эмоционально и от которой хочется избавиться как можно скорее. На такие виды работ как-то быстро находятся люди, как-то быстро получается их обучать, а спустя 1-2 недели забываешь, как много времени ты тратил на то, чтобы заставить себя сделать какую-то микроскопическую задачу, но ту которую ты ненавидишь.
Совсем другое дело, когда нужно отдать какую-то важную по твоему мнению задачу, ту в которой ты эксперт, которую ты думаешь, что никто кроме тебя лучше не сделает.
Вот с этим у меня затык. Причём затык не в том, чтобы найти людей, начать обучать и т.д., затык, сука, начинается уже с одной мысли о том, что это нужно делегировать. Просто ступор, с чего начать, как быть, что делать. И вот с этим ступором я борюсь уже больше полугода.
В данном конкретном случае этой задачей является – семантическое ядро для коммерческих сайтов. У меня есть семантики, которые разгребают простыни фраз в СЯ, кластеризуют их, и которые потом используются для моих статейников.
Но совсем другое – это коммерческое СЯ. Там нужно своеобразное оформление, нужна структура, нужно более серьёзное погружение в нишу, нужны определённые нюансы по работе с коммерческими ядрами (например, мусором уже будут совсем другие фразы, прямопротивоположные инфоядрам) и прочее и прочее. Кроме того, я никак не могу решиться отдать полностью в работу сотрудникам ядра ещё и потому, что я очень переживаю за результат своего заказчика. Причём гораздо больше, чем за результат ядер для своих статейников, т.к. тут пострадаю я сам, а там пострадает мой заказчик.
Кстати, ещё одна вещь, которую я бы отдал сотрудникам – это SEO-аудит сайта. Уже были попытки, увы, не удачные. Плюс я не представляю, как научить человека понимать косяки юзабилити (одна из частей аудита) и грамотно расписывать, что и как нужно поправить. И опять же, если аудит будет сделан не правильно, то и всё продвижение будущее пойдёт не так, как я планировал, т.е. слишком большая ответственность перекладывается на того, кто будет делать аудит.
Поразмышляв, получается, что мне сложно делегировать ту работу, которая зависит от накопленного опыта, которая не просто механическая рутинная херабола, а что-то более сложное, то в чём нужно хорошо разбираться, и чему обучить по сути нельзя.
Моя цель отдать всё сотрудникам и сосредоточится только на развитие проектов и коррекции действий сотрудников, если какой-то процесс начинает давать сбой. Сейчас же получается так, что помимо этих задач я ещё и зачастую сильно погружаюсь в рутину.
Отсюда вопросы, я не прав в том, что каким-то вещам нельзя обучить человека и полюбому придётся выполнять некоторые части большой задачи, или я просто что-то не правильно делаю? Как вы делегируете основные процессы/задачи сотрудникам и чтобы могли посоветовать?
Источник: vysokoff.ru.
Добрый день, читатели блога. Хочу поделиться с вами своим не давным опытом использования первый раз в своей жизни техники Apple. Конечно, у меня уже есть iPhone SE, и если коротко, по сравнению с Androind устройствами я большой разницы не заметил. Чего нельзя сказать о ноутбуках Mac. Я, так как никогда ранее не использовал данную технику, решил купить что-нибудь не дорогое, потому что не был уверен, что стану преверженцем данной техники, и буду активно использовать как для работы, так и для обычного серфинга. Именно по этому, я нашел на авито недорогую модель MacBook Pro Late 2011 года всего за 25к рублей. Я считаю, что исходя из моих обстоятельств – это нормальный выбор. Расскажу, я юзаю HP Pavilion G6 уже порядка 5-7 лет. Покупался он тысяч за 15-20 еще до кризиса в РФ. Сейчас ноутбук с такими же характеристиками – примерно 35-40к
Немного фоточек Мака:
И так, мое знакомство с Mac и операционнкой OS X началось с High Sierra. Наверное, я поделюсь по всем пунктам с вами, что понравилось а что нет. Впечатления субъективные, за две недели использования Mac. Напомню, юзал 12-15 лет Windows.
Назвал данный пункт, потому что по другому не догадался как объединить. Суть пункта – именно сам ноутбук. Т.е. качество сборки, монитор, тачпад, клавиатура – все это я буду описывать тут.
Очень порадовал. Видно что качество картинки в разы лучше, чем те же пиксели на моем стареньком HP. Ну на Маке вроде как Ретина, но это не точно(так как он старый) да и мне искать уже просто влом). Угол обзора – в разы больше чем на стареньком HP.
Кто юзал тачпад на Маке – подтвердят, что тачпад там великолепный. Ну вот нельзя сравнить с обычными ноутбуками, сделанных другой компанией и под Винду.
За все время использования своего старано ноута HP у меня много раз ломался корпус. Ну вот какая-то не фортовая модель. 1-2 раза упал, внутри крепления наебнулись, и все. так вот, с клавиаутрой тоже самое – она уже не очень хорошо держится. А вот на Маке таких проблем нет – клава в отличном состоянии дял своих лет. Хотя на Маке тоже, видны сколы по корпусу.
Вот фотки для сравнения:
Да, пока не очень удобно юзать клаву на маке, но это дело привычки, я это понимаю.
Просто в пример. На старом HP батарея изнасилась за эти года до такого, что без питания ноутбук держит порядка 10 минут. Я что только с ней не делал, и балансировку(не знаю как это правильно называется) и дргуие махинации.
В маке – 1100+ циклов зарядов, у нее на данный момент порядка 4500 m ah объем батареи и держит стабильно 3-4-5 часов. Разница на лицо)
Да, мелочей еще много, в чем мне техника Apple понравилась. Как говорил ранее, это не так заметно в iPhone, т.к. тоже свою нюансы. А вот ноутбук – прям на высоте. Тут и зарядка, и кронштейн у экрана и глянец у экрана лучше.
Вот тут, очень много интересных моментов. Мне мак достался уже с High Sierra. Причем, у него не SSD а обычный HDD диск. Учитывая что маку порядка 7-8 лет – скорость и производительность была очень низкой.
Что я сделал:
2.1 Пересмотрел кучу роликов на ютубе – как и что лучше оптимизировать.
2.2 Пришел к выводу, что лучше поставить более ранюю операционку El Capitan.
2.3 Заменил HDD на SDD со своего страного ноутбука HP.
Скорость загрузки программ, отклик, загрузка ОС – выросли в разы. Конечно, не удивительно, т.к. SSD. Но думаю операционка тоже сыграла свою роль.
В целом – все супер. Конечно, есть нюансы, но это по больше связано с незнанием данной архитектуры. Да, я долго искал как сменить язык, где на клавиатуре кнопка DELETE, как сделать скриншот экрана, да даже как “нажать правую клавишу мыши”))) Да, мне приходится много гуглить, так как не понимаю как и где что-то запустить или включить. Но в целом – OS я доволен.
Я очень доволен покупкой! И всем, кто еще не юзал данной техники – обязательно нужно взять и попользоваться. Я уже точно знаю, что куплю MacBook Pro себе какого-нибудть 2016-2015го года, для работы. А этот оставлю жене для серфинга и т.д. А какие у вас впечатления, нюансы может?
The post Mac vs Windows. Перехожу на технику Apple first appeared on Блог вебмастера.Ребята, я бы с удовольствием с вами познакомился! (ну а вдруг прокатит)
У меня нет каких-то конкретных вопросов, ничего выпытать я не хочу. Но я с удовольствием бы угостил вас стейками и поболтал о будущем статейных сайтов =)
Если готовы — пожалуйста, напишите мне в Телеграм.