В арбитраже обычно обсуждают связки, апрув, ставки и источники. Но в 2025–2026 году все чаще реальная боль возникает уже после того, как деньги заработаны.
По своему опыту и общению с командами вижу:
проблемы с выплатами сейчас чаще связаны не с рекламодателями, а с тем, как именно проходят переводы.
Самые частые ситуации, с которыми сталкиваются арбитражники:
Формально — «все по правилам».
По факту — минус кэшфлоу, нервы и потерянное время.
Есть несколько причин, и почти все они системные:
Платежные системы и банки сейчас перестраховываются.
Любой нестандартный поток денег = потенциальный риск.
Особенно если:
Назначение платежа вроде:
marketing services / advertising / consulting
раньше прокатывало.
Сейчас — это первый триггер для дополнительных проверок.
Для сетки вы — вебмастер.
Для платёжки — непонятный получатель средств.
Если логика движения денег не объясняется документами, система начинает «тормозить».
Не серебряная пуля, но рабочие вещи:
Даже если вы не ИП/ООО, важно:
Не универсальное, а под конкретную модель работы.
Резкие скачки сумм, стран и валют — всегда повышенный риск.
Мы все чаще видим, что команды сознательно уходят от классических платежек в сторону агентских моделей.
Причины простые:
В похожих кейсах агент Payforved выступает не как «волшебный сервис», а именно как платежный посредник, который:
Это не отменяет комплаенс, но делает его управляемым, а не случайным.
В 2026 году проблема арбитража — это уже не только трафик и офферы. Это стабильность получения денег.
И чем раньше вы начнете думать о платежной логике и перестанете относиться к выплатам как к «само собой разумеющемуся» этапу, тем меньше будет ситуаций, когда профит есть, а денег — нет.
