В адалт-трафике есть одна знакомая ситуация: кампания вроде бы работает, но денег не приносит. Клики есть, конверсии есть, иногда даже кажется, что «еще чуть-чуть — и выйдет в плюс». Но этого «чуть-чуть» так и не происходит.
Именно в такой точке находилась кампания, о которой пойдет речь.
Речь идет о стандартном дейтинг-оффере под Бразилию с мобильным трафиком. Использовалась классическая связка push и popunder. Ничего необычного — тот самый тип кампаний, который ежедневно запускают десятки медиабаеров.
На старте показатели выглядели вполне рабочими: CTR держался около 1.8%, конверсия была на уровне 2–2.5%. Но при этом ROI колебался от -15% до нуля. Кампания не сливала бюджет резко, но и не давала возможности масштабироваться. Это было типичное состояние «почти работает».
Первая гипотеза, как это часто бывает, — проблема в оффере. Но оффер решили не трогать. Вместо этого начали разбирать саму структуру трафика.
И именно здесь вскрылась основная проблема.
Когда кампания смотрится «в целом», она может выглядеть нормально. Но если разложить ее на сегменты, картина меняется. После разбивки по зонам и источникам стало очевидно, что примерно четверть трафика дает практически весь результат, а остальная часть просто размывает его.
Иными словами, внутри одной кампании одновременно существовали прибыльные и убыточные сегменты. Пока они были смешаны, итоговый результат всегда стремился к нулю.
Первое решение было довольно жестким — отключить все, что не дает явного результата. Это привело к заметному падению объема трафика, и на этом этапе всегда возникает внутренний страх «перерезать слишком много». Но именно это действие убрало основной источник потерь.
После этого бюджет не увеличивали. Его просто перераспределили в те зоны, которые уже показывали результат. Кампания стала меньше по объему, но значительно чище по качеству.
Следующим шагом стало разделение форматов. Изначально push и popunder использовались в одной логике, но на практике они решают разные задачи. Push оставили как инструмент для быстрых тестов — он даёт сигнал почти сразу. Popunder, наоборот, начали использовать для масштабирования уже проверенных связок.
Это разделение позволило ускорить принятие решений и убрать лишние догадки.
Интересно, что креативы при этом не меняли радикально. Вместо этого внесли точечные правки: изменили формулировки заголовков и текст кнопки. В креативах появился более выраженный эффект «личного обращения» — фразы вроде You have a new message или Someone is waiting for you.
Эти изменения не выглядели критичными, но именно они усилили реакцию пользователя на этапе клика и дали рост конверсии.
Уже через три дня после всех изменений картина стала другой. CTR вырос примерно до 2.3–2.5%, конверсия поднялась выше 3%, а ROI вышел в стабильный плюс — около +25–30%. Главное, кампания стала масштабируемой, чего раньше не было.
Важно, что результат был достигнут без смены оффера и без увеличения бюджета. Изменился только подход к работе с трафиком.
Этот кейс хорошо показывает одну простую вещь: в адалт-вертикали деньги редко теряются из-за одной большой ошибки. Они теряются постепенно — в слабых сегментах, в лишнем трафике, в отсутствии структуры.
Пока все это скрыто внутри одной кампании, кажется, что проблема в креативе или оффере. Но как только убирается «шум», становится видно, где на самом деле находится прибыль.
И в этот момент кампания перестает быть «почти рабочей» — и начинает зарабатывать.
Написать в Telegram 
сайт 
YouTube 
Website 
![[Кейс]: Как заработать $31k с конструктором ProPush.me за 1 месяц](/uploads/webp/pblogs/e21ee9053dbf7227d77803ec.webp)
