Опытные афф-менеджеры как правило могут рассчитывать на хорошую зарплату. Это и неудивительно — на этой позиции сотрудники зачастую вынуждены буквально жить работой. И все-таки при такой занятости наступает момент, когда одной финансовой мотивации сотруднику становится недостаточно.
Поэтому Pampadu решили в качестве условий предложить своим афф-менеджерам кое-что уникальное — свободное время.
Если быть точнее, Pampadu разработали новую систему мотивации. Теперь афф-менеджеры могут сокращать свою рабочую неделю и получать различные дополнительные бонусы — например, улучшенные отпуска или релокацию в любую точку мира.
Мы поговорили с руководителем CPA направления Pampadu Ярославом и афф-менеджером, уже перешедшим на сокращенную рабочую неделю, Екатериной.
В статье читайте:
Работать афф-менеджером непросто. Чего стоит один процесс привлечения вебов — чтобы склонить вебмастера к партнерству иногда приходится провести не одну и даже не несколько итераций переговоров. Нужно чутко контролировать процессы заливов, регулировать конфликты в случае неполадок на стороне партнеров — все это очень энергозатратно. Поэтому афф-менеджерам нужен качественный отдых и возможность регулярно восстанавливать внутренние ресурсы.
На рынке множество компаний, не удовлетворяющих эту потребность. Трудно досягаемые KPI заставляют постоянно перерабатывать, и даже в отпуске афф-менеджер продолжает держать руку на пульсе. Со временем сотрудник выгорает и покидает место. Компанию это не смущает: на его место приходит новый, и ситуация повторяется.
Эта стратегия отнимает время и деньги не только у специалистов — она убыточна и для самой компании, потому что бизнес вынужден регулярно тратить ресурсы на поиск и онбординг новых сотрудников.
Ситуация становится хуже, если на рынке внезапно объявляется партнерская сеть, предлагающая крайне конкурентные условия — тогда штат может покинуть не один афф-менеджер, а целая команда за раз.
Pampadu — такая ПП: после объявления об обновленной системе мотивации к ним подали заявки сразу две команды афф-менеджеров из других сеток.
Решение обновить систему возникло не просто так. Изначально все работало просто: кандидаты, прошедшие испытательный срок, получали оклад и 2 KPI:
«Несмотря на то, что эта система сама по себе стимулировала сотрудников стремиться к большему заработку, она оказалась несовершенной. Мы заметили, что большинство специалистов со временем приходят к такому уровню дохода, на котором перестают стремиться к большему,»
— Ярослав Зикун, руководитель CPA направления Pampadu.
Представьте: вы прошли серьезный карьерный путь и достигли заработка, который вас более чем удовлетворяет. Теперь у вас другая проблема — вам некогда тратить деньги: из-за высокой загрузки даже по выходным вы периодически возвращаетесь к рабочим задачам, а в оставшееся время спите и смотрите сериалы. Потребность в увеличении дохода постепенно отпадает, а с ней исчезает и стремление к улучшению результатов.
→ Если сотруднику не хватает свободного времени, то даже при хорошей зарплате его мотивация будет снижаться.
Pampadu решили эту проблему — ввели систему, в рамках которой сотрудники могут увеличивать количество своего свободного времени.
Теперь афф-менеджер, дошедший до определенного уровня продуктивности, может сократить свою рабочую неделю: сначала до 4-х дней, затем до 3-х и так вплоть до одного.
На каждом из уровней помимо сокращенной рабочей недели афф-менеджеры получают и ряд других бонусов, о которых расскажем дальше.
В Pampadu нанимают специалистов уровня миддл или сеньор. В денежном выражении миддл — афф-менеджер, генерирующий от ₽500 тысяч маржи в месяц.
Основная задача аффилейт-менеджеров — активный поиск вебмастеров. Команда работает по системе спринтов: каждый понедельник проходит созвон, на котором руководитель и афф-менеджеры обсуждают закрытые задачи и ставят новые цели, после чего уходят работать. Всю оставшуюся неделю афф-менеджеры определяют направления своей работы самостоятельно — их никто не контролирует.
Бонусы, которые афф-менеджер получает дополнительно к зарплате в рамках обновленной системы мотивации, зависят от грейда специалиста.
Первый грейд — афф-менеджеры, генерирующие от миллиона рублей маржи со своей когорты вебмастеров. На этом уровне можно рассчитывать на:
Сотрудник сам выбирает, в какой день недели у него будет выходной.
Афф-менеджер не только не теряет в доходе во время отпуска, но и может улучшить условия своего отдыха: полететь бизнес классом, поселиться в более комфортабельном отеле, посетить более престижные заведения.
Покрывает услуги психолога, стоматолога и массажиста.
Дальше — больше: афф-менеджеры второго грейда переходят на 3-дневную рабочую неделю. Сотрудники, достигшие этого уровня, ко всему вышеперечисленному получают возможность релоцироваться в любую точку мира — расходы на билеты и аренду недвижимости компания берет на себя.
Помимо этого вы можете попросить внести в договор персональные бонусы на ваше усмотрение.
Узнать обо всех остальных привилегиях сотрудников вы сможете, став афф-менеджером в Pampadu. Зато об опыте работы на первом грейде можете прочитать сейчас — Екатерина рассказала:
Екатерина, афф-менеджер первого грейда в Pampadu.
Стаж работы афф-менеджером: 4 года.
В Pampadu 6 месяцев. До этого работала в известной финансовой партнерской сети.
Екатерина: В Pampadu я пришла в июне 2024 года. Когда я только устроилась, я работала удаленно по стандартной пятидневной неделе и получала оклад. После прохождения испытательного срока к окладу мне добавили KPI — разумеется, работать стало намного интереснее.
Со временем я вышла на показатели, озвученные мне при трудоустройстве, и за это в феврале 2025 года меня перевели на четырехдневную рабочую неделю. С ростом показателей можно сократить рабочую неделю и до одного дня — есть, к чему стремиться!
За эти 6 месяцев в моей жизни многое изменилось.
Во-первых, я стала мобильной.
Если раньше, работая в офисе, я не могла позволить себе внезапно сменить место жительства, то теперь на удаленной работе я свободна в передвижении. Для меня это огромный бонус — в душе я немного кочевник. С момента моего устройства в Pampadu, я успела попутешествовать по миру, и планирую продолжать.
Во-вторых, из рабочей жизни ушло много рутины и микроменеджмента.
В Pampadu нет микроконтроля каждого сделанного мною шага. Мы с руководителем созваниваемся раз в неделю, обсуждаем дальнейший вектор развития и на этом все — у меня полная свобода действий. Если мне нужна помощь, я всегда могу обратиться к руководителю и он ответит на любые мои вопросы — я очень довольна взаимодействием с ним.
В-третьих, я научилась отдыхать.
На прошлом месте работы мне случалось выгорать: было трудно отпустить работу и даже в отпуске я к ней возвращалась. Некоторые руководители не видят в этом ничего страшного — если процессы налажены недостаточно хорошо, то полноценно делегировать задачи отдыхающего другим сотрудникам не получается. Значит, даже хорошо, что сотрудник, будучи в отпуске, помогает компании.
Теперь же у меня более заботливый руководитель: когда я уходила отпуск, он не давал мне работать, просил прекратить отвечать в чатах. Впервые я вернулась из отпуска действительно отдохнувшей.
Сама возможность взять отпуск не гарантирует, что вы отдохнете — процессы в компании должны быть выстроены так, чтобы вас можно было на время заменить.
В Pampadu мне спокойно — уйди ли я в отпуск или же заболею, мне всегда есть кому передать своих вебмастеров.
В-четвертых, у меня появилось много свободного времени.
У меня много разных интересов, на которые раньше мне не хватало времени. Сейчас у меня три выходных, в которые я могу тратить время исключительно на себя — сейчас, например, думаю пойти на вокал.
Такие условия качественно меняют жизнь, но к этим изменениям нужно быть готовыми.
Чтобы работать в Pampadu, нужно быть амбициозным. Если человек достиг своей зоны комфорта и планирует на этом остановиться, то он, скорее всего, нам не подойдет.
У аффилейта практически безграничные возможности для роста, а в компании есть множество систем мотивации, чтобы человек, даже достигая комфортной зоны, понимал, куда стремиться дальше.
Чтобы работать сокращенное количество дней в неделю, нужно уметь грамотно управлять своим временем. Важно выполнять текущие задачи так, чтобы успеть закончить их до конца недели. У меня это получается, поэтому я выбрала пятницу в качестве выходного. Но если в выходной мне нужно будет подключить нового вебмастера — я соглашусь, так как моя цель теперь — нарастить KPI и выйти на трехдневку.
Таким образом, объем работы не уменьшился, но теперь я трачу меньше времени на ее выполнение, и моя работоспособность повысилась. Чтобы выйти на трехдневку, мне нужно думать, как оптимизировать процесс планирования так, чтобы успевать выполнять тот же объем задач за еще меньшее количество суток.
Залог успеха работы на должности афф-менеджера — грамотное планирование своего времени.
Поэтому для выхода на такие условия важно научиться тайм менеджменту. С другой стороны, мне кажется, что если аффилейт не умеет планировать свой день, то он и не выйдет на хорошие показатели, и как следствие, не получит возможность работать по четырехдневной рабочей неделе.
Афф-менеджеры с действительно высоким уровнем экспертизы заслуживают уникальные условия работы. Начните ценить свое время уже сейчас — присоединяйтесь к Pampadu.
Узнать подробнее о программе и заполнить анкету можно по ссылке.
Pampadu заплатят вам 150.000, если вы приведете к ним афф-менеджера, который пройдет испытательный срок.
