Очевидно, самый главный вопрос, волнующий всех SEOшников: «Как зарабатывать больше?»
Ответы на эти и другие вопросы дал Юрий Никулин в недавнем вебинаре Михаила Шакина. С его текстовой версией вы можете ознакомиться в этой статье.
Юрий начал свой путь в SEO обычным специалистом в студии Mos.ru. Постепенно он набирался опыта и навыков. В данный момент спикер является Head of SEO указанной компании. По его словам, определенный набор скиллов помог парню поднять по карьерной лестнице до должности оптимизатора. Секретом успеха Юрий поделился в своем докладе.
Спикер выделил 3 варианта профессионального роста SEO-специалиста, как наемного сотрудника:
Путей для развития внутри компании Юрий выделил два:
Приведенная спикером карта является видением собственного развития на ближайшее время. Либо это может касаться сотрудников какого-то подразделения, если SEOшник является руководителем.
Скриншот ниже демонстрирует ранги, или уровни развития компетенций из предыдущей таблицы. К каждому рангу описана зона ответственности специалиста конкретного уровня. Также указаны требуемые для определенного ранга компетенции.
На некоторых скиллах из карты компетенций Юрий остановился подробно.
Основные качества, которые должны быть у SEO-специалиста, по мнению спикера, — это стратегическое мышление и погруженность в продукт. Причем у разных уровней квалификации указанные компетенции будут проявляться по-разному. Пример продемонстрирован в таблице ниже.
Эти два навыка не менее важны для SEOшника, чем лидерство. В них Юрий выделил также две составляющих компетенции — это работа в условиях ограничений и креативность. Пример развития указанных компетенций специалистов разной квалификации указан в следующем скриншоте.
Научиться коммуникации с коллегами, заказчиками, партнерами можно исключительно на практике. Любые теоретические знания по вопросу общения без практики ничтожны. В следующей таблице Юрий перечислил различия во взаимодействии со стейкхолдерами и ведении рабочих переговоров у джунов и leads.
Стейкхолдер, или заинтересованная, причастная сторона либо роль в проекте — лицо или организация, имеющая права, долю, требования или интересы относительно системы или ее свойств.
Все вышеперечисленные софт-скиллы позволяют SEOшнику пиарить себя или свое подразделение внутри команды. Это, в свою очередь, ведет к вертикальному росту специалиста или руководителя внутри компании.
В качестве наглядной демонстрации данного хард-скилла спикер предложил слушателям ответить на следующий вопрос: «Как посмотреть под ботом Яндекс или Google сайт, если он закрыт от индексации?» Одним из ответов было предложение отключить JavaScript перед просмотром. Это можно сделать, установив соответствующее расширение в Chrome.
Указанное предположение ближе всех оказалось к истине. Однако спикер данным вопросом хотел подвести к мысли, что многие процессы в SEO можно и нужно тестировать. Этот фактор, по его мнению, является ключевым хард-скиллом.
Если говорить конкретно о вопросе просмотра сайта под видом поискового бота, отключение JavaScript решает задачу лишь частично. Юзерагент, под которым будет выполняться вход на сайт, останется прежним. Поисковые боты заходят под другими отпечатками и сайтами, это легко чекается.
Никулин путем тестирования нашел 3 наиболее интересных варианта решения данной задачи.
Чтобы карта компетенций не стала просто бесполезной инструкцией, Юрий порекомендовал производить следующие манипуляции по ней:
Указанные мероприятия целесообразно проводить каждые полгода.
«Самое прикольное в карте компетенций то, что она двигает тебя вперед. Без нее работа превращается в беспросветную рутину», — прокомментировал Никулин.
Спикер резонно заметил, что не все SEO-специалисты хотят быть руководителями. Развиваться можно в горизонтальном направлении, расширяя перечень своих компетенций и/или переходя из SEO в продуктовую часть.
Таблица, представленная на скриншоте ниже, демонстрирует видение спикера по вопросу развития SEO и смежных профессий. Юрий увидел тренд на переформатирование классического SEO в продукт-менеджмент. В таблице он указал ключевые особенности обеих профессий.
Что касается сравнения уровня зарплат обычного SEO-специалиста с тем, кто совмещает оптимизацию сайта с функциями продукт-менеджера, картина выглядит следующим образом. По рынку РФ зарплата второго в среднем на 25% выше. В бурже оптимизаторы с функциями продукт-менеджеров зарабатывают на 70% больше обычных SEOшников.
В завершении вебинара Юрий Никулин ответил на вопросы слушателей. Самые интересные публикуем в заключении данной статьи.
Если говорить о специалисте уровня «Джун», имеет смысл прокачать хард-скиллы, чтобы улучшить свой профессионализм. Параллельно важно учиться выступать на внутрикомандных митапах, уметь защищать свой продукт или пути его развития. Внутренняя медийка важна для того, чтобы специалиста заметили и выдвинули на новый уровень, повысили зарплату.
Безусловно, важен, только я его разделяю на два вида:
Я рекомендую начинать с работы в агентстве. Там можно получить первые навыки, а опытные коллеги поднатаскают по всем вопросам. После того как специалист перерастет себя в агентстве, можно пускаться в свободное плавание. Это может быть Биржа фриланса либо in-house-проекты. Также свои проекты можно вести параллельно, работая в крупном агентстве. Однако туда попасть можно только обладая большим опытом и высокими компетенциями.
Есть несколько инструментов для выхода в медийку. YouTube — это та площадка, которая позволяет собирать аудиторию, делясь с ней полезным контентом. Telegram позволяет аккумулировать подписчиков в одном месте и легко коммуницировать с ними.
Также имеет смысл вести свой блог, несмотря на то, что многие считают этот способ коммуникации устаревшим. Преимущество блога в том, что по поисковому запросу имени и фамилии SEO-специалиста его сайт показывается первым в выдаче. На блог лучше выкладывать самые важные и интересные материалы, анонсируя их в других каналах коммуникации. Это будет мотивировать аудиторию переходить на личный сайт SEOшника.
По мере роста популярности нужно проводить онлайн-вебинары и участвовать в офлайн-конференциях. Такая коммуникация будет больше всего способствовать росту популярности.
Это очень сложный вопрос, и ответ на него у каждого должен быть индивидуальным. Я для себя его решаю следующим образом. Ставлю себе цели на месяц, а по его истечении подвожу итоги. Это позволяет видеть прогресс, дает мотивацию двигаться дальше.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, где мы делимся свежими новостями и интересными кейсами из SEO, IT и соцсетей!