В арбитраже качество трафика часто оценивают по стоимости лида и апруву. Однако для колл-центра подтвержденный заказ — только середина пути: доход появляется после того, как клиент забирает посылку.
Вместе с командой КЦ LemonAD разбираемся, какие лиды действительно доходят до выкупа, почему большой объем заявок может оказаться убыточным и что можно изменить еще на этапе креатива.
Для оператора качественный лид — не любая подтвержденная заявка. Это человек, который действительно оставлял свои данные, помнит рекламу, понимает причину звонка, заинтересован в продукте и может оплатить заказ. Такой клиент с высокой вероятностью заберет посылку.
Первые признаки качества видны сразу: номер существует, человек берет трубку, узнает продукт и может описать свою проблему. Вместо спора о происхождении контактов он спрашивает, как принимать средство, сколько упаковок требуется на курс и когда приедет курьер.
Случайный лид мог заполнить форму из любопытства, забыть название продукта или решить, что записывается на бесплатную консультацию. Иногда он подтверждает заказ под влиянием оператора, а затем передумывает. Поэтому высокий апрув сам по себе еще не доказывает качество источника.
Средние цифры колл-центра хорошо показывают дистанцию между заявкой и реальной продажей. Апрув составляет около 30%, а выкуп среди подтвержденных заказов — примерно 60%. Значит, из 100 полученных лидов до оплаты в среднем доходят около 18. При этом показатели заметно меняются в зависимости от GEO, источника, продукта и того, какое ожидание создала реклама.
Самая показательная ситуация — источник, который дает большой объем по привлекательной цене, но приводит случайную аудиторию. Условные 1000 лидов в сутки выглядят убедительно, однако при апруве около 10% и слабом выкупе экономика быстро становится отрицательной. Ресурсы уходят на обработку и логистику, а посылки не приносят выручки.
Другой источник может дать всего 100 лидов от людей с выраженной медицинской потребностью. Апрув способен достигать 35–40%, а выкуп подтвержденных заказов — 50% и выше. Меньший объем оказывается ценнее, потому что в воронке теряется меньше клиентов.
Поэтому источник нельзя оценивать по CPL изолированно. Корректную картину дает только цепочка «лид — апрув — выкуп». Дешевая заявка бесполезна, если клиент не понимает предложения или изначально не собирался покупать.
Более высокий выкуп обычно дают источники, откуда человек приходит с понятным медицинским интересом. Хорошо работают Facebook-креативы в формате нативной новости или экспертного материала: они объясняют проблему и готовят аудиторию к офферу. TikTok-креативы нередко приводят более молодую и импульсивную аудиторию, что отражается на выкупе.
Локальный лидер мнений может усилить доверие, но не гарантирует качество. Иногда известное лицо обеспечивает дешевый лид только за счет любопытства. Оператору затем приходится заново объяснять, что предлагают человеку и сколько это стоит.
Лучше всего конвертируются категории, связанные с конкретной и уже ощутимой проблемой: суставы, гипертония и сердце, диабет, зрение, простатит и другие направления мужского здоровья. Когда человек ежедневно сталкивается с ограничениями, его мотивация выше. Эти категории КЦ также относит к наиболее маржинальным.
Многое зависит от подачи. Даже сильный оффер по мужскому здоровью получит слабые лиды, если реклама строится только на провокации. В похудении и бьюти эмоциональные креативы дают больше импульсивных заявок и последующих отказов.
Возраст тоже влияет на качество. Аудитория 45–60+ лучше понимает свою потребность, серьезнее относится к заказу и готова обсуждать курс. Молодые пользователи чаще кликают из любопытства и оказываются не готовы к расходам. Разница по полу зависит от оффера: мужчины хорошо реагируют на предложения по простатиту и потенции при корректной подаче, женщины — на эмоциональные креативы.
Заметно различается выкуп и между странами. По данным колл-центра, среди сильных GEO сейчас выделяются Уругвай с показателем 71,2%, Сальвадор — 70%, Гватемала — 69% и Панама — 63%. В Марокко выкуп достигает 60%, в Гондурасе — 56%, в Боливии и Тунисе — 50%, в Анголе — 48%. Разрыв между странами легко составляет 10–15 процентных пунктов, а между самыми сильными и слабыми GEO бывает еще больше. Поэтому одинаковый креатив и одна категория не дают одинакового результата на разных рынках.
Даже хороший лид быстро теряет мотивацию: человек отвлекается, забывает рекламу или видит предложение конкурента. Оптимально связаться с ним в первые 15–30 минут. Например, в Индии желательно позвонить не позднее чем через 25–30 минут, пока клиент помнит рекламу и причину заявки.
«Горячий» лид быстро берет трубку, помнит заявку, называет проблему, спрашивает о схеме приема, длительности курса, доставке и оплате. Важный маркер — интерес к решению, а не только к минимальной цене одной упаковки.
Подтверждение не снимает всех рисков. Основные причины невыкупа — потеря связи, изменение решения, отсутствие денег, отъезд или отсутствие клиента при доставке. Он также может посоветоваться с близкими и понять, что ожидал от рекламы других условий. Многие отказы закладываются еще до звонка, когда креатив формирует неверное представление о продукте.
Связь между креативом, прелендом и выкупом видна по ожиданиям клиента. Обещания «вылечить навсегда», результата за три, пять или семь дней, бесплатного продукта или нескольких упаковок почти даром увеличивают число заявок. Но на звонке реальные условия воспринимаются как подмена.
Так же работают стопроцентные гарантии, обещания возврата денег, нереалистичная цена и агрессивное использование врачей или знаменитостей. Оператор не может подтвердить то, чего нет в механике оффера. Клиент отказывается сразу либо соглашается, но затем не забирает заказ.
Из честного креатива понятно, для какой проблемы предназначен продукт, что предполагается курсовой прием, а покупка оплачивается при получении. Если стоимость зависит от курса, нельзя создавать впечатление, будто весь заказ доступен по минимальной цене. Подготовленный клиент принимает решение до отправки посылки, а не у двери курьера.
Реклама при этом не обязана быть сухой. Она может обозначать знакомую боль и эмоционально вовлекать, но содержание креатива, преленда и скрипта должно оставаться согласованным. Тогда оператор продолжает начатый разговор, а не опровергает рекламу.
Главная ошибка — оценивать только число заявок и подтверждений. Для бизнеса качественным становится поток, в котором люди знают, что заказали, понимают стоимость и забирают товар. Большой апрув не компенсирует слабый выкуп: расходы на прозвон и доставку растут, а выручка — нет.
Данные КЦ нужны и для корректировки рекламы. Причины отказов показывают, где расходятся обещание и реальность, а разница по возрасту, источникам и GEO — какую аудиторию стоит отсечь, даже если после этого CPL вырастет.
Главный совет колл-центра прост: не обещать в рекламе то, что оператор не сможет подтвердить во время звонка. Меньший поток осознанных заявок часто приносит больше выкупов, чем массовый трафик, собранный на бесплатности, гарантии или чудесном результате. В конечном счете задача вебмастера — не заполнить форму лида любой ценой, а привести человека, чьи ожидания совпадают с реальным предложением.
Удалось как то налить им, 900~ фтд где-то вышло. До сих пор даже капает. Может чуть позже еще вернусь снова по ревшаре полить, а то в кейсах у коллег уж больно сладкие RD, надо проверить.
Ребята аффы написали вчера говорят вернуться траф дать)) ну отзыв попросили оставить, мне в целом не сложно, но вот как есть)