Обычная ситуация в iGaming:
тебе создают рабочий аккаунт, придумывают ник, делают фотки, добавляют компанию в био. Через него ты общаешься с партнерами, ездишь на конфы, появляешься в контенте.
Проходит год.
У тебя тысяча контактов, тебя узнают на конференциях, упоминают тебя в соц сетях, с тобой идут знакомиться.
Кажется, вот он, твой личный бренд.
А потом ты увольняешься.
Корпоративный телеграм остается компании. Канал тоже. Доступ к части контактов пропадает. Ник меняется. А аккаунт продолжает жить. Только уже без тебя.
У тебя возникает вопрос:
а чей личный бренд мы вообще все это время развивали?
Я Алёна — веду PR в ExGaming и много работаю с медийностью нашей команды. И чем больше мы это делаем, тем очевиднее для меня: рабочий аккаунт и личный бренд — это вообще не одно и то же.
Аккаунт действительно может перестать принадлежать тебе. А вот твоя профессиональная репутация не должна исчезнуть вместе с паролем от тг.
Мне кажется, это первое, что стоит разделить.
Компания может создать тебе страницу, организовать съемку, отправить на конференцию, помочь с контентом и привести первую аудиторию.
Но все это инструменты. Личный бренд начинается, когда люди запоминают не аккаунт, а человека за ним.
Допустим, год ты общался с партнерами как @superaffmanager777.
Если после твоего ухода люди говорят: «Блин, куда пропал этот superaffmanager777?», возможно, бренд действительно остался внутри аккаунта.
Если говорят: «А где сейчас Саша? У кого-нибудь есть его новый контакт?», это уже другое.
В первом случае запомнили инструмент. Во втором запомнили тебя.
Первое и самое очевидное: у тебя должно быть имя.
Звучит банально, но иногда корпоративный персонаж так сильно привязан к имени и образу компании, что за этим теряется сам человек.
Если ты работаешь над собственной медийностью, людям должно быть легко связать:
лицо - имя - компания - экспертиза.
Если весь твой контент состоит из новостей компании, новых офферов, фотографий со стенда и «увидимся на SiGMA», аудитории практически не за что зацепиться. Нужна собственная территория.
Причем необязательно становиться великим экспертом индустрии и каждую неделю выпускать аналитику рынка на пять рилсов. Это может быть довольно узкая вещь.
Например, ты affiliate-менеджер, который особенно хорошо разбирается в определённых GEO. Или постоянно рассказываешь про коммуникацию с вебами. Или открыто разбираешь странные кейсы из индустрии.
Или просто у тебя настолько узнаваемая манера показывать контент, что люди начинают ждать именно твою реакцию.
«О, это же он/она, кто...»
Вот что стоит после «кто» — и есть твой настоящий личный бренд.
Если завтра этот аккаунт исчезнет, сколько людей смогут найти тебя без него?
Подкасты, интервью, статьи, выступления, коллабораци, активность в чатах. Все это позволяет вынести твой цифровой след за пределы одной страницы.
Человек может забыть твой ник. Но если он три раза за год видел тебя на конференции, слушал твой подкаст и однажды читал твой комментарий, забыть тебя ему становится сложнее.
И я сейчас не о том, что пора начинать потихонку экспортировать базу контактов компании :)
Есть разница между корпоративной базой и твоими человеческими отношениями.
За год работы можно провести тысячи рабочих диалогов, но построить всего десять настоящих профессиональных связей. И именно они переживут и смену твоего аккаунта, и смену компании.
У некоторых на этом моменте может возникнуть сопротивление:
«почему я должен развивать рабочий аккаунт, если он останется компании?»
Справедливо. Но я бы задала другой вопрос:
«что за это время останется мне?»
Допустим, компания оплачивает тебе конференции, PR приводит публикации и съемки, помогает с контентом и знакомит с людьми. Конечно, они делают это не просто так.
Но для тебя это тоже ресурс. Причем довольно дорогой. Что делаешь ты, чтобы превратить этот ресурс в свой собственный капитал?
Мне не очень нравится идея выращивать корпоративных миньонов, которые существуют ровно до момента увольнения. Такие истории мы встречаем достаточно часто.
ExGaming выбирает более интересную модель:
если у человека есть потенциал и желание быть публичным, мы можем дать ему ресурсы компании. Но дальше важно развивать самого специалиста.
Чтобы у него появлялись собственные темы, собственная экспертиза и, главное, собственная манера коммуникации. И чтобы рядом с названием ExGaming постепенно появлялось еще одно сильное имя.
И здесь уже выгода работает в обе стороны.
И это нормально. Люди меняют компании. Компании меняют команды. Карьера вообще редко строится внутри одного рабочего аккаунта.
Но если за это время ты правильно использовал возможности, которые тебе давала медийность, с тобой останется гораздо больше: твое имя, связи, репутация, опыт публичной коммуникации и собственное место внутри профессионального комьюнити.
Есть очень простой способ определить, кому принадлежит твой личный бренд. Задай себе вопрос:
Если завтра убрать твой ник, аватарку и название компании, люди все еще поймут, кто перед ними?
Если да, значит ты все делаешь правильно. Если нет — самое время посмотреть на это с другой стороны.
Алёна, PR Manager ExGaming
Удалось как то налить им, 900~ фтд где-то вышло. До сих пор даже капает. Может чуть позже еще вернусь снова по ревшаре полить, а то в кейсах у коллег уж больно сладкие RD, надо проверить.
Ребята аффы написали вчера говорят вернуться траф дать)) ну отзыв попросили оставить, мне в целом не сложно, но вот как есть)