Личный опыт запуска и масштабирования модели «цифровые активы с полными правами перепродажи» без агрессивных обещаний легких денег.
С чем я стартовал.
В 2025 году я решил протестировать модель заработка на готовых обучающих курсах с правом 100% перепродажи. Моя цель была простая: превратить чужие курсы в цифровые активы, которые можно честно и прозрачно продавать своей аудитории в Telegram. К старту у меня был личный Telegram-канал 500 подписчиков по теме заработка на партнерках.
За шесть месяцев работы с этой моделью доход вырос от 30 тыс.рублей в первый месяц до 100 тыс. рублей за пол года, при этом основные затраты пришлись на трафик из Telegram‑каналов. Ниже разбираю, как выбирал продукты, как выстраивал продажи и какие ошибки допустил по пути.
Какие продукты с правом перепродажи я выбрал.
Я сознательно выбрал практические онлайн‑курсы по цифровым профессиям: дизайн, копирайтинг, монтаж видео, базовый интернет‑маркетинг. Эти темы уже были знакомы моей аудитории, и их проще продавать как инструмент для прокачки навыков, а не как «волшебную таблетку по заработку».
Смотрел на продукты по нескольким критериям: структура программы, качество упаковки (лендинги, материалы, поддержка), наличие адекватной документации на права перепродажи и понятные условия использования. Важно было, чтобы курсы можно было позиционировать как легальные цифровые продукты, которые покупатель потом тоже может монетизировать, если хочет.
Telegram-канал: аудитория и формат контента.
Основной площадкой стал личный Telegram‑канал, где до запуска модели было около 500 подписчиков, а средний охват поста держался в районе 25–30%. Тематика канала — «заработок на партнерках», поэтому аудитория нормально относилась к разбору инструментов и бесплатных продуктов.
Контент выстроил в формате чередования:
- полезные посты с чек‑листами и мини‑гайдами по профессиям;
- разборы конкретных задач (как оформить портфолио, где брать первых заказчиков);
- истории подписчиков и кейсов по освоению навыков.
Так прогрев выглядел естественно: продукт вписывался в контент, а не появлялся из ниоткуда.
Механика продаж и воронка.
Авто Воронка была максимально простой. Сначала шли бесплатные разборы и посты с практическими советами, затем — мягкий переход к предложению готового курса как логического продолжения. Продавал не «заработок», а системный путь: «вот навык, вот программа, вот как вы сможете его монетизировать, если будете действовать».
Обычно запуск выглядел так:
- 1–2 прогревочных поста с историей и полезностью;
- подробный пост‑анонс курса с акцентом на навыки и содержание;
- 2–3 напоминания в течение недели: ответы на вопросы, разбор возражений, отзывы первых покупателей.
В конце каждого запуска закреплял в канале пост с описанием курса и инструкцией по покупке, чтобы новые подписчики могли найти предложение самостоятельно.
Цифры: путь до 100 00 ₽ в месяц.
За первый месяц, с учетом посевов и работы с существующей аудиторией, удалось выйти на 30 тыс. рублей дохода. Это были в основном продажи первого курса с правом перепродажи, средний чек держался в районе 990–1 990 рублей. Конверсия в покупку по теплой аудитории доходила до 5%, по холодной с посевов — около 2–3%.
К шестому месяцу, после доработки воронки и подключения второго курса, доход стабилизировался на уровне 80–100 тыс. рублей в месяц. Затраты на трафик оставались контролируемыми за счет отказа от неэффективных размещений и переходов.
Как я масштабировал модель.
Когда первый продукт стабильно приносил продажи, я добавил второй курс в смежной нише, чтобы не «выжигать» аудиторию одним и тем же предложением. Появилась возможность строить мини‑линейку: базовый курс, более продвинутый продукт и дополнительные материалы (шаблоны, чек‑листы, мини‑гайды).
Также начал тестировать новые форматы: мини‑марафоны в Telegram, совместные эфиры с владельцами других каналов, взаимные рекомендации. Это дало дополнительный органический трафик и помог усиливать доверие к продуктам.
Основные ошибки и как я их исправил.
Первая ошибка — слишком агрессивный заход. В начале делал упор на обещание заработка, и часть аудитории реагировала скептически. После этого переформатировал подачу: в центр поставил навыки, практику и пользу курса, а возможность монетизации оставил как один из сценариев, а не главный крючок. Доверие и вовлеченность заметно выросли.
Вторая ошибка — неудачный выбор площадок для посевов. Несколько размещений в больших каналах с широким охватом показали низкий ROI, хотя по статистике выглядели привлекательно. Теперь в приоритете каналы с конкретной тематикой и понятным портретом аудитории, даже если там меньше подписчиков.
Третья ошибка касалась оплаты. Сначала прием платежей был организован вручную: пользователи писали в личку, получали реквизиты, присылали скрин. На этом этапе часть людей «терялась». После подключения приема автоплатежей по ссылке конверсия в оплату выросла примерно на 20–30%.
Выводы и рекомендации.
Модель «готовые курсы с правом 100% перепродажи» через Telegram‑каналы оказалась рабочей, но не «волшебной таблеткой». Ключевую роль сыграли несколько факторов: адекватный выбор продукта, честная подача и работа с нужной аудиторией, а не погоня за любым трафиком.
Если бы запускал все заново, то сразу бы:
- начинал с одного качественного продукта в понятной нише;
- больше времени посвятил прогреву и контенту, а не только рекламе;
- заранее выстроил удобную систему оплаты и анализа результатов по каждому каналу трафика.
