Интервью в iGaming редко бывают нейтральными. Это индустрия высоких скоростей, агрессивных целей и постоянного давления на результат. Здесь не ищут просто «хороших специалистов», здесь ищут людей, которые понимают цифры, риски, динамику рынка и способны быстро встраиваться в процессы.
Поэтому успешное прохождение интервью в iGaming почти никогда не является вопросом удачи. Это вопрос паттернов поведения, которые рекрутеры и нанимающие менеджеры считывают за первые 20–30 минут общения.
Поговорили с Аней, Head of HR Saidi Influence Dept. За последний год Аня провела и посмотрела сотни интервью в iGaming. И почти всегда результат решает не резюме и не удача, а повторяемые паттерны поведения. В гонке за заветным оффером редко выигрывают самые «идеальные» кандидаты. Выигрывают те, кто понимает бизнес, умеет держать позицию и управлять впечатлением. В этой статье разобрали паттерны, которые регулярно видим у кандидатов, получающих офферы в Influence-команде.
Также у нас в гостях HR Партнеркина Эдуард. Из-за разных векторов развития компании он также закрывал ребят с опытом в iGaming. Он даст свои советы по успешному прохождению интервью и подскажет, на что стоит кандидатам обращать внимание на и до собеседований.
В iGaming плохо работает логика «я делал вот это и вот это». Гораздо лучше работает логика «я понимаю, зачем вам эта роль и какие задачи она должна закрывать».
Кандидаты, которые получают офферы, говорят с бизнесом на одном языке. Они понимают, что за любым маркетингом стоит ROI, за трафиком — окупаемость, за инфлюенсерами — LTV и ретеншн, а за HR — скорость найма и качество команды. Даже если человек не оперирует точными цифрами, он все равно мыслит категориями влияния на результат.
Такой кандидат не пересказывает резюме, а сразу встраивает свой опыт в контекст конкретной команды, гео или стадии масштабирования. Он показывает, что пришел не просто «работать за еду», а решать конкретные задачи бизнеса.
HR Партнеркин:
Мышление продуктом — как один из вариантов продать себя на собесе, как бы банально это ни звучало. Сначала говори эйчару, что бизнес на первом месте. Потом уточняй у нанимающего менеджера, какие цели у продукта на ближайший год, какие риски тебя ожидают на этой позиции и какие решения ты сможешь принимать самостоятельно. После этих вопросов ты завоюешь сердце работодателя.
Интервью в Saidi Influence Dept. почти всегда проходят быстро и по делу, не более получаса. Здесь не любят длинные заходы и размытые формулировки. Если кандидат не умеет четко формулировать мысль, есть ощущение, что так же хаотично он будет работать с процессами, бюджетами или партнерами.
Сильные кандидаты говорят структурно, даже когда рассказывают сложные или конфликтные кейсы. Они сначала обозначают контекст, затем объясняют свое действие, показывают результат и делают вывод. Это создает ощущение управляемости и зрелости, что особенно важно в среде, где решения принимаются быстро и часто на неполной информации.
Когда в ответах есть логика и результат, кандидат не дает повода додумывать и ему начинают доверять.
HR Партнеркин:
Чтобы говорить структурно, всегда готовься к собеседованиям. Перечитай вакансию, попроси ИИшку сгенерировать возможные вопросы от работодателя на основе требований и описания компании. Подготовь спич-описание себя (своего опыта), всегда подсвечивай свои заслуги цифрами: «помог компании сэкономить X сумму…», «увеличил трафик на X %» и прочее.
Даже если какой-то вопрос завел тебя в ступор, не паникуй. Возьми время подумать перед ответом. Не бойся: эйчар или нанимающий менеджер 1–2 минуты подождет тебя. Так ты покажешь, что умеешь в «осмысленность», а не просто отвечаешь ради ответа.
Одна из ключевых ошибок кандидатов — приходить на интервью с внутренним ощущением, что им «очень нужна эта работа». Индустрия это чувствует моментально и почти всегда интерпретирует как слабую позицию.
Кандидаты, которых выбирают, ведут себя иначе. Они не торгуются с реальностью, но и не обесценивают себя.
Они спокойно обсуждают формат, ожидания, KPI и деньги, не пытаясь угадать «правильный ответ». Они понимают, что интервью — это двусторонний процесс, и компания так же проходит проверку.
Такое поведение считывается как взрослое и надежное. С такими людьми проще строить долгосрочные отношения, особенно в командах, где высокая нагрузка и нет времени на микроменеджмент.
HR Партнеркин:
А что делать, если заветный оффер все-таки не получаешь? Даже в этом случае не стоит себя обесценивать и называть желаемую зарплату ниже рынка. С точки зрения бизнеса ты не товар, а вложение. Даже если ты решил, что только так можно получить оффер, обязательно на собеседовании обсуди дальнейшее повышение через три месяца и проговори конкретные результаты, которые ожидаются, чтобы претендовать на более высокую зарплату. Попроси прописать это в оффере. И никогда не говори «мне достаточно Х», иначе мы будем ошибочно думать, что у тебя нет желания расти и двигаться дальше.
В нише нет иллюзий про идеальных людей. Здесь ценят тех, кто понимает свои сильные и слабые стороны и умеет с ними работать. При этом излишняя откровенность на интервью почти всегда играет против кандидата.
Сильные кандидаты не скрывают пробелы, но подают их как зону роста, а не как приговор. Они показывают, что осознают ограничения своего опыта и уже что-то делают, чтобы их закрыть. Это создает ощущение управляемости риска, что для команды Saidi Influence Dept. критически важно.
Когда человек говорит честно, но в рамках профессионального контекста, у HR возникает ощущение, что перед ним не «сырой специалист», а человек, способный адекватно оценивать себя и ситуацию.
HR Партнеркин:
Действительно откровенничать не стоит. Лучше подготовь ответ заранее по проблеме, которая возникла на прошлом месте, а потом скажи, как ты ее решил или не решил. Если не решил, то какие уроки вынес, что сделал не так, по твоему мнению, как бы мог решить иначе. Так мы увидим, что ты, опять-таки, человек думающий и анализирующий. Все совершают ошибки, а кто говорит, что ошибок и проблем не было, — нагло врет. Это уже давно стало истиной. Поэтому не бойся говорить про неудачи, главное — сделай это красиво.
В индустрии, где все решается быстро, финальное впечатление может сыграть решающую роль. Даже после сильного интервью кандидат легко теряется, если не зафиксировал контакт и не показал заинтересованность в продолжении диалога.
Сильные кандидаты понимают, что интервью — это процесс, у которого есть логическое завершение. Они аккуратно напоминают о себе, подтверждают интерес и оставляют после себя ощущение профессионализма. Это не воспринимается как давление — скорее как маркер взрослой коммуникации.
В условиях высокой конкуренции такие детали часто становятся тем самым небольшим перевесом, который склоняет решение в пользу кандидата.
HR Партнеркин:
Раз уж речь зашла о контакте, его нужно устанавливать со всеми: и с HR, и с командой, и с фаундерами, если собеседование с ними входит в финальный этап. На каждом этапе достаточно одного ненавязчивого комплимента. Например, можно отметить, что у собеседника четкий звук микрофона, или сказать в начале, что вы в предвкушении хорошего разговора.
Так собеседующие видят, что вы настроены доброжелательно и открыто. После интервью можно написать рекрутеру «спасибо за организованную встречу», но без переусердствования. Если команда хочет сотрудничать именно с вами, рекрутер свяжется сразу после апрува нанимающего менеджера.
Интервью в iGaming — это не про правильные ответы и не про идеальное резюме. Это про мышление бизнесом, структурность, взрослую позицию и умение управлять впечатлением.
Хорошая новость в том, что все эти паттерны не являются врожденными. Это навыки, которые можно осознать, потренировать и начать применять уже на следующем интервью. Именно они чаще всего отделяют кандидатов, которые стабильно доходят до офферов, от тех, кто застревает на одном и том же этапе.
Если вам близка такая философия и вы хотите построить карьеру в iGaming вместе с Saidi, переходите в наш HR-канал @saidihr и отправляйте свое резюме нанимающему менеджеру.
А если подходящих вакансий у Saidi не оказалось, смело откликайтесь на вакансии в телеграм-канале Партнеркина @partnerkin_job.
Возможно, вакансия мечты уже ждет вас.
