Главная трудность в работе с партнерами, по словам Якуба, — это не отсутствие интереса к продукту, а банальное игнорирование новых предложений крупными игроками.
Причина проста: те, у кого есть трафик, на нем уже довольно хорошо зарабатывают, им не нужны новые риски.
Якуб отмечает, что ситуация была бы проще, если бы все партнеры руководствовались исключительно корыстными мотивами. «Если бы все партнеры были жадными, они бы оптимизировали только деньги, и мы бы быстро доходили до нужных договоренностей с помощью языка цифр», — объясняет он.
В такой модели решение принималось бы через расчеты: ставки, конверсии, прогнозы. Но на практике многие топ-партнеры не заинтересованы в смене проверенных связок, даже если предложение объективно выгодное, например, дает на несколько процентов больше маржинальность.
Поэтому за годы работы в партнерском маркетинге Якуб выработал несколько лайфхаков, которые помогают договориться о сотрудничестве с топами рынка.
В эпоху удаленной работы личные контакты становятся критически важным ресурсом. «Живого человека тяжелее игнорировать, — подчеркивает Якуб. — Я люблю офлайн-мероприятия. Ты приходишь на него и можешь, я именно так это и называю, добазариться».
Даже если на встрече не удается сразу договориться, появляется шанс сделать первое касание и быть выслушанным.
При этом важно понимать: партнер может согласиться на тестовое размещение не потому, что условия идеальны, а потому что верит: с вами он сможет заработать больше.
Если партнер не готов рисковать, можно предложить гибридные условия. Эксперт не рекомендует выходить на топов только с предложением оплаты по факту продаж, так как оно маловероятно заинтересует крупные площадки.
Топам лучше предлагать комбинировать фиксированную выплату за размещение и только затем предлагать формат CPS или CPL.
Такая схема снижает порог входа для партнера: он получает гарантированную оплату за размещение и дополнительный бонус от результата. Это дает возможность протестировать связку без потери дохода, а рекламодателю — доказать эффективность оффера не на словах, а на деле.
Когда партнер готов обсуждать условия, ключевым аргументом становятся реальные цифры.
В переговорах с такими партнерами важно показывать не только ставки, но и прогнозные конверсии, качество трафика, органический интерес к бренду.
Помимо топ-партнеров, которые генерируют 70–80% всей прибыли от канала партнерского маркетинга, существует категория веб-мастеров, приносящих оставшуюся долю — 20–30%. Работа с ними строится иначе.
Якуб отмечает, что для них важно сделать оффер максимально понятным. «Нужно дать не только условия, а механику, процесс работы с нашим оффером настолько понятным, чтобы те, кто применят наши рекомендации, не нуждались в устных комментариях», — объясняет эксперт.
Он приводит пример партнера, который годами дает качественный трафик, но не отвечает на письма, как раз по этой причине. Получая письмо, в котором все условия разложены по полочкам, есть детальная аналитика, какой акционный лендинг лучше перформит, партнер не задается вопросами, а сразу применяет рекомендации.
Из-за того что ресурсы внимания ограничены, компания вынуждена приоритизировать, на кого тратить дополнительное время. «Получается, что мы идем сверху вниз. Постепенно находятся самородки — небольшие партнеры с высокой степенью конверсии. И тогда ставится вопрос: как мы можем от них получить больше?» — говорит он.
В этом помогает конструктивное взаимодействие с отделом продаж. «Они обязательно расскажут вам всю правду про ваши источники трафика».
Узнать еще больше лайфхаков и инсайтов о диджитал- и партнерском маркетинге вы сможете на конференции Адмитад Эксперт 2 октября 2026 года.
А запустить оффер и попробовать все возможности CPA в деле можно уже сейчас, зарегистрировавшись в партнерской сети Адмитад.
