Решил затронуть наиболее актуальную в нынешнее время боль букмекеров и площадок – совместная работа в новых условиях рынка.
За последний год рынок букмекерской рекламы заметно поменялся. Рост налоговой нагрузки, уменьшение маржи, вопросы от бухгалтерии и руководства – всё это резко изменило отношение к рекламе и партнёрствам.
Если раньше можно было позволить себе экспериментировать, держать на всякий случай слабые источники и закрывать глаза на неидеальную экономику, то сейчас это больше не работает.
Реклама превратилась в зону строгого расчёта.
Эта статья – про то, по каким принципам букмекеры будут пересобирать партнёрский пул, и что станет решающим фактором для площадок в ближайшее время.
Главное, что нужно понять:
пересмотр партнёров – это не временная реакция. Изменилась сама логика:
В таких условиях партнёр больше не воспринимается как абстрактный источник трафика.
Площадка/партнер становится частью финансовой модели.
И если эта часть не сходится – её будут менять.
Раньше слабый партнёр мог существовать за счёт общего роста рынка, объёма и терпимости к просадкам. Сейчас это слишком дорого.
Каждый источник всё чаще рассматривается через простые вопросы:
Если на эти вопросы нет уверенных ответов, партнёр автоматически попадает в зону риска. Даже если с ним давно работают или "в целом всё нормально".
Первое и главное — деньги.
Планка окупаемости выросла. То, что раньше считалось допустимым, теперь выглядит слабым.
Букмекеры всё чаще смотрят:
Партнёры с экономикой "в ноль" или "чуть-чуть в плюс" становятся проблемой. Не потому что они плохие, а потому что в новых условиях такой запас прочности не устраивает.
Трафик ради трафика больше не нужен.
Разовые удачные месяцы перестают играть решающую роль.
Куда важнее:
Партнёр, который то стреляет, то падает, выглядит рискованно.
Даже если в отдельные периоды он показывает красивые цифры.
В условиях давления на маржу стабильность начинает цениться выше.
Пассивные партнёры первыми попадают под пересмотр.
Формат "мы разместили и больше не трогаем" перестаёт работать.
Букмекерам нужны партнёры, которые:
Оптимизация перестаёт быть приятным бонусом.
Она становится обязательной частью сотрудничества.
Один из факторов, который резко вырос в ценности.
Массовый трафик без управления теряет привлекательность.
Букмекерам всё важнее доступ к сегментам, которые реально приносят деньги.
Речь идёт про:
Партнёр, который может управлять показами и сегментировать трафик, даёт букмекеру контроль. А контроль в новых условиях – это предсказуемость и безопасность.
Причины в большинстве случаев не технические, а системные.
Выживут не самые крупные и не самые громкие.
Останутся те, кто:
Такие партнёры воспринимаются не как расход, а как инструмент управления результатом.
Кейс 1.
Букмекер X размещал рекламные баннеры. Совместно с ним проводили анализ размещений и выявили сегменты, которые отрабатывали лучше остальных. После подтверждения гипотез перенаправили трафик на выбранные сегменты, улучшив эффективность размещений без увеличения бюджета.
Кейс 2.
Антикейс. Долгое время букмекер A размещал баннеры на площадке, но аналитика по результатам особо не проводилась: букмекер не делился цифрами и своими бенчмарками, а площадка не подозревала об ухудшении результатов и "крутила и крутила". В итоге трафик стал неокупаемым и букмекер прекратил сотрудничество с площадкой.
Кейс 3.
Букмекер X заметил хорошие показатели у площадки. Менеджеры подготовили качественную аналитику по размещениям, которая включала как сравнительный анализ конверсии с другими букмекерами на разных разделах площадки, так и самые эффективные разделы, где размещения букмекера давали наилучший результат. Букмекер, желая привлечь больше трафика с хорошей эффективностью, повысил ставку для определенного сегмента и получил больше трафика с прибыльной экономикой.
Если коротко, то:
Это не про спасение партнёрства любой ценой. Это про переход в другую категорию – партнёров, с которыми имеет смысл работать дальше.
В новых налоговых условиях рынок ставок входит в фазу отбора. Партнёры, которые понимают свою ценность и умеют управлять результатом, останутся в пуле.
Остальные просто станут слишком дорогими.
Это не угроза и не прогноз, а текущая реальность рынка.
